新華社西安４月１６日電 題：“跨界”創新讓實體書店重現活力

　　新華社記者楊一苗

　　從傳統的圖書銷售轉向提供閱讀服務、創意體驗、線上銷售，面對持續低迷的圖書銷售市場，越來越多的實體書店正嘗試通過“跨界”尋求新的生存之道。

　　廣東“學而優”是一家以銷售社科、文化、學術類圖書為主的民營學術文化書店。其創辦者陳定方説，僅靠店面銷售書籍在幾年前就已經無法維持書店的生存了。在全民閱讀的大環境下，“學而優”開始嘗試向一些機關、學校、社會機構提供閱讀服務，通過舉辦讀書沙龍、文化講座、親子閱讀等活動，尋找新的經營模式。

　　４月１５日，第十四屆中國民營書業發展高峰論壇在西安舉行，來自全國５０多家知名實體書店的負責人共同解析民營書業。陜西省出版物發行協會理事長唐代偉認為，圖書的網絡銷售量持續增加以及讀者閱讀方式的轉變，正不斷將實體書店的圖書銷量推向低谷。整合資源、創新發展成為實體書店實現“突圍”的必由之路。

　　全國人大教科文衛委員會主任委員柳斌傑認為，面對出版發行業技術、市場和業態、形態的大變革，民營出版發行業轉型升級是必然的，通過拓展數字出版、數字發行、多功能閱讀空間、多樣化便民服務，傳統行業仍可以找到好生意、好市場。

　　越來越多的實體書店開始通過文化創意和互聯網技術轉變商業模式和盈利模式。北京民營書店“單向空間”開發的文創産品“單向歷”對傳統“每天撕一頁”的日歷重新進行了設計創意，因其緊追熱點的名言引用和增強現實技術而受到不少年輕人的追捧，推出第二年銷售就達十余萬冊。

　　“單向空間”書店經理武延平説：“在最初創辦的幾年，書店也因為房租上漲、銷售乏力而苦苦支撐。隨著新媒體手段的運用、文創産品的開發和場景式的體驗消費，如今‘單向空間’已經衍生出沙龍、出版、餐飲、原創設計等多個品牌，收入也實現了兩位數增長。”

　　中國新聞出版研究院院長魏玉山分析認為，隨著全民閱讀的氛圍越來越濃，國家對民營書業的扶持力度不斷加大，一批特色品牌的實體書店已出現復興之勢。

　　國內最大的民營連鎖書店“西西弗”在一年內新開了４０家書店，年營業額達到３億元，年增長３０％。《天才在左瘋子在右》《解憂雜貨店》《巨人的隕落》等一批暢銷書都由民營公司策劃出版。同時，復合性書店也成為購物中心的新標配業態，２０１６年在全國新開業的４６５個購物中心中，有超過３５家引入了書店，大部分都是緊貼城市文化需求、精心打造的民營實體書店。

　　“在實體書店轉型升級、引入多元經營模式的過程中，一些有擔當有情懷的企業家堅持以售書為主、其他業態為輔的發展理念。但也出現一些書店把賣書當作幌子、副業，圖書銷售只佔很少比例，少賣書甚至不賣書，其他業態成為主業，弱化了自身的文化服務功能。這種違背書店初衷的現象也需要警惕。”魏玉山説。

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