5月22日，重慶日報記者從市財政局了解到，市財政局深入基層開展“大學習大調研大服務大落實”，積極打造新時代“紅岩先鋒”變革型組織，現已選取10個基層法院和檢察院蹲點調研，開展“一院一週”“一對一”財務管理對口幫扶活動，截至目前已完成3個法院、4個檢察院的駐點幫扶，向被幫扶單位反饋14類共38個問題。

　　“我們搞‘一對一’對口幫扶活動的初衷，就是主動作為，落實打造新時代‘紅岩先鋒’變革型組織服務基層要求，切實提高履職能力和管理水平。”市財政局政法處相關負責人稱。

　　如何讓幫扶活動更加精準、高效？市財政局在“一對一”對口幫扶活動中，針對基層單位財務管理的現狀和痛點，從細微處入手，全流程摸排梳理，把系統性的改革思維貫穿於幫扶工作全程。針對幫扶過程中發現的問題，一方面現場見縫插針及時溝通，充分消除基層單位在政策理解上的信息不對稱，及時糾偏正航；另一方面，在駐點結束後，市財政局工作人員嚴格把握時間節點，一週內將標準格式的問題清單及時向被幫扶單位反饋。

　　被幫扶單位之一的雲陽法院辦公室主任謝凌雲説：“市財政反饋的現場駐點情況收集表，清晰列出了我們財務管理過程中存在的問題，非常實用。尤其是在今年進一步加強財會監督工作的大背景下，我們積極對照問題清單整改，消除隱患，財務管理水平得到進一步提升。編制2024年預算的時候，我們一定嚴格按照零基預算要求，更加嚴格把好預算編制關。”

　　市財政局&&，接下來將定期開展“回頭看”，確保“治療建議”真正可行並切實有效。將不斷加強調查研究和分析研判，以點帶面，力爭將幫扶活動發現的問題梳理提煉，總結形成長效機制，進一步完善基層法檢單位的財務管理水平，切實提高財政資金使用績效。（記者 廖雪梅）