國企改革三年行動以來，重慶環衛集團和重慶環投集團聚焦補短板、強弱項、固根本開展了一係列改革。新一輪國企改革提出要聚焦提高企業核心競爭力和增強核心功能這個重點深入實施國企改革深化提升行動，接下來有什麼樣的規劃？能否具體介紹一下。

　　王小軍：我們將全面貫徹黨的二十大精神,堅定不移推動重慶環衛集團做強做優做大，今年也是重慶環衛集團加入重慶水務環境大家庭的第一年，也是融入國企國資改革的第一年，重慶環衛集團將抓住新一輪國企深化改革行動機遇，更加堅定走市場化經營道路，轉觀念、補短板、強基礎、搶市場，以“一切圍繞市場轉、一切圍著項目來”的工作原則，配套完善薪酬、人才、市場拓展等激勵機制，以重慶為大本營，緊抓成渝地區雙城經濟圈建設等戰略機遇，以餐廚廚余垃圾處置技術、運營管理經驗和重慶環衛集團這麼多年來積累的專業人才團隊為支撐，搶佔市內空白市場，同時拓展珠三角、長三角、京津冀等重點區域市場。

　　在此基礎上，我們還將加強與同行業先進企業的全面對標，著力打造標桿企業、標桿項目。積極推進重慶環衛集團上市工作，嘗試跨越式高速發展新路徑，加大投資並購力度，拓寬融資渠道，深化體制機制改革，建立現代化企業管理模式，最終實現重慶水務環境集團給我們下達的成功上市的目標，努力讓重慶環衛集團成為中國固廢行業內具有影響力的企業。