原標題：督察組來了主動退回違紀款項 督察組一走立刻裝回自己腰包 湖北一國企負責人被查處

　　面對上級督察組，主動退回違紀款。等督察組一走，又將該款項裝回自己腰包。這場“鬧劇”發生在今年湖北省鄂西生態文化旅遊圈投資有限公司（簡稱鄂旅投公司）黨委對下級子公司開展內部督察期間。

　　今年初，鄂旅投公司黨委內部督察組進駐湖北南方集團，收到群眾反映南方集團下屬物業公司總經理周秀澤違規報銷車輛維修費。督察組對該公司的油費開支、車輛維修費開支、差旅費開支等情況進行了全面細致的調查了解，發現周秀澤在單位定點維修點維修私家車並將費用在單位報賬等問題，核查期間，周秀澤主動將違規報銷費用3980元交回單位，考慮到周秀澤認錯態度較好，尚未造成嚴重後果，南方集團對其進行誡勉談話處理。然而兩個月後，鄂旅投公司紀委在突擊回訪中發現，在今年4月，周秀澤利用擔任總經理職務便利，又將其退回的違規報銷款項提走，紀檢人員立即鎖定其簽字提款單據，核實其違規違紀事實，南方集團紀委對其從重處理，給予黨內嚴重警告處分，並免去職務。

　　據了解，鄂旅投公司是總資産達500億元的湖北省大型國有企業。針對子公司眾多且分布廣的特點，2015年，該公司整合企業黨風廉政建設責任制檢查、基層黨建工作檢查、工程稽查、財務檢查、內部審計、專項治理等多項重大檢查工作，建立企業黨委內部督察制度，同時構建“1+3”工作機制，制定“1個督察方案”，就工作目標、工作內容和工作方式進行規范，建立由黨委挂帥部署、督察工作領導小組辦公室和紀檢監察部門綜合協調、跨部門跨專業聯合作戰的“三合一”工作推進機制。做到每年督察1次，分年初、年中兩輪實施，全年覆蓋全部32家全資、控股子公司。

　　截至目前，通過內部督察，該公司累計問責142名幹部，其中處級幹部25人，4起問題移送司法機關，刑事立案3人，挽回直接經濟損失700多萬元。（劉錦 丁妮 張文強）

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