張浩然 劉懷丕
面對上級調研，反映些無關痛癢的小事、不願説出核心問題；面對問卷調查，電子版的還能多寫幾句，手寫的怕筆跡暴露就“意思意思”；面對記者採訪，“不提自己的名字”成為願意發言表態的前提。當前，基層幹部“匿名化”傾向正在加劇，必須引起警惕。
基層幹部“匿名化”傾向，表面上看是“低調做人”“沉默是金”的文化生態在基層扎根蔓延，本質上則是官僚主義結出的“惡之花”。無論主題是負面還是正面，基層幹部都要求匿名，正是官僚主義在基層的“一體兩面”。
幹部“匿名化”折射基層治理兩個困局。一是問責泛化，擔心被追責。一些基層幹部為了保護自己，選擇主動成為官僚主義“從犯”，導致説真話就會被懲罰成為惡性迴圈，這正是被上級官僚主義所害的表現；在有的地方，誰提出問題就必須帶有解決措施，誰反映問題就被要求解決問題，因此如實具名反映問題，被視為一種負擔，成為基層幹部最不願選擇的一種方式。
二是評價機制不健全。有的地方官僚主義盛行，基層幹部工作幹得好壞與否，不是以實績為標準，而是掌握在個別人手裏。當遇到出經驗表成績的時候，基層幹部往往不敢搶“風頭”，自願被“頂替”，讓掌握評價權者露臉，這也進一步助長了吹吹拍拍的官僚主義惡習。此外，有些“正面典型”未必經得起時間檢驗、政績工程可能是盲目開工，幹部露臉反而等于給自己“埋雷”，擔心被“秋後算賬”。
“千裏之堤，潰于蟻穴。”當真實資訊流通的渠道被截斷，謊言或誇張言論就難免流傳，真正待解決的問題就越發難以暴露。基層幹部“匿名化”傾向一旦成為風氣，不但不利于發現問題、解決問題，長此以往，勢必會損害人民群眾的切身利益。
讓人講真話，天塌不下來。遏制基層幹部“匿名化”傾向，重在讓幹部考核機制更加科學合理，讓容錯免責機制更加暢通運作，從根源上鼓勵幹部講真話。只有解了壓、松了綁，基層幹部才會能説、會説、敢説，才能把“真”字經念得越來越好。
