新華網重慶10月18日電（邵以南）國慶長假前後通常是企業實力排行的“張榜期”。近段時間，重慶市金科投資控股（集團）有限責任公司（以下簡稱“金科”）以2020年2232億元營收總額，分別蟬聯2021重慶企業100強、2021重慶民營企業100強榜首，並在2021中國企業500強排行中位列107位，較去年上升7位。

　　成立23年來，金科一直把重慶作為“大本營”，是當地民營經濟和城市化的一支重要力量。如今，金科已發展成一家布局全國23個省、自治區、直轄市的全國性房企，穩居行業第一陣營。

　　2020年，金科銷售金額連續3年年複合增長率超50%；銷售面積超2200萬平方米、服務面積超3億平方米，均處行業前十。去年末，金科正式對外發布“四位一體、生態協同”的“新五年”戰略，以“地産+”多元化布局夯實高質量發展的“護城河”。

　　今年以來，金科愈發彰顯出堅固的基本盤和穩健的增長性。金科股份董事長周達在不同場合均&&，未來較長一段時期，公司將堅持“一穩二降三提升”的總體經營策略，在行業變化中牢牢把握發展主動權。

10月9日，2021重慶民營企業100強峰會舉行。金科等10家民營企業代表獲頒“2021重慶民營企業100強”證書。新華網 邵以南 攝

　　穩健經營擦亮業績底色

　　“金九銀十”，是房地産行業對市場銷售預期的一貫認知。在剛剛過去的中秋、國慶“雙節”期間，金科實現銷售金額130億元，較去年同期增長50%。

　　這是金科今年以來穩健高質量增長的延續。金科股份2021年半年報顯示，公司實現營業收入439.73億元，同比增幅超45%；實現銷售金額1025億元、對應銷售面積1005萬平方米，較上年同期分別增長18%、17%；實現凈利潤48.66億元，同比增長14.26%，歸屬於上市公司股東凈利潤37.05億元。

　　今年前三季度，金科實現銷售金額1471億元，銷售回款1398億元，回款率高達95%，遠超行業平均水平，經營性現金流安全和穩健發展得以加固。

　　自監管部門2020年8月份為房企融資設置資産負債率、凈負債率、現金短債比“三道紅線”以來，“現金至上”已成為不少房企的現實選擇。銷售方面，新規下回款端尤為重要，房企對項目運營管理更加標準化和精細化。

　　在今年8月底舉行的2021年半年度業績説明會上，周達稱“穩健發展是公司的核心目標”。這需要提高經營質效、優化財務結構、充分重視現金安全。公司始終把現金流安全作為經營的“生命線”，高度重視經營性現金流回籠。

　　周達強調，“一穩二降三提升”是金科長期堅持的經營策略。即：穩健發展，降低負債、降低庫存，提升盈利能力、提升核心競爭力、提升資産運營能力。

　　根據這一經營策略，金科今年在“做大銷售、強抓回款”方面精準發力，降低分銷、確保首開，做好客研和營銷人才梯隊建設。

　　創新營銷方式、推動營銷數字化轉型，能夠有效吸引客戶，帶來更多成交。今年9月，金科借助數字營銷系統，短短10天內實現新增註冊經紀人17萬組，推薦量達46萬組，推薦成交30億元，環比猛增200%。國慶期間，金科又推出“金科紅，就是燃”主題整合營銷活動，通過統一話題、統一傳播、統一發聲、統一直播、統一包裝、統一動作，聯動全國460多個項目，放大了營銷勢能。

2020年11月，金科服務正式在港交所上市。金科由此成為了重慶首家“A+H股”民營企業。新華網發

　　達成更安全基本面 從容應對未來發展

　　早在今年年初披露的2020年年報裏，金科“三道紅線”指標均符合監管新規要求，成功躋身“綠檔”陣營。因此，在一眾同行忙於“降檔”時，金科顯得從容許多。公司管理層反復強調，保持“零踩線”是底線。

　　今年以來，金科財務健康度得到進一步提升。2021半年報顯示，公司總有息負債規模降至941.44億元，同比壓降超160億元。其中，一年內到期有息負債268億元，佔比降至28.47%；一到三年內到期有息負債為524.69億元，佔比為55.73%；三年以上到期有息負債為148.75億元，佔比為15.80%。同期，公司貨幣資金餘額約為370.30億元，對一年內到期有息負債覆蓋更為充裕。

　　隨着調控不斷深入，土地政策亦層層收緊。特別是今年鋪開的“雙集中供地”，是房企面臨的一大挑戰。

　　對此，金科堅持對拿地總量嚴管控，將投資銷售比控制在40%以內。通過多元化拿地模式，獲取優質土地資源的能力顯著提升。土儲規模可持續、結構趨合理，保障了發展的安全健康。

　　數據顯示，金科今年上半年總可銷售面積超7300萬平方米；合計新增建築面積835萬平方米，其中通過“地産+”、收並購、城市更新等多元化方式獲取項目金額佔比達57%。

　　金科股份總裁楊程鈞説，公司拿地將堅持穩中求進、堅守投資紅線、聚焦資源，加大多元化拿地力度，獲取更多規模更大、盈利性更強的項目。與此同時，未來3到5年，公司將保持“品質利潤型産品”和“周轉效率型産品”結構相對均衡；持續保持業主滿意度在行業領先水平。

今年9月開業的重慶金科中心·悅FUN。新華網發

　　“地産+”護航高質量發展

　　2021年是金科“四位一體、生態協同”的“新五年”戰略的起步之年。金科提出：精耕地産主業、做強智慧服務、做優科技産業、做實商旅康養，進一步整合産業生態，保持行業競爭優勢。

　　代表“智慧服務”的金科服務，已於2020年11月正式在港交所上市，金科由此成為了重慶首家“A+H股”民營企業。2021年上半年，金科服務交出亮眼業績：營業收入由2020年同期的13.70億元增至25.86億元，增幅88.79%；歸母凈利潤同比增長80.3%達5.3億元，凈利潤率達20.95%。總在管面積達1.87億平米；新增合約面積3477萬平方米，相較去年全年增長規模實現132%增長。

　　今年9月19日，金科同步開業了重慶金科中心·悅FUN、重慶金科大酒店、江津金科·美鄰匯購物公園三大“地産+”項目，實現了打造全新商業産品線、完善産業生態的一次重要突破和升級。

　　這也意味着，金科中心、金科·愛琴海、金·WALK未來生活中心三條商業産品線已相繼浮出水面，金科基本完成對旗下商業IP的重塑。其中，金科中心是新一代的城市綜合體，首個項目重慶金科中心·悅FUN位於重慶金州商圈；金科·愛琴海已在重慶、昆明、慈溪三地實現品牌落位；金·WALK則是金科未來角逐社區商業賽道的“主力軍”，重慶、貴陽、武漢、南寧、昆明、徐州和運城等城市均已有落地。截至目前，金科在全國已擁有商業項目60余個，商業總體量近300萬平方米，形成了“中西部、長三角、環渤海”的布局。

　　科技産業方面，金科現已進入重慶、四川、湖南、山東、山西、江蘇、河北等地22個城市，累計運營管理産業園區項目28個，累計開發運營面積超1300萬平方米。

　　“公司今年專門成立産業園區事業部、商旅康養事業部，加強對一線公司的全鏈條賦能，表明了擁抱‘多元化發展’的態度。”周達説，金科接下來將持續大力培育和提升商業、園區的資産運營能力，提高持續經營性營收佔比，進一步優化公司的資産結構。