新華社北京11月28日電 題：以專業眼光助力實體經濟高品質發展——訪中國民生銀行董事長洪崎
新華社記者李延霞
針對備受關注的民營企業融資難題，作為一家主要由民營企業發起設立的全國性股份制銀行，民生銀行有哪些實質性舉措支援民企？又如何看待當前的融資問題？對此，新華社記者採訪了民生銀行董事長洪崎。
新增貸款七成以上支援民企
支援民企，需要真金白銀的投入。據洪崎介紹，今年以來，民生銀行新增對公貸款1500億元，其中75%以上用于支援民營企業，目前該行民企融資余額超過14000億元，佔全部對公客戶融資規模的55%以上。
“在風險資産增長空間非常有限的條件下，我們明確四季度配置300億元專項額度，用于支援戰略民企的貸款、表外和債券投資等各項資産業務。”洪崎説。
他表示，針對一些遇到流動性困難的民營企業，民生銀行沒有停貸抽貸，而是通過産品和服務模式創新，幫助企業解決問題，避免企業陷入流動性危機。
“最近一段時間，我每天都會在辦公室和一兩家民企負責人見面，對本身經營沒問題、符合産業政策、有前景有市場的民營企業，幫助他們保持資金流穩定，一起渡過難關。”
其實，民生銀行今年上半年就啟動了“民企救助計劃”。如何判斷企業是否值得救助，是關鍵所在。洪崎説，第一要看企業家本身的素質，有沒有事業心和管理能力，第二要看投資方向是否符合國家政策和市場需求，第三要看技術是否先進，第四要看財務指標。
“國家出臺了一係列利好政策，銀行在具體執行中要把事情做好，該救助的救助，該淘汰的淘汰，不能魚龍混雜。用自己專業的眼光、專業的技術把有潛力的好企業挑選出來、價值發現出來，助力中國經濟實現高品質發展。”洪崎説。
服務民企要精準施策
服務民營企業，而是要建立在對企業的深度了解基礎上。
洪崎表示，民生銀行正在從原來比較粗放地服務民營企業，轉向對民營企業高品質、高效益的綜合服務。
據介紹，民生銀行已經建立民營企業的分層分類體係，根據客戶規模，將民營企業分為大型戰略民企、中小民企、小微民企三類，針對各類企業不同的金融需求，實行精準服務。
洪崎表示，正常情況下，大型民企的融資需求滿足度比較高，對這類戰略民企，提供的服務包括交易銀行、供應鏈金融以及收購兼並等投行業務。中小企業在抵押物方面通常不能滿足銀行要求，加上財務管理不夠規范，融資需求比較旺，對這類企業主要提供融資服務，同時提供綜合服務，做主辦行指導企業優化財務結構，不要短貸長用。
民生銀行2008年就開始做小微金融業務。從最初的傳統線下模式發展到目前的大數據和科技支撐模式，逐步升級成熟，累計發放小微企業貸款超過6萬億元。
這期間也有一些經驗教訓。在宏觀經濟面臨下行壓力的背景下，民生銀行的小微金融一度出現不良高企、增速下滑的情況。經過一段時間的調整，目前已經重回上升軌道。
談及此，洪崎表示，大中型銀行開展小微金融要有一套全新的商業模式。“不要怕出現不良貸款，要堅持‘收益覆蓋風險’原則，通過適當的貸款定價來覆蓋違約風險和損失，同時要利用大數據評估小微客戶的信用狀況。”
以改革建立長效機制
針對民營企業融資難，近期各部門各地方出臺了一係列政策。“這些措施針對性很強，如能有效落地，將大大緩解當前民企融資難問題。”洪崎説。
他認為，讓民營企業跨過“融資的高山”，從長效機制上看，關鍵是讓民企和國企面對同樣的市場環境，面對同樣的市場約束。
“如果市場主體是平等的，同等條件下風險回報預期也將是一致的，銀行按照商業可持續原則發展業務，必然會積極爭取民企客戶，融資難題會通過市場的自然選擇而最終化解。”
在金融改革方面，洪崎認為，要繼續提高直接融資比重、繼續深化商業銀行改革。要通過係統的體係建設，讓資本市場的價值發現功能真正發揮。
“從根本上緩解民企融資難題，還需要各方共同協力，幫助民企跨過‘市場的冰山’、飛過‘轉型的火山’，讓民企成為中國經濟中最富活力、最有創造力、最具成長性的市場主體。”洪崎説。
