合川區人民醫院文化建設工作堅持“以人為本”原則，遵循以患者為中心，以職工為根本，堅守“敬佑生命、救死扶傷、甘於奉獻、大愛無疆”的職業精神，緊緊圍繞“建百年強院，樹醫林典範”願景，倡導“仁愛、敬業、博學、創新”的院訓，將醫院核心理念文化融入醫院改革發展所有政策，通過醫院精神文化、黨建文化、制度文化、質量文化、物質文化和行為文化等載體建設，着力提升醫院凝聚力、創造力，增強職工認同感、歸屬感。

合川區人民醫院。

　　該院努力實現文化建設三大目標：一是構建一套適應醫院發展要求、符合醫院發展實際、反映醫院人文精神的文化體系。二是通過文化建設，內強素質，外塑形象，提高患者的滿意度，提升職工的幸福指數，增強醫院核心競爭力。三是通過文化建設，實現醫院文化與醫院發展的和諧統一，醫院發展與職工發展的和諧統一，醫院文化優勢與競爭優勢的和諧統一，為醫院的改革、穩定和發展提供有力的文化支撐。

　　質量是醫院發展的生命線，是保障患者安全的根本。合川區人民醫院持續推進質量文化，為患者提供安全的高質量醫療服務。以“降低住院患者跌倒墜床傷害率”為例，跌倒管理是國際、國內患者安全目標的重要內容。跌倒防範需要多部門通力協作，適合通過品管圈手法改善。

　　該院組建品管圈圈組，回顧性分析跌倒病例，對高風險住院患者跌倒中重度傷害的高危因素進行解析，借助智慧醫療、多科協作、文化建設等進行改進，建立了良好的質量文化，更好地確保患者安全。

　　2011年，醫院成立了質量控制科（質量管理科），負責醫院質量管理工作。2016年-2017年相繼舉辦了質量管理PDCA大賽，2018年推進科室質量重點改進項目，並於同年8月選派了9名中層幹部和骨幹參加了現代醫院管理培訓班，2019年全院推廣品管圈活動、運用PDCA法進行3個院級質量項目的改進，以及進行SOP（標準作業流程）的試點工作等等，取得了較好的成效，多項質量問題運用科學的方法得到了改進，醫院的質量文化氛圍逐步建立。

　　通過近10餘年的建設，醫院已建立了規範的質量管理組織體系，逐步形成了濃厚的質量文化氛圍，熟練運用質量管理工具改進醫院質量短板問題，並取得了較好的成效。