幹部交流內外雙迴圈，激勵引導機關幹部與企事業單位幹部相互學習；探索開展年輕幹部跨部門、跨領域、跨地域交流工作；搭建平臺、拓寬載體，推進幹部科學、有序、平穩流動……自“能力作風建設年”活動開展以來，香坊區堅持把能力作風建設作為提升能力、狠抓落實、助力發展的重要抓手，以鮮明導向正向引領幹部幹事創業、擔當作為。

　　香坊區不斷擴大選人用人視野，疏通幹部縱向交流壁壘，利用“大廠大學”優勢，制作《駐區企事業單位名冊》，“一對一”下發邀請函，召開專題會議，積極引導駐區各企事業單位向香坊區推薦優秀幹部，推動幹部交流內外雙迴圈，激勵引導機關幹部與企事業單位幹部相互學習，不斷加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，把基層當做錘鍊功夫的“實踐場”，把機關當作鍛造思維的“課堂”。

　　該區下發選調工作通知，組織能力作風專項測試，選拔能力作風較強的駐區企事業單位幹部進入機關工作，打破“體內迴圈”壁壘，探索開展年輕幹部跨部門、跨領域、跨地域交流工作。一方面致力于讓優質年輕幹部資源和崗位資源得到優化配置，構建幹部互通的“立交橋”；另一方面，讓年輕幹部自身弱項及短板得到及時彌補，全面提升敢擔善為的能力和本領，加快培養能夠沉穩應對風險挑戰、妥善化解矛盾難題的高素質復合型年輕幹部。

　　搭建平臺、拓寬載體，推進幹部科學、有序、平穩流動。該區推動企事業單位幹部交流任職工作，進一步優化領導班子的年齡結構、學歷結構、專業結構，引導交流單位幹部和區幹部隊伍産生新的“化學反應”，讓幹部在不同崗位上扛起新職責、擔當新使命，激發幹部幹事創業新活力，進一步提升幹部隊伍整體素質和工作效能。（劉喆 記者劉莉）

責任編輯： 董雲竹 才萌