新華社北京10月3日電（記者高亢）近年來，中國電信加速國企深化改革步伐，探索以“激發人的活力”為核心，以“員工內部創業”為抓手，以“市場化配置內部資源”為目標的改革之路，目前已培養出2.5萬名創新項目負責人，集團效益增長連續5年高於行業平均水平。

　　據介紹，近年來，中國電信在集團範圍內開啟了一場以“劃小承包”為代表的市場化改革。近20萬電信員工參與承包經營，1萬多名管理部門人員下沉一線，充分調動基層員工積極性，煥發出了空前的創業激情，集團效益持續提升，固網、移動等各項業務用戶滿意度連續3年持續保持行業領先。

　　據了解，“劃小承包”將經營核算單元從市、縣公司進一步劃小到城市支局、農村支局、營業廳等，並打破崗級、資歷等限制，公開、公平、公正選拔承包人，授予承包人“小CEO”稱號，給予創業資源支持，多勞多得、市場化激勵，並讓有才幹的承包人自主招募團隊成員，雙向選擇競聘上崗。

　　國資委相關負責人認為，“劃小承包”是大型集團開展“雙創”的典型案例。中國電信“劃小承包”系列改革，探索出了解決國企冗員、機制不活、資源配置效率低下等改革難題的一條有效途徑，較好實現了企業瘦身健體、提質增效。

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責任編輯： 王萌萌