新華社福州７月１０日電（記者董建國）洪田村是福建省永安市的一個普通山村。１９９８年開始，這裏的村民自發進行了一場“均山、均林、均權”的集體林權改革。如今，洪田村又算起了生態新賬，變砍樹一次性賣錢為培育大徑材林，把森林存進“銀行”。

　　６０多歲的鄧文山自１９８２年起就擔任洪田村黨支部書記，見證了村裏的改革發展和歷史變遷。

　　談起林改，鄧文山對記者説，洪田村林業發展條件得天獨厚，總面積２３２１８畝的土地中，林業用地達１８９０８畝。然而，由于産權歸屬不清、分配不合理，滿目青山難以變成“金飯碗”，盜砍盜伐現象愈演愈烈，森林防火也成問題。

　　面對生態和經濟的雙重損失，洪田村開始尋求新的出路。１９９８年５月開始，在沒有“紅頭文件”的情況下，村民們自發嘗試“均山、均林、均權”的集體林權改革。至當年１０月，洪田村陸續將山林按當時在冊的人口均分，每人分得山地６．２畝。

　　在産權均分到人的基礎上，考慮到單家獨戶不利于經營管護，村民們又自我聯合，組成了１６個聯合經營組，每組３４人至６８人，實行聯戶經營。

　　分山到戶後，村集體拿什麼辦公益事業？洪田村提出了“個人拿大頭，集體拿小頭”的分配辦法，即分山到戶的林木採伐時，原有材積集體個人三七開；新增部分集體個人二八開。

　　２００３年，福建在全省范圍內推行集體林權制度改革，洪田村村民和全省林農一起，拿到了受法律保護的林權證，吃下了“定心丸”。

　　分山到戶，富了林農，生態紅利真正惠及每個村民。村民鐘昌信切實體會到林改的好處。十多年前，他還是村裏的貧困戶。隨著林改的推進，他看護山林有工資，樹木採伐後有分紅，在林子裏養雞還能增收，一年收入三五萬元。經過幾年的發展，他的生活越來越好，２００６年，家裏還蓋起了新房。

　　“林改前，全村農民每人平均年收入不足３０００元，去年每人平均收入超過１９０００元；林改前，村集體幾乎沒有收入，現在村集體戶頭上有１３０多萬元。村民們都説，現在的山林是一家不關門的‘綠色銀行’。”鄧文山説。

　　然而，隨著時間的推移，又出現了新的問題。隨著成熟用材林逐漸被採伐，老林子越來越少。而新培植的杉木林成長周期要２６年，造林和營林的成本在攀升，利潤卻在減少。

　　鄧文山算了一筆賬：一畝杉木林經過２６年的生長周期，成為成熟林後進行採伐，可獲得約１２立方米的木材。此後馬上造林，新造的林子經過２６年後再採伐，同樣只能産出約１２立方米木材。但是，這一砍一造林就增加了成本。按照現在的造林成本計算，一畝要１５００元至２０００元，這還沒有算上二代林施肥的成本，也沒有考慮幼苗成活率的因素。

　　怎麼解決這一問題？經過反覆商量，村裏提出“培育大徑材林”的想法。具體操作是，將主伐變為擇伐，在杉木林滿２６年成熟後，對所有林木進行巡查，把小口徑的、不會再生長的林木採伐掉，把生長狀態好的林木留下來，再延長一個生長周期，也就是到５２年之後再採伐。

　　“經測算，生長５２年的大徑材林，一畝可産出２５至３０立方米的木材。”鄧文山説，“這對林農來説十分合算，不用再造林，也能翻一倍以上的産量。”

　　按照這一方法，土質肥沃的一類林地裏的成熟用材林都被留下，村裏採伐的林木越來越少。截至目前，洪田村實施培育的大徑材林已有１０００多畝。

　　大樹不讓砍，林農何時才能看到實實在在的經濟效益？洪田村提出“以短養長”的林業發展策略，借力林業資本，盤活林業資産。

　　鄧文山説，如今林權抵押貸款的政策更加靈活。銀行對抵押的林木進行合理價值評估，提高了貸款額度，同時根據樹木的生産周期適當延長貸款周期，最長可達３０年。

　　洪田鎮留山村村民鄧林建是洪田村的營林大戶，承包洪田村近２０００畝林地。幾年前，他用１６００多畝杉木林作為抵押，從銀行貸到２９０萬元。他用這筆錢買了兩片杉木林，還造林１０００多畝。像他一樣，村裏不少人通過林權抵押貸款，盤活了林業資産。

　　如今，洪田村的林農們依托林業合作社等新型林業經營組織，對村裏近２萬畝林地資源規模化、集約化經營，精細管理商品林，科學保護生態林，不斷提升林地經濟效益和生態效益。

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責任編輯： 劉陽