2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年，為加快企業發展，實施了哪些重點工作和重大項目？目前進展如何？

　　雷欽平：2023年，三峰環境集團主要在以下方面加大了工作力度：

　　（一）積極融入國內國際“雙循環”，強化市場開拓。

　　着力探索縣域小型化垃圾焚燒資源化利用持續穩定的商業模式，積極推進項目試點、落地。目前，已請專業中介機構開始加強市場分析調研、商業模式研究分析。

　　有序拓展垃圾收轉運、環衛一體化等上游業務和高濃度污水處理等下游業務。3月1日，三峰環境子公司三峰城服中標大渡口區三年幾個項目的合同，同時積極尋找供熱市場和領域，不斷增加電廠的綜合效益，推動項目公司持續發展。比如，位於甘肅省的白銀三峰公司，就結合當地園區企業的現狀積極尋找供熱機會，目前，已與1家企業達成合作，預計滿負荷供熱達到40噸/小時、年供熱可達44萬噸，滿負荷供熱相比單純的發電預計可增加收入3350萬元。

　　持續推動核心裝備、技術、運營管理協同“走出去”。一季度，簽署了湖南、陜西等地的項目的焚燒爐設備供貨合同，合同金額6000萬元，新增垃圾處理能力1910噸/日。

　　（二）持續加強精細化管理，在建造成本、生産成本、採購成本、融資成本等方面深入推進降本增效，不斷提升項目盈利能力。

　　（三）啟動上市公司發展質量提升專項行動，加強資本運營。充分利用已有投資及EPC項目、設備及備件銷售客戶資源，積極發掘潛在項目並購標的以及客戶改制引戰機會。同時，三峰的設備製造技術也在向供水領域進行探索、試點。