新華社南京１２月２８日電 題：“黨建工作做實了，就是生産力”——江蘇鎮江丹徒將黨建工作和企業發展擰成一股繩

　　新華社記者王恒志

　　66歲的尤林從沒想過，自己退休後居然成了私企的黨支部副書記。在江蘇申模數字化制造技術有限公司工作了6年，尤林和公司黨支部書記、總經理孔嘯一起，將黨建工作和企業發展擰成一股繩，企業發展得紅紅火火。

　　江蘇省鎮江市丹徒區現有非公企業7261家，像江蘇申模這樣重視黨建工作的還有很多。丹徒區委常委、組織部長陳平才説：“丹徒‘點、線、面、體’結合，拓寬4個維度解決了‘哪裏建、怎麼建’的問題，通過在企業創新項目化管理運作，以點帶面；通過産業鏈上下延伸，建設‘企業黨群綜合體’將上下遊企業連成線；通過行業上聯建共創，推動‘機關＋組’‘協會＋組’等各類型黨小組抱團發展；通過區域內整合統建，創新‘1＋ｘ’黨群服務中心等方法，目前丹徒已經做到有人群的地方就有黨員，有黨員的地方就有黨組織，有黨組織的地方就有黨的工作和堅強戰鬥力。”

　　在陳平才看來，扎實推進非公企業“兩個覆蓋”的同時，如何讓建設好的非公企業黨組織發揮作用，引領和服務企業健康發展，同樣是非公企業黨建十分關鍵的問題。

　　在江蘇申模，黨建學習等制度、共産黨員示范崗、黨員責任區的牌子總在最顯眼的位置。孔嘯是名老黨員，所以在企業創辦之初就成立了黨支部，並向黨組織請求更懂黨建的同志來企業專門做黨建工作。從區發改經信委退休的尤林2010年來到企業。“非公企業黨建對我來説也是一個全新的課題。我們覺得，除了發揮黨組織的政治核心和引領作用外，還要發揮黨員在職工中的先鋒模范作用，發揮群團組織聯繫員工的橋梁紐帶作用。”尤林説。

　　目前，申模的黨員在員工中佔比達到13%，其中絕大多數是80後和90後。“企業經營發展的重大決策，我們也堅持經營班子和黨組織共同謀劃。”孔嘯説。

　　在江蘇百瑞吉新材料有限公司黨支部書記王興文眼中，企業裏的年輕人爭著入黨是件大好事。如今，旗下有5家企業的百瑞吉集團以新材料有限公司黨支部為基礎，建成600平方米集企業發展、黨的建設、業務學習、文體休閒等于一體的企業黨群綜合體。“通過這個綜合體，相當于給所有黨員一個陣地。”王興文説。

　　丹徒氫能源産業園內有40多家小企業和孵化企業，如何在這些小企業裏開展黨建工作一度是道難題。如今，通過建立1個園區黨群服務中心、以下若幹個非公企業黨群工作站的多元管理服務模式，這些小企業裏的60多個黨員逐漸形成合力，成為企業和園區發展源源不絕的動力。

　　江蘇申模一年一度的“我為企業獻計獻策”活動中，超過一半有建設性的“金點子”都是黨員提出的。倉庫管理員胡明星提出的“關于刀具的領用細則”建議，通過易損件修復再利用的方法，從改善管理的角度，延長了刀具的使用時間，節約了成本。韓洋洋、劉惠敏結合日常工作實踐，從不同崗位提出的“澆鑄底板連體澆鑄及重量的改善”建議，因降低了材料成本、提高了加工效率，被評為頭獎。

　　有多年組織工作經驗的陳平才深有感觸地説，黨建工作必須和企業發展血脈相融，才能真正發揮黨員、黨組織的作用，“企業和黨組織不能是‘兩張皮’。事實證明，黨建對非公企業能形成巨大幫助和引領作用，關鍵是要把黨建和經濟有機結合，相互促進，以黨建帶動企業健康快速發展。”

　　王興文則用3句話概況了一個企業老板心裏的非公企業黨建：“黨建工作做實了，就是生産力；黨建工作做強了，就是競爭力；黨建工作做細了，就是凝聚力。”

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責任編輯： 李海韻 王頔