新華網：近年來國資委提出了國有企業數字化轉型的規劃目標，重慶水務環境集團在推進企業數字化轉型方面有哪些舉措？取得了哪些成效？下一步又將有哪些規劃呢？

　　陳速：當前，我國經濟正處在結構轉型關鍵期，數字經濟是實現我國經濟高質量增長的重要推力，在新形勢下，集團將數字化轉型作為企業發展的重要戰略目標。

　　一是建設數字化人才隊伍。我們專門成立了數字信息專業委員會、數字信息部，吸納引進數字化專業技術人才，建立了一支數字化專業複合型人才隊伍。

　　二是統一數字化建設思路。編制了數字化發展“十四五”規劃，按照“頂層規劃、分級實施、滾動發展”的原則，利用雲計算、大數據、物聯網、人工智能等技術，以“智慧環境總平台”項目建設為抓手，實現全集團戰略投資、合規管理、風險預警、精細運營、智能輔助決策的數字化賦能。

　　三是將數字化轉型納入考核。&&了數字化相關管理辦法，根據發展規劃分解所屬企業數字化轉型年度目標任務，並納入所屬企業經營目標考核範疇，助推集團全局數字化轉型。

　　目前，我們已經完成了智慧環境總平台一期建設，上線了戰略規劃、投資管理、科技創新、生産運行等15個信息系統，獲得19項自主知識産權。結合所屬企業的數字智能體系，基本實現了“網絡通、系統通、數據通”，打破了傳統信息孤島，打造出整個集團“一張網、一盤棋”的數字化管控架構。

　　下一步，集團將繼續堅持數字化轉型戰略規劃，加大力度推動環境産業全流程數字化再造和智慧化賦能，提高企業治理能力，形成環境綜合産業大數據資産，逐步完成産業數字化轉型目標。