新華網：各位網友大家好，歡迎關注新華網重慶頻道。黨的二十大報告提出，要堅持綠水青山就是金山銀山的理念，要堅持可持續發展，堅持節約優先、保護優先、自然恢復為主的方針，堅定不移走生産發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年。在此背景之下，新華網特邀請重慶水務環境集團黨委書記、董事長陳速做客新華網會客廳，就重慶水務環境集團在提升民生保障能力，強化環境治理等主業方面取得的成效，以及下一步如何強鏈、補鏈，打造新的業務增長極展開討論。你好陳董，歡迎您的到來，和網民朋友先打個招呼吧。

　　陳速：新華網的朋友們，大家好！

　　新華網：作為一家國有生態環保企業，“十四五”以來，重慶水務環境集團在堅持綠色發展，促進人與自然和諧共生方面有哪些成果？接下來將如何發力，走好新時代生態優先、綠色發展之路，全面提升環境治理水平。請陳董給我們做一些介紹。

　　陳速：“十四五”以來，在堅持綠色發展，促進人與自然和諧共生方面，重慶水務環境集團主要圍繞污水處理、垃圾焚燒發電、餐廚（廚余）垃圾處理、危險廢物處置、環境綜合治理等主責主業開展了一系列相關工作。

　　污水處理方面。我們新建了24座污水處理廠，新增污水處理能力69.6萬噸/日；累計處理城鎮污水36.59億噸，削減COD80.17萬噸。同時，我們大力推動中水回用、尾水發電工程，目前中水回用能力達到24.65萬噸/日，實際年回用784萬噸，主要用於污水廠廠內回用、河道生態補水和市政綠化用水。

　　城市生活垃圾處理方面。我們新增焚燒處理能力6950噸/日，累計無害化處理城市生活垃圾2612萬噸，相當於減少約815萬噸二氧化碳排放；提供綠色電能103.64億度，可供約2220萬人一年生活用電。

　　餐廚（廚余）垃圾處理方面。我們在洛磧生態環境産業園內建成投運了專門的餐廚（廚余）垃圾處理廠，新增處理能力400噸/日，累計處理餐廚（廚余）垃圾230萬噸，回收了8.45萬噸毛油，生産了生物質天然氣2150萬立方米。

　　危廢處置方面。新增危廢處理能力4.95萬噸/年，共處置危廢8.5萬噸。特別是在去年疫情期間，應急處置了醫療廢物8600余噸。

　　流域治理方面。我們參與的南岸區長生河及其支流環境綜合整治項目，完善了流域污水管網建設，控制點源污染，顯著改善了河段的水質及環境。我們牽頭的一品河、黃溪河“清水綠岸”治理提升PPP項目，總投資14.49億元，項目建成後將解決管線堵塞、水土流失、面源污染嚴重等問題，惠及周邊10萬居民。

　　下一步，我們將按照既定的“12345”發展戰略，緊跟“實施推進生態優先綠色發展行動”，加快發展方式綠色轉型，助力全市碳達峰和碳中和。

　　污水處理領域，將加大拓展力度，加強城鄉生活污水收集和處理設施建設；同步開展污水廠網一體、污水資源化利用、鄉鎮（村）污水處理等業務布局。

　　固廢處置領域，將加大垃圾焚燒發電業務技術研發和市場開發力度，保持技術、運營等核心優勢，開展並購拓展、産業鏈延鏈和海外市場布局；做大污泥處置綜合管理平台，集成創新污泥技術、專利、人才等資源。

　　危廢處置領域，將加快推進長壽、璧山危廢處置場擴能升級，着力科技創新，向高鹽危廢、醫療危廢、大宗危廢等細分領域拓展。

　　環境治理領域，依託水處理等業務優勢，加大水環境治理、土壤修復等業務拓展布局，探索進入資源再生領域，開展循環産業園區建設，打造新的業務增長極。

　　新華網：國企改革三年行動勝利收官，重慶水務環境集團各項任務的完成情況如何，取得了哪些成效？下一步將如何持續推進國企改革提質增效？

　　陳速：三年行動啟動以來，我們建立了月度督查、季度調度、通報約談、半年評估、年度考核五大工作機制，推動改革舉措落地見效。改革成效重點體現在三個方面：

　　一是中國特色現代企業制度更加成熟定型。實現“黨建入章”全覆蓋，集團和136家子企業，全面落實“雙向進入、交叉任職”領導體制；逐級制定黨組織前置研究討論事項清單，同步修訂各治理主體議事規則、“三重一大”決策制度，明確各治理主體的權責邊界。加強董事會建設，31家應建子企業全部設立董事會。去年，三峰環境集團被國務院國資委評為國有企業公司治理示範企業。

　　二是産業布局優化和結構調整不斷深入。聚焦大環境産業，制定“12345”發展戰略，確定了供排水、固廢處置、危廢處置、環境治理4大主業和資源再生等N個新環境業務的布局方向。去年，按照市委、市政府的統一部署，專業化重組了重慶環衛集團和重慶環投集團；重組後，集團主營業務從原有供排水、固廢、危廢等進一步延伸至垃圾收轉運、餐廚（廚余）垃圾處理、環境檢測監測等領域，大環境産業布局更加完善。

　　三是市場化經營機制不斷健全。三峰環境集團職業經理人制度改革入選全市“我最喜歡的10項改革”。建立經理層成員薪酬、績效考核等配套管理制度，實現全層級全覆蓋。&&了《上市公司發展質量提升專項行動方案的實施意見（2022—2025）》，把上市公司、混合所有制企業作為內部標杆試點，示範引領改革走深走實。

　　下一步，我們將聚焦主責主業，以打造重慶市國有企業對標世界一流企業價值創造行動標杆企業為目標，實現更高質量更可持續發展。

　　新華網：隨着環境産業發展，技術密集型趨勢明顯，科技創新能力已成為環境企業的核心競爭力。重慶水務環境集團近年來在推動科技創新方面有哪些舉措，取得的成效如何？下一步如何繼續開展科技創新工作？

　　陳速：近年來，我們切實加快推進科技創新引領企業發展，在氛圍營造、機制建設、投入強化、平台搭建等方面打出組合拳，不斷推動集團科技創新能力提升。

　　一是持續營造科技創新氛圍。2021年以來，已完成“垃圾焚燒煙氣高分子脫硝技術研究及應用”等22個項目立項。開展科技創新成果、個人和團隊獎評選獎勵，進一步增強了科技創新工作人員的榮譽感和獲得感。同時，我們吸納160多名高級技術人才組成集團技術委員會，從國內知名高校引進緊缺型人才40名，專業技術人才隊伍建設不斷加強。

　　二是大力強化機制建設。&&《加快推進科技創新的若干措施》，制訂了關於強化科技創新能力建設等6個方面、26條具體措施；&&《科技創新獎勵辦法》，設立了3大類、17個具體獎項；編印《科技創新政策彙編》，形成了科技創新“政策工具包”。同時，結合重點科技創新項目實施，試點“揭榜挂帥”，探索項目負責制；有序推進科技創新成果轉化收益分享等機制。

　　三是持續加大科技創新投入。集團研發投入經費從2018年的9149萬元增至2022年的3.5億元，結合生産與發展需求，每年立項實施的科技創新項目超過100項，重點科技創新項目超過20項。累計實施國家級重點科技創新項目10多項，主編參編國家、行業、地方標準20多項；擁有國家專利800多項。

　　四是不斷強化科技創新平台建設。集團擁有2個國家級平台、3個市級博士後科研工作站和1個研究生聯合培養基地；隨着“環衛”“環投”的加入，集團將擁有科技型企業18家，市級“專精特新”企業3家。

　　下一步，我們將持續深入實施科技創新發展戰略。堅持以人為本，多渠道、多路徑引進人才；堅持機制引領，不斷優化完善科技創新機制建設；堅持問題和需求導向，以生産運行和産業發展需求為根本出發點，精準實施一批重點科技創新項目，引進轉化一批技術成果。同時，我們將加快完善科技創新技術體系，打造在重慶乃至西南地區有影響力的環境産業技術研究院，不斷提升集團的科技創新能力和行業影響力。

　　新華網：近年來國資委提出了國有企業數字化轉型的規劃目標，重慶水務環境集團在推進企業數字化轉型方面有哪些舉措？取得了哪些成效？下一步又將有哪些規劃呢？

　　陳速：當前，我國經濟正處在結構轉型關鍵期，數字經濟是實現我國經濟高質量增長的重要推力，在新形勢下，集團將數字化轉型作為企業發展的重要戰略目標。

　　一是建設數字化人才隊伍。我們專門成立了數字信息專業委員會、數字信息部，吸納引進數字化專業技術人才，建立了一支數字化專業複合型人才隊伍。

　　二是統一數字化建設思路。編制了數字化發展“十四五”規劃，按照“頂層規劃、分級實施、滾動發展”的原則，利用雲計算、大數據、物聯網、人工智能等技術，以“智慧環境總平台”項目建設為抓手，實現全集團戰略投資、合規管理、風險預警、精細運營、智能輔助決策的數字化賦能。

　　三是將數字化轉型納入考核。&&了數字化相關管理辦法，根據發展規劃分解所屬企業數字化轉型年度目標任務，並納入所屬企業經營目標考核範疇，助推集團全局數字化轉型。

　　目前，我們已經完成了智慧環境總平台一期建設，上線了戰略規劃、投資管理、科技創新、生産運行等15個信息系統，獲得19項自主知識産權。結合所屬企業的數字智能體系，基本實現了“網絡通、系統通、數據通”，打破了傳統信息孤島，打造出整個集團“一張網、一盤棋”的數字化管控架構。

　　下一步，集團將繼續堅持數字化轉型戰略規劃，加大力度推動環境産業全流程數字化再造和智慧化賦能，提高企業治理能力，形成環境綜合産業大數據資産，逐步完成産業數字化轉型目標。

　　新華網：産業強則企業強，産業興則全局興。重慶水務環境集團在保持西部行業領先優勢，做強做優做大，對標世界一流企業價值創造行動方面有哪些舉措？

　　陳速：總體思路是聚焦環境領域，進一步延鏈、補鏈、強鏈，以打造對標世界一流企業價值創造行動標杆企業為目標，不斷完善“4+N”環境産業體系總體布局。

　　一是在産品質量、服務質量上對標世界一流。聚焦人民群眾日益增長的對美好生活環境的嚮往，不斷提高供給質量，進一步加強與同行業國際先進企業的質量指標對標，着力提升産品和服務質量，更大力度保障優質産品和服務的有效供給，為人民群眾創造高品質生活。

　　二是在市場經營上對標世界一流。堅持以市場為導向、以效益為中心組織生産運營，發揮全産業鏈優勢，準確判斷市場、拓展市場，進一步完善市場化經營機制，推動提質降本，切實提高活力效率。

　　三是在科技創新上對標世界一流。強化企業科技創新主體地位，持續開展科技攻關，聚焦“4+N”體系的新技術、新設備、新材料、新工藝，做實做大各級環境産業研發平台，以科技創新推動企業發展質量變革、效率變革、動力變革。

　　四是在企業效益上對標世界一流。堅持把社會效益放在首位，實現社會效益和經濟效益相統一。既要彰顯國企擔當，積極推進各區域供排水、垃圾焚燒發電等環境基礎設施建設；又要通過市場經營大幅提升企業發展效益，不斷完善環境産業布局，實現可持續發展。

　　五是在人才隊伍建設上對標世界一流。堅持人才引領驅動，以“水環英才”計劃統籌推進經營管理人才隊伍、科技創新人才隊伍、工匠技能人才隊伍“三支隊伍”建設，為現代化新重慶建設提供人才支撐。

　　六是在數字化變革上對標世界一流。突出數字化的引領、撬動、賦能作用，以數字化變革推動企業治理模式變革、方式重塑、能力提升，推出科技含量高、示範性強的數字化應用場景，推動智慧水務成為市屬國企數字化轉型標杆。

　　七是在企業文化上對標世界一流。在貫徹落實黨的路線方針政策、弘揚中華民族優秀傳統文化和繼承本企業多年形成的優良傳統基礎上，積極吸收借鑒國內外現代管理和企業文化的優秀成果，努力建設具有鮮明時代特徵、豐富管理內涵和自身特色的企業文化，進一步提升企業形象、提振員工精氣神。

　　八是在企業實力上對標世界一流。緊緊圍繞生態文明建設國家發展總體布局、推動成渝地區雙城經濟圈建設國家戰略，結合資本運作，着眼主責主業優化重組、提質增效，搶抓機遇、擴大市場，提升企業規模質量，為推動重慶經濟社會發展、保障和改善民生作出更大貢獻。

　　新華網：通過陳董的今天的介紹，我們了解到“十四五”以來，重慶水務環境集團主要圍繞污水處理、垃圾焚燒發電、餐廚（廚余）垃圾處理、危險廢物處置、環境綜合治理等主責主業開展了一系列相關工作，也取得了顯著成效。下一步，將緊跟“實施推進生態優先綠色發展行動”，加快發展方式綠色轉型，助力全市碳達峰和碳中和。今天的訪談到這裡就暫告一個段落了，再次感謝陳董的到來，我們下期再見！