“雙11”作為一個集體狂歡的儀式,大眾參與感甚至比購物本身更重要,規則過於複雜,便會犧牲參與體驗感。
今年“雙11”期間,“剁手黨”們要想買到物美價廉、心儀已久的産品,還要比拼智力、體力。網友們登錄各大電商&&App或網店發現,今年眾商家促銷活動紛紛推陳出新,規則更加複雜。光是優惠券就有預售、定金膨脹金、滿減紅包、直降紅包、返現券等名目,還有7天或30天保價政策……網友們紛紛吐糟:“簡單粗暴的直接打折活動已經很難見到了,買個百十元的東西,得花幾個小時研究各類規則”,“沒有‘奧數’功底已不敢應戰”。(《北京青年報》10月30日)
和往年一樣,“雙11”話題再次提前預熱。只不過,今年傳出的商家促銷活動規則之複雜,被吐槽“沒有‘奧數’功底已不敢應戰”,似乎更有潑冷水的意味。
“雙11”促銷規則並不是在今年驟然複雜起來的。比如無法合併訂單、用“券”限制多、紅包種類繁多且各有用法,往年也有不同程度存在,只是可能不如今年這麼明顯。在彼時,這種需要消費者適度“算計”的讓利規則,及其製造出的“搶單”氛圍,反倒成為一種特有的參與樂趣,成為“雙11”這一集體購物狂歡的吸引力之一。
任何規則都得適度。對於消費者來説,商家的優惠讓利規則越簡單越好,如果要付出大量的時間、精力等機會成本才能獲取,只會讓部分人知“難”而退。“雙11”作為一個集體狂歡的儀式,大眾參與感甚至比購物本身更重要,規則過於複雜,便會犧牲參與體驗感。
但置於電商的角度,讓利規則越來越複雜,消費者獲取優惠的難度提高,卻具有必然性。消費者難懂規則的另一面,其實就是電商讓利的誠意下降,或者説讓利行為的目的變得更不純粹。比如,一些店家的優惠券不點擊就不生效,或者紅包名目繁多,需要消費者採取更多的程序和步驟,説到底是想讓每一名用戶都能夠延長購物時間,為&&貢獻更多的流量,以平衡讓利的損耗。
種種跡象,讓人想起2015年“雙11”前後那個引起較高關注度的話題——我們真的還需要“雙11”嗎?當時提出這一疑問的人士指出,“光棍節”對互聯網的啟蒙意義消失、趕羊式的營銷和行業脫節、商家獲利模式始終沒有形成等因素,將會令“雙11”的存在必要性大大降低。今天再來看這個問題,電商&&的讓利規則設計得越來越複雜,並引發了輿論吐槽,似乎在一定程度上已經給出了答案。
隨着網絡消費方式的普及,社會對“雙11”活動的“性價比”,也已有了更多理性的認識。去年,國家發改委受理涉及“雙11”網購節的投訴案件中,促銷優惠不實是消費者投訴最為集中的問題,佔比62%,主要包括優惠條件限制多、優惠承諾不兌現、保價承諾不保價等。而在更早以前,先漲價再降價促銷的手法頗受詬病,現在折扣真實起來,但優惠條件的限制卻更多了,不得不讓人擔心,這是否是另一種迂迴應對?
平心而論,無論是&&還是商家,在促銷規則的設計上,盡量多增加消費者的參與和互動,這未嘗不可理解。只是,消費者對優惠規則複雜程度的接受力以及參與的積極性,本身是有一個閾值的,而一旦超過某個閾值,消費者對規則適應的疲勞大於讓利的誘惑,恐怕就會産生相反的效果。
“雙11”從興起到興盛,其始終所遵循的一條不言自明的界限是:商家所設定的規則的合理性,與消費者對於集體購物的參與和對價格優惠的嚮往是匹配的。當越來越多的消費者感到優惠獲得之不易,簡單粗暴的打折被精細化甚至充滿陷阱的讓利規則所替代,説明這兩者已有失衡的傾向。由此,或也再次提醒人們直面那個老話題:“雙11”到底還能走多遠?(任然)
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“雙11”,拼完體力再拼啥?
居民消費升級的背景下,雙11”要實現新高度,必須改變過去單純拼體力、拼銷量、拼價格的模式,把重點放在拼服務、拼特色、拼實力,提升網購的顏值與內涵踏着“雙11 ”的前奏,朋友在淘寶上搶到了自己喜愛的鞋子,好不容易盼來了快遞小哥,拆包後卻讓人哭笑不得。2016-11-11 09:09:49
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“雙11”未必是理想購物模式
今年“雙11 ”期間,北京快件預計將處理6000萬件,高峰日一天就將有2500萬件,快件日處理量和派送量將於14日達到峰值。從順應發展消費需求來講,無論是電商,還是實體商業,都大有機會,需要大加努力。2016-11-14 08:36:50
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我們希望,一個健康而進步的“雙11 ” ,以及它所代表的消費理念和消費方式的升級,能讓每一個消費者受益電商枕戈待旦,緊盯着雪花般的訂單。快遞開足馬力,快馬加鞭不捨晝夜… … “雙11 ”的到來,讓剛剛過去的這個夜晚沸騰不已。2016-11-11 08:49:52
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