新華社北京２月２１日電 題：六個故事，六種表情——記京津冀協同發展中的人們

　　新華社記者劉元旭、張虹生、李鯤

　　早春二月，大地回暖。肇始于三年前那個春天的京津冀協同發展戰略，令三個地方的人感受到了澎湃的脈動。

　　京津冀２１．６萬平方公里的熱土上，１億多百姓經歷了怎樣的變化？記者在基層採擷了六個故事，記錄六個人的表情，一窺三地人們生活工作情況。

　　高興：“１公里的巨大差距終于縮小了！”

　　１公里很近，蔡金蓮去位于鄰村的四姐蔡金榮家串門都是步行；１公里很遠，蔡金蓮家鄉的生活水準３０多年來始終遠遠落後于蔡金榮的村子。

　　蔡金蓮和蔡金榮出生在位于京津冀交界處的瀝水溝村，那裏屬于河北省承德市興隆縣陡子峪鄉。３０多年前，蔡金蓮留在了本村，四姐蔡金榮則嫁到了隔壁的將軍關村，而那裏屬于平谷區，屬于北京。雖然兩姐妹家距離只有１公里，但生活水準差距卻越拉越大。

　　蔡金榮住上了二層別墅，蔡金蓮家的平房略顯破舊；蔡金榮上世紀８０年代就喝上了深井打的自來水，蔡金蓮卻一直喝著雨水和山泉水混存的水窖水；連接姐妹倆家的是一條南北向的公路，蔡金蓮村裏在外上學的孩子中流傳著一句話：“坐車不用看窗外，一顛簸就知道回河北了”。此外，因為路不通，蔡金蓮去同鄉的前幹澗村還要先繞道北京，再繞道天津，才能到達。

　　雖然工資收入、醫療、教育等方面還有很多差距，但２０１４年９月，記者第一次見到蔡金蓮時，她只説了三個希望協同發展迫切解決的“小願望”——喝上幹凈的水、打電話不用擔心長途和漫遊、交通更方便；２０１７年２月９日，記者第三次見到她時，她家門口的路馬上要重修了，深井水通過自來水管道入戶了，手機長途和漫遊費取消了，她的小願望基本實現了。

　　“三年來，這１公里的巨大差距終于縮小了！”蔡金蓮説。而問到蔡金榮對京津冀協同發展的期待，她説：“我就希望我妹妹能過得更好一點。”

　　堅定：“３０年前我們放下鋤頭拿起網，如今我們毀網賣魚再尋出路！”

　　有人收獲，就總有人付出。

　　承德市寬城滿族自治縣的白臺子村黨支部書記李健民，現在總喜歡站在潘家口水庫岸邊，靜靜望著遠處自己經營了十幾年、年前剛剛清理完畢的網箱養魚水面，一站就是半天。

　　“３０多年前，這裏修了水庫，淹沒了村莊和農田，我們放下了鋤頭拿起網。今天，為了守住這一缸碧水，我們毀網賣魚再尋出路！”李健民説。

　　上世紀７０年代末，引灤入津工程在李健民的家鄉修建水庫蓄水，淹沒寬城縣４個鄉鎮１７個行政村，共移民２３０００余人，其中留在庫區後靠的移民萬余人，沒了地的農民們開始琢磨著在水庫養魚。

　　２００１年，李健民加入了養魚行列。“那時真的很掙錢，一個７米乘７米的網箱，養魚一年能賣３０００多元，純利２０００多元！”談起網箱養魚收入，李健民難掩興奮，“一般每年純收入都在２０多萬元。”

　　然而，隨著越來越多的庫區百姓開始網箱養魚，腰包越來越鼓的同時，水庫也不堪重負，水底的飼料沉淀物達到數米，水質急劇惡化。

　　為保護潘家口水庫這一京津冀地區的重要水源，在落實協同發展戰略過程中，河北省自上而下以壯士斷腕的決心，自去年投入巨大人力物力財力全面清理網箱養魚。拆除了網箱，對于李健民來説就等于砸掉了金飯碗。聊起此事，他話語中透露著不舍。

　　“但是，養魚的太多，魚死的也多，何況下遊人民還要喝水，網箱確實應該清！”李健民語氣堅定。在京津冀協同發展戰略中，為留住綠水青山而做出奉獻的漁民們，正在探索著轉型的道路，走向新的金山銀山。

　　驚訝：“真沒想到，傳統工業園實現了華麗轉身！”

　　轉型升級是發展的必由之路，京津冀協同發展戰略中，一個故事格外生動。若不是深入調研，記者難以想像，“天津京津電子商務産業園”竟是由地毯園轉型升級而來。

　　“真沒想到，傳統工業園實現了華麗轉身！”在天津武清區崔黃口鎮，天津京津電子商務産業園有限公司總經理楊東芳激動地説。

　　崔黃口鎮地處天津武清區東北部，毗鄰北京與河北，是聞名中外的地毯之鄉。２００９年８月，天津市政府批準在此設立天津地毯産業園。然而，受經濟危機影響，低附加值、高環保成本的地毯産業逐漸走入夕陽，２０１１年底，地毯産業園年稅收僅為５０００萬元。

　　“轉型升級從那時起已經成為園區的共識，但問題是，該怎麼轉。”楊東芳對那時的困惑記憶猶新。

　　２０１２年，大型電子商務企業開始全國布局，一些企業看重武清地處京津之間的區位優勢和空間優勢，地毯園也在那時敏銳把握時機，首次“觸電”，引入全國知名電商唯品會。

　　２０１４年３月，京津冀協同發展剛剛上升為重大國家戰略不久後，園區正式更名，借重北京豐富的電商資源，園區發展駛入了快車道。目前，電商園已累計引進企業千余家，其中，電商及上下遊配套企業４００余家，２０１６年實現三級稅收１５．９６億元。

　　同時，作為有著百年歷史的優勢産業，楊東芳認為園區轉型升級不能放棄地毯，于是，她們通過專業團隊幫助改造傳統企業，目前已完成２６家地毯企業的“觸電”轉型孵化。

　　２０１６年１０月，憑借“電商＋地毯”雙重特色，崔黃口鎮入選住建部公布的第一批中國特色小鎮。“從地毯園到電商園，京津冀産業合作幫助我們實現華麗轉身！”楊東芳對京津冀協同發展戰略讚不絕口。

　　幸福：“節約１０小時，多陪她一天！”

　　資源共用、人員互通，這是京津冀協同發展的主要內容，然而，為協同提供便利條件的，交通一體化先行功不可沒。在天津與河北邯鄲之間，高鐵的貫通讓經常兩地往返生活的刁洪旗和他的２萬名同事感到十分便利。

　　１９６９年８月，為解決天津工業發展有鋼沒有鐵的問題，中央決定在河北省邯鄲市涉縣建設天津鐵廠（現為天津天鐵冶金集團有限公司，簡稱天鐵），成為坐落在河北省的天津“飛地”。

　　與天鐵同齡，１９６９年，刁洪旗出生了。後來他像父親一樣成為現在的２萬余名天鐵職工之一。如今，刁洪旗的妻子還在天津生活。

　　５５０公里，天津到涉縣的距離，因為有刁洪旗一樣的“天鐵人”行走，在京津冀版圖上，兩地之間一直保持著密切聯繫。

　　２０１６年以前，刁洪旗們去天津探親需要乘坐４４８２次火車，每日一對，早上８點３６分從天津始發，晚上１０點２８分到達終點站涉縣，全程將近１４個小時。２０１５年１２月底，津保高鐵的貫通改變了這一局面。

　　“乘坐高鐵，從天津到邯鄲最快只用２小時９分鐘，之後從邯鄲到涉縣坐汽車需要１個半小時，全程最快只要３小時４０分鐘。”刁洪旗感到很滿足，“單程節約１０小時，往返就是２０小時，我每次回家就能多陪家人住一天！”

　　享受：“我趕上了一個好時代！”

　　如果説“天鐵人”的經歷是半個世紀前開始的京津冀協同故事，那麼，像齊曉紅一樣的“清華人”正在經歷的便是新時期更高層次的協同故事。

　　自從２０１０年接受清華控股成員企業“清控科創”安排，從北京來到天津華明高新區擔任孵化器“科創慧谷（天津）園區”總經理，齊曉紅已迎來了京津雙城生活的第７個年頭，她的公司以“孵化＋投資”的模式帶動著一批天津創新企業的發展。

　　其實，剛來到這裏時，齊曉紅並沒有特別的感覺，那時的她經常感嘆當時的天津在金融、科技、人才方面的聚集程度，都難以與北京相提並論。

　　轉機發生在２０１４年。這一年，京津冀協同發展上升為重大國家戰略，地區之間交流更加方便，彼此之間也多了理解和認同。

　　為了吸引優秀的企業入駐，華明高新區竭盡全力為這裏的企業提供各種服務－－開通政府部門直線呼叫號碼，方便企業辦事；安排免費班車，直通機場和地鐵；健身房免費開放，還在建新球場；供應低價的農業園有機蔬菜；還將建立幼兒看護室，方便上班族照顧子女。

　　“我享受的是１００多平方米的專家公寓，感覺這裏很有人情味兒！”齊曉紅感嘆，經過仔細摸索，她發現，天津的發展特色在于工業集中，産、學、研結合極其便利，“專家們在北京是科學家，在天津就是企業家”。

　　２０１４年，科創慧谷（天津）園區成功引進了清華大學高端裝備研究院進駐園區，為整個華明高新區發展高端裝備制造産業打下基礎，一係列高端制造産業正在靠攏。

　　“我趕上了一個好時代！協同發展會讓每個區域都變得更好，我們不能錯過這樣的好機會。”齊曉紅説。

　　滿意：“異地刷醫保，在燕郊養老！”

　　協同發展中，機制體制障礙的破除往往能帶來效果的放大，也更能增強百姓的獲得感。

　　“現在，這裏看病不僅有北京來的專家，報銷也不用往返北京折騰了，我可以安心在此養老了。”在河北省三河市燕郊鎮燕達金色年華健康養護中心單人公寓，８５歲的京籍老人戴百祺愜意地坐在沙發上，打開了話匣子。

　　耄耋之年的戴奶奶，退休前為北京一所職業學校的教師，唯一的女兒已移居新西蘭。為了找一個適合自己養老的地方，她在北京市內一連跑了近３０家養老院，但不是住不進去，就是價格太高，最終她住進了距北京通州一河之隔的河北燕郊的一所養老院。

　　然而，與生活在燕郊的數以十萬計的“北京人”一樣，她對京冀醫保不聯通帶來的不便深感苦惱。

　　“異地醫保報銷開通之前，我如果選擇不回北京而在當地醫院看病，需要先開異地就醫證明，再自己墊付醫藥費，然後再回北京報銷，十分麻煩。”戴百祺説。

　　在老人的期盼中，這個問題在今年１月初終于成為“過去時”。與養老中心一墻之隔的大型綜合性醫院－－燕達國際醫院與北京醫保係統順利聯通，北京參保人員持卡就醫可直接結算。此外，在京津冀協同發展戰略下，北京的優質醫療資源正不斷向這裏輻射。（參與採寫：高博、齊雷傑、王曉潔、孫琪）

【糾錯】

責任編輯： 徐宙超