新華網北京3月8日電（記者張麗娜、史競男）全國政協委員、伊利實業集團股份有限公司董事長潘剛&&，當前我國應該加快推進家庭牧場建設。

    家庭牧場是以家庭為生産單位，以家庭成員為主要勞動力，自主經營的奶牛養殖生産方式。奶業發達國家的奶牛養殖分為舍飼、放牧兩類，家庭牧場是奶牛養殖的主要生産模式之一。潘剛認為，家庭牧場是農産品升級轉化，提高農民收益的良好模式，具有管理成本低，經營靈活等優勢。家庭牧場還可通過牧草和青貯的種植，降低養牛成本。

    經過多年的發展，我國現在已經有了一些從早期的“養牛大戶”轉變的家庭牧場。有的家庭牧場初步具備了規模化建設、標準化生産、現代化養殖的條件，但部分家庭牧場雖然初具規模，但生産方式還比較粗放，存在諸如飼草料品質不高，營養搭配不夠合理，良種奶牛的優質生産性能發揮不出來等情況。同時有的家庭農牧場的現代生産設備不配套，造成養殖效益不理想。

    “尤其是資金門檻高，經營成本高，家庭牧場經營者難以盈利。”潘剛説，以飼料為例，一噸美國紫花苜蓿的市場價格已經高達數千元。如果家庭牧場的經營者沒有土地種植牧草和青貯，而全靠購買飼料，再加上奶牛飼養技術不到位，就有虧損的可能。有些剛剛萌芽的家庭牧場還出現了“兩年虧，三年垮”的情況。

    當前的家庭牧場多是從“養牛大戶”發展而來，他們往往沒有受過系統的知識培訓及專業訓練，養牛靠經驗。這很大程度上影響了家庭牧場對先進理念和先進技術的接受和運用，從而也制約了家庭牧場模式的生命力。

    潘剛對於加快發展家庭牧場提出了多條建議，包括協調土地流轉，加強政策引導、通過企業“孵化”，鼓勵養殖戶發展家庭牧場、制定家庭牧場建設標準，對家庭牧場的選址、規劃和建設給與有效指導、進一步豐富融資渠道、降低准入門檻等。