7月28日下午2點，梁平區碧山鎮龍橋村，室外溫度高達38℃，熱得人汗水直流。

　　在村東頭的300畝水稻實驗基地，村黨支部書記蔣麗英為新學員屈文勝講解完無人機操作要領後，從包裏掏出一個泛黃的筆記本，在上面寫下一行文字：8月5日—8日，邀請市內的農機專家為學員“充電”，提升學員農機操作水平。

　　記賬，是蔣麗英的一個習慣，“好記性不如爛筆頭。”她邊説邊攤開賬本，上面的字跡工整，幾乎沒啥塗改，小到每天工人的開支，大到幾十萬元的農機購置，一筆筆種糧收支記得清清楚楚。

　　小小的一本賬，體現着國家對糧食安全問題的日益重視。

　　“國家支持種糧的政策好。”蔣麗英翻開賬本的第8頁遞給記者，上面寫着：水稻，畝産1000斤左右，穀子價格穩定，每畝每年有種糧大戶補貼200多元。

　　順着賬單往下看，右下角記錄了一筆紅色字體標注的開支：2016年6月3日，購買拖拉機、收割機、插秧機等農機，支出25萬元。

　　“這是種糧以來的第一筆大開銷。”當時蔣麗英心裏就有譜，種地必須要靠現代化的農機，駕着這些新“幫手”，蔣麗英的一畝地能節約種植成本200余元、增産200余公斤水稻。而在代耕代種上，蔣麗英對每畝地收取10元錢的服務費，大家覺得效果不錯，找她購買服務的村民越來越多。

　　訂單增加後，一個新問題隨之而來——平壩插秧時間15天左右，一台四行插秧機每天能插10余畝秧苗，六行插秧機能插20多畝，按萬畝稻田計算，10&插秧機需要工作25天，不僅耽誤農時，黏土還容易陷機器。

　　該怎麼解決？

　　“再投錢買更先進的設備唄。”蔣麗英翻到第19頁，賬本是這樣記錄的：2018年4月15日，花了60多萬元購買4&無人機及4&拖拉機等，開展飛防服務。旁邊又用紅色圓珠筆寫下了20萬（補）幾個字。

　　“這是國家對農機購置的補貼。”蔣麗英解釋，近年來農機購置的範圍不斷擴大，比例不斷提高，算上補貼自己實際只掏了40多萬元。

　　賬本裏不但有收支，也有效率的對比：“無人機作業，效率是插秧機的20倍，是傳統人工栽秧的300倍。”她看著自己寫下的文字説，這是買來“大鐵牛”後的真實感受。有了這些裝備的加持，蔣麗英2019年開展了水稻直播種植示範，對播種、植保、鋤草等整個管理環節作全程記錄。由於機械化水平高，管理精細，合作社開展的社會化服務還被納入農業農村部發布的首批20個全國農業社會化服務典型案例，成為重慶唯一入選案例。

　　蔣麗英的名氣越來越大，找她合作的人越來越多。2021年4月26日，蔣麗英的賬本多了一筆不一樣的支出：投資近百萬元和梁平職教中心聯合培養現代化農機手。學校出設備，她的水稻基地成為學生的實訓基地。

　　一年過去，已有170名學生拿到農機操作資格證，吸納50多名機手成為合作社的固定機手，每年在全國開展水稻社會化服務面積達30萬畝。由於種糧貢獻突出，去年，蔣麗英當選為龍橋村支部書記，今年7月又被評為第二屆重慶鄉村振興十大年度人物。

　　採訪結束時，蔣麗英在本子上又寫下了一筆新賬單：計劃再花一筆錢，開展機手培訓和比武，帶領他們到南非及“一帶一路”沿線國家開展社會化服務。