加入遼寧方大集團半年，長安航空以“黨建為魂”的企業文化為指引，堅持“四個有利”，在民航西北地區管理局黨委、民航陜西監督管理局黨委指導下創新開展“黨員業務核心團隊”建設，充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用，全面推進黨建與業務深度融合，確保安全萬無一失，促進企業高質量發展。
作為陜西本土航空企業，長安航空以“黨員業務核心團隊”為先鋒隊排頭兵，抓嚴抓實抓細安全生産、疫情防控、服務陜西地方經濟發展，將控股股東遼寧方大集團額外撥付的1100萬安全專項資金不折不扣地投入安全生産，目前累計保障254個國際分流航班、佔西安機場保障總量約40%，護送陜西援滬首批178名醫務工作者平安返回，獲評民航西北局安全考核“優秀”評級。近期，“黨員業務核心團隊”促進黨建與安全等業務深度融合持續走深走實，再添新成效，展現新精神和新風貌。
飛行體系帶頭
夯三基 攻難關
飛行體系“黨員業務核心團隊”作為政治過硬、作風優良、技術精湛的崗位標杆，引領思想方向、飛行作風、職業化養成，執行重要航班保障任務，開展飛行技術研究、防範運行風險研討，將“三個敬畏”落實到每個班組，帶動飛行隊伍整體安全能力和技術水平提升。
近期，飛行體系“黨員業務核心團隊”顧問，長安航空董事長丁欣、運行副總經理劉國傑兩次參加核心團隊的飛行技術提升研討和飛行方法驗證訓練，開展起飛、着陸、復飛等飛行方法討論，傳授教學方法和訓練理念。核心團隊成員總結歸納後，研究制定特殊機場運行、新開航線首航等飛行標準要求，優化完善可控飛行撞地、空中失控和相撞、跑道安全等飛行核心風險管控措施，下沉各安全班組，對全體飛行員開展技術指導，在模擬機訓練和航線帶飛中全面應用。
3月21日，正在執行航班任務的黨員機長馮博當即開展組員思想教育，確保整組人員思想情緒穩定，確保航班運行安全。
在近期公布的陜西省職業技能大賽優勝團體和優秀選手錶彰通報中，“黨員業務核心團隊”組員李鵬軍等3名飛行員獲評“陜西省技術能手”榮譽稱號。
飛行體系“黨員業務核心團隊”飛行技術研討
突破掣肘 高效協同
確保運行安全、運行品質“雙提升”
為切實強化航班正常性管控，提升旅客出行體驗，運行控制部“黨員業務核心團隊”針對航線正常性掣肘問題開展課題研究，通過分析常態化低正常率航線歷史數據，梳理航線清單，緊盯每一個保障環節、工作細節，開展專項調研，針對每條航線的運行特點，明確難點痛點問題，分組研究攻堅，全力打造高質量的運行服務品質。
各生産運行部門“黨員業務核心團隊”圍繞運行安全品質提升持續精準發力，一步一個腳印推進實施。客艙服務部“長安花”乘務精品示範組持續帶頭提升訓練水平、應急處突能力，5月29日、6月4日連續救治3名疾病旅客；維修工程部牽頭開展發動機空停應急處置演練，以飛機遭遇鳥擊為背景，向機組實施地空技術支援；航空安保部以技術能力、飛行作風、心理素質、運行資質等6個維度制定安全員飛行排班管控機制，強化排班過程中的風險識別管控；地面服務部持續細化不正常航班保障預案，完善服務機制，把“金點子”轉化為“好舉措”；安全監察部、運行標準管理部就“飛行品質精準化提升”“數字化安全管理平台中危險源管理應用”“運行手冊體系一致性”等課題開展研究。
今年3月，一架飛機在外站突發主警戒燈亮、前貨艙指示燈亮的情況。隨後，維修副總經理張俊華立即帶着“黨員業務核心團隊”機務骨幹力量連夜趕赴現場調查處理、精準施策，確保了飛機次日正常起飛、安全抵達西安。
5月份，長安航空運行品質在海航航空集團排名第一。自加入方大以來，公司原因航班延誤率連續維持0%已突破100天。截至6月15日，長安航空國內客運航空公司航班正常率排名較去年同期提升17名。
長安航空9H6008航班機上救助旅客
積極落實“變、幹、實”
堵塞“跑冒滴漏” 實現降本增效
受疫情影響，航空業正處於低谷期。長安航空積極落實“變、幹、實”，在確保運行安全的基礎上，各部門“黨員業務核心團隊”牽頭建立課題組，申報紓困政策，深化推進精細化管理，全力堵塞“跑冒滴漏”，實現公司降本增效和高質量發展。
黨群工作部牽頭人力資源部、財務部、市場營銷部等“黨員業務核心團隊”組織紓困政策組，在陜西省各級人民政府和民航局有關部門的指導幫助下，認真梳理研究各類助企業紓困政策，積極開展申報工作。6月10日至12日，在陜西省社會保障局、西鹹新區養老保險經辦處就退回長安航空兩個月養老保險費的大力支持下，在西鹹新區23條穩經濟保增長政策的扶持下，在西鹹新區營商辦、空港新城主要負責人、發展和經濟運行部的多次上門服務下，三筆1920萬資金已直達長安航空，航班保底補貼、航班增量獎勵等正在申報，有效緩解了公司生産經營的燃眉之急。
維修工程部“黨員業務核心團隊”從降低飛機維修Toolbox工具使用費、避免非必要航材損耗入手，減少成本支出近50萬；運行控制部“黨員業務核心團隊”開展單機小時油耗課題研究，綜合機齡、發動機等因素，提高低油耗飛機利用率，5月單月節約近25萬航油費用支出。長安航空目前已發現“跑冒滴漏”問題點244個，通過堵塞“跑冒滴漏”累計節約成本1000余萬元，預計全年節約成本超過2000萬元。
為鼓勵全體員工群策群力參與“跑冒滴漏”專項整治工作，營造全員節支堵漏氛圍，提升企業經營效益，實現企業與員工共贏，長安航空建立“跑冒滴漏”專項整治工作激勵機制，對符合評定要求、成果突出的幹部員工給予相應激勵。
“跑冒滴漏”工作激勵獎勵金髮放儀式
加入方大半年，長安航空在黨建文化、安全管理、運行服務、市場創新、員工隊伍穩定等各方面取得的成績有目共睹，面對疫情衝擊實現健康平穩有序發展，榮獲西鹹新區空港新城授予的“臨空經濟突出貢獻獎”，獲評西北民航“為首次乘機旅客送溫暖保暢通”活動先進集體，先後獲得“全國民航工人先鋒號”“陜西省技術能手”等13項省部級榮譽，獲得社會各界廣泛認可。
長安航空將高舉“黨建為魂”的旗幟，以“黨員業務核心團隊”為抓手，夯實全員安全生産責任制，確保安全生産形勢穩定，紮實做好常態化疫情防控工作，加快航線恢復、飛機引進和新基地建設，發揮基地航司優勢，積極開闢新航線，為奮力譜寫陜西高質量發展新篇章作出新貢獻。（栗嘉 張爽 周珊珊）
