新華網北京３月６日電（記者王鏡宇）全國政協委員、國家體育總局副局長段世傑在２０１３年兩會期間透露，倫敦奧運會周期（２００９年－２０１２年）中國奧委會的市場開發收入高達２８億元人民幣。全國政協委員、中國奧委會市場部主任馬繼龍６日介紹，這些收入主要用於４個方面。

    馬繼龍&&，國家體育總局和中國奧委會對於這些贊助收入的使用非常重視。“劉鵬局長非常重視，既要保證贊助商權益得到實現，也要保證錢能用好，責任重大。”

    據馬繼龍介紹，上述收入主要用在了以下幾個方面。一部分列入奧林匹克發展基金，通過這個基金去做一些奧林匹克運動、文化的活動和推廣；二是用於支持備戰奧運會的各國家隊。“當然各國家隊都不完全靠這個，主要是彌補它的一些不足。”

    第三是解決中國代表團組團參賽的相關費用，第四是支付中國奧委會自身成本、做一些奧林匹克的公益宣傳等。

    據馬繼龍介紹，倫敦奧運會周期中國奧委會在奧林匹克的公益宣傳方面前所未有地投入了數以億計的鉅額資金，包括在網絡、電視和平面媒體上的宣傳以及體育明星進社區的活動等。此外，在維護贊助商權益方面，也需要花錢。比如，在倫敦奧運會期間，中國奧委會就在國內一些主流報刊上刊登了維護贊助商權益的聲明，規範奧運會期間市場開發秩序。

    在馬繼龍看來，中國奧運會之所以能在倫敦奧運會周期取得豐碩的市場開發成果，主要是總結了之前市場開發工作的經驗教訓、提前做好了規劃，並且圍繞中國奧委會的品牌建設做了大量工作。

    “既然企業給中國體育最大的支持，我們也應該給企業提供最好的回報和服務，這就需要維護它的相關權益，打造很好的回報和服務平台，幫助企業通過和中國奧委會的合作、互動去營銷。在挑選合作企業時，我們也不光看贊助資金多少，還要看品牌形象、與中國奧委會的契合度，包括它的公益形象。”

    馬繼龍認為，中國奧委會之所以能夠吸引眾多知名品牌，很大程度上是因為中國奧委會改變了過去給大眾和企業留下的“官方、呆板、沒法進入市場、資源不可利用”的形象，現在的中國奧委會比以前更加“親民”。

    “取得這些成績是不懈努力的結果，也是這些工作的必然結果。只要堅持下去，中國奧委會的品牌價值還會再提高，&&企業的面還會擴大。”馬繼龍相信，在新的奧運周期中國奧委會的市場開發收入還會有新的突破。