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幹部交流內外雙循環,激勵引導機關幹部與企事業單位幹部相互學習;探索開展年輕幹部跨部門、跨領域、跨地域交流工作;搭建&&、拓寬載體,推進幹部科學、有序、平穩流動……自“能力作風建設年”活動開展以來,香坊區堅持把能力作風建設作為提升能力、狠抓落實、助力發展的重要抓手,以鮮明導向正向引領幹部幹事創業、擔當作為。
香坊區不斷擴大選人用人視野,疏通幹部縱向交流壁壘,利用“大廠大學”優勢,製作《駐區企事業單位名冊》,“一對一”下發邀請函,召開專題會議,積極引導駐區各企事業單位向香坊區推薦優秀幹部,推動幹部交流內外雙循環,激勵引導機關幹部與企事業單位幹部相互學習,不斷加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練,把基層當做錘煉功夫的“實踐場”,把機關當作鍛造思維的“課堂”。
該區下發選調工作通知,組織能力作風專項測試,選拔能力作風較強的駐區企事業單位幹部進入機關工作,打破“體內循環”壁壘,探索開展年輕幹部跨部門、跨領域、跨地域交流工作。一方面致力於讓優質年輕幹部資源和崗位資源得到優化配置,構建幹部互通的“立交橋”;另一方面,讓年輕幹部自身弱項及短板得到及時彌補,全面提升敢擔善為的能力和本領,加快培養能夠沉穩應對風險挑戰、妥善化解矛盾難題的高素質複合型年輕幹部。
搭建&&、拓寬載體,推進幹部科學、有序、平穩流動。該區推動企事業單位幹部交流任職工作,進一步優化領導班子的年齡結構、學歷結構、專業結構,引導交流單位幹部和區幹部隊伍産生新的“化學反應”,讓幹部在不同崗位上扛起新職責、擔當新使命,激發幹部幹事創業新活力,進一步提升幹部隊伍整體素質和工作效能。(劉喆 記者劉莉)