新華社西寧６月３０日電 題：飲馬三江 枕戈高原——陸軍第７６集團軍改革強軍記事

　　新華社記者 李清華、楊慶民

　　陸軍第７６集團軍組建後，軍部駐防西部高原。在這次鳳凰涅槃式的改革強軍進程中，這個集團軍全體官兵用實際行動詮釋著赤膽忠誠和雷霆作風。

　　聽從指揮，牢記使命，攻堅克難，爭當改革強軍新征程的排頭兵

　　在集團軍成立大會上，政委張紅兵説：“戰場上沒有條件可講，作為新時期的軍人，我們要克服一切困難，以拓荒者、奠基者和領跑者的姿態邁好第一步、開好第一局、跑好第一棒!”

　　軍令如山。從籌備、進駐到正式履職，集團軍領導機關僅用了３０天。定時限、明責任，各項任務同步展開，重點突破，確保準時準點進駐並迅即展開工作。

　　集團軍機關在一座四層小樓辦公，４人一間辦公室，橄欖綠的野戰辦公桌椅整齊、緊湊，官兵在各自的崗位上忙碌著。出辦公樓右轉不遠，是營區原單位的修理車間，成了集團軍保障部的辦公場地，８人一間辦公室，會議室擺放著鐵質簡易桌椅，有點擁擠。住宿比較緊張，營級以下官兵１４人一間宿舍，７張雙層鐵架床。

　　從內陸到高原，部分官兵出現血壓升高、頭痛頭暈、徹夜難眠的高原反應，但他們堅守在各自的崗位上高標準完成任務。

　　面對開局任務繁重、條件艱苦、保障困難的現實，集團軍官兵知難而進、迎難而上，他們聽從指揮，牢記使命，全力以赴，奮力爭當改革強軍新征程的排頭兵。

　　３月２６日，對集團軍副軍長曹均章來説，是一個異常沉痛的日子。這一天，他的父親因病去世。作為集團軍新任副軍長，軍情如火，他脫下孝服，奔赴高原。

　　武文宏，集團軍高級工程師，今年５８歲，本來已經做好退休準備。在部門領導沒有到位的情況下，作為本部門職務最高、業務最精的他，勇挑重擔，走上高原，確保了各項工作有序進行。

　　閆瓊，一名年輕的女軍官，孩子僅１歲半。接到通知後，毅然將孩子和公公婆婆帶上，從關中平原來到青藏高原，準時報到。

　　緊緊追隨，心繫打仗，時刻備戰，鍛造敢打必勝的陸軍鐵拳

　　集團軍軍長范承才説：“接過八一軍旗的那一刻起，我們就接過了黨中央、中央軍委和習主席的厚望重托。集團軍黨委、機關和全體官兵，將高舉這面八一軍旗，踏上改革強軍的新征程！”

　　集團軍深入領會軍委和陸軍改革調整意圖，對照部隊建設底數，根據駐地基礎設施、民情社情、社會保障依托條件等現實情況，制定出集團軍部隊調整整編一係列方案規劃，逐條逐項拉出“時間表”，制定“路線圖”；積極與原單位溝通，確保重大任務無縫對接，人員物資妥善交接；練兵為戰，進駐前半個月，展開駐地指揮網係構建和機關安置保障等工作，做到了進駐即展開，到位能指揮。

　　集團軍信息化工作負責人胥賓校受領應急通信建設任務後，面對駐地營區原單位既設通信基礎設施薄弱等實際困難，帶著機關人員協調攻關，緊急開設指揮資訊係統，有力保證了集團軍機關指揮管理順暢運作。

　　面對駐地營區辦公、住宿等用房緊張的現實，集團軍先期在現地對營房逐棟進行測量測算繪制平面圖，制訂用房分配計劃，緊急從原部隊調撥野戰桌椅、文件櫃及相關物資，實現“進得去、住得下、保得了”，確保集團軍順利進駐。

　　不忘初心，發揚傳統，鑄就軍魂，把過硬戰鬥作風養成落在實處

　　集團軍黨委認識到，目前工作頭緒多、任務重，官兵思想活躍，影響安全穩定的因素多，他們明確了“穩住官兵思想、移防機動管控、重要目標警戒、緊盯人車槍彈、嚴守紀律規定”等５個防范重點。在深入調查營區安全環境的基礎上，把所有勤務保障人員編連編班，集中居住，機關幹部晚上不得隨意外出，車輛進入車場統一管理。

　　集團軍領導機關成立伊始，就開通了作風廉政建設舉報電話，設立了首長信箱。政委張紅兵接受採訪時説：“作為新組建的領導機關，講規矩非常重要。現在，軍委、陸軍、戰區陸軍和部隊上上下下對我們都很關注，也充滿期待，我們有責任從一起步就樹立紀律嚴明、作風嚴謹、形象端正的好樣子。”

　　集團軍機關圍繞戰備管理、教育管理、組織建設、綜合保障等方面內容，研究制定《黨委常委會議事規則》《機關黨組織建設規范》等；擬制集團軍首長機關作戰值班和交接班規范，明確值班對象，規定交班程式；結合當前部隊改革任務特點，擬制《機關建設規范》《幹部管理規定》《部隊調整改革期間軍事工作指示》《機關經費管理辦法》等１５個規章制度，確保各項工作有序、規范，樹立起依法治軍、從嚴治軍的鮮明導向。

　　從集團軍調整、移防到組建、展開，從集團軍機關到基層連隊，全體官兵時刻把政治紀律和政治規矩刻在心裏，嚴守改革保密紀律、不傳不議小道消息，做到涉密載體入櫃上鎖、涉密資料登記造冊、人員走後片紙不留，沒有發生一起違規違紀問題。三級軍士長錢永順，負責兵員檔案管理工作，堅守“寧肯得罪人，保密紅線不能碰的”原則，對改革資訊守口如瓶，做到了經手的工作絕對保密、絕對安全。

【糾錯】

責任編輯： 聶晨靜