牧民蘇·呼格吉勒圖站在自家馬場前眺望遠方

　　“我家有5口人，經營草場面積6480畝，目前有280匹蒙古馬，近20個蒙古包，2017年我家年收入85萬元左右……”查幹達旦用標準、流利的漢語為“新時代·幸福美麗新邊疆”網絡主題活動採訪團的成員們詳細介紹著她家的“致富經”。

　　查幹達旦是內蒙古西烏珠穆沁旗吉仁高勒鎮扎格斯臺嘎查牧民蘇·呼格吉勒圖的二女兒，今年大學畢業的她選擇回到家裏，幫父親經營“牧人之家”。用女兒的話説，父親蘇·呼格吉勒圖不光是家裏的頂梁柱，也是旗裏的致富帶頭人之一。她家現在能住別墅、開汽車，這些多虧了旗政府的好政策。

蘇·呼格吉勒圖家獨特的蒙古包“展廳”

　　2010年，西烏珠穆沁旗邁開大步發展旅遊業，蘇·呼格吉勒圖抓住這個契機，帶頭創辦“托力罕”牧民之家旅遊點，將畜牧業經營與烏珠穆沁草原文化相結合，産銷蒙古馬奶、接待遊客，發展特色旅遊業，當年的純收入就達到了6萬元。2012年，蘇·呼格吉勒圖被確定為全旗“雙帶雙強型”帶頭人。

　　但是由于流動資金不足、接待規模尚小，且日常用電需求不能滿足，也沒有水源井，拉水距離較遠等基礎設施建設滯後，制約著蘇·呼格吉勒圖“牧人之家”的發展。

蘇·呼格吉勒圖家的二層別墅

　　2014年開始，旗政府整合各類涉牧項目，為蘇·呼格吉勒圖的“牧人之家”拉通網電、新打機井2眼、新建馬棚500平米、修建砂石路0.5公里，並採取旗財政補貼加牧民自籌的方式為他家新建了二層別墅，同時，旗政府又給他家協調發放50萬元的貼息貸款，扶持擴建旅遊點，大幅提高了旅遊接待能力。

　　完善基礎設施建設只是第一步，”牧人之家“要做大做強，做出品牌和特色，産業扶持是關鍵。“為增強抵禦市場風險的能力，鎮上採取‘龍頭企業+牧民專業合作社+牧民’的模式，以此拉動牧民增收。蘇·呼格吉勒圖是致富帶頭人之一，他們嘎查就選他家做試點，嘗試延伸旅遊＋畜牧業産業鏈，增加産品附加值。”西烏旗吉仁高勒鎮黨委委員、宣傳委員白乙斯楞告訴記者。

蘇·呼格吉勒圖家的馬場

　　“我剛開始沒信心，之前也跟企業合作過，都失敗了。”蘇·呼格吉勒圖話語中帶著些許無奈。2018年年初，當白乙斯楞把內蒙古世騏生物科技有限公司（其母公司為內蒙古馬蘇乳業有限公司）總經理梁銀鎖介紹給蘇·呼格吉勒圖時，他眼前一亮。“這家企業與醫院合作。我的一部分馬奶最終是要進到醫院，給患者用，這讓我稍稍放心。馬奶是好東西，産量又少，不能被糟蹋了。”

　　策格（酸馬奶）療法是蒙醫一種傳統醫療方法，也是內蒙古自治區非物質文化遺産。錫林郭勒盟蒙醫醫院五療·康復科主任烏薩其拉介紹，酸馬奶療法在他們醫院用于臨床是從二十世紀80年代開始的，至今已有30多年歷史。在治療高脂血症、慢性、萎縮性胃炎以及呼吸係統疾病過程中，用鮮馬奶做藥引子或按療程飲用酸馬奶，臨床效果有據可查。

　　目前，內蒙古馬蘇乳業有限公司和內蒙古世騏生物科技有限公司分別有一條酸馬奶生産線，一天的産量為6噸。其生産的策格（酸馬奶）供于內蒙古國際蒙醫醫院、錫林郭勒蒙醫醫院、內蒙國際蒙醫醫院財大分院以及各盟市蒙醫醫院。梁銀鎖告訴記者，他們正在積極拓展銷售渠道，在不久的將來，酸馬奶地方標準出臺後，將為他們的産品提供更為廣闊地發展空間。

　　蘇·呼格吉勒圖與企業簽訂了三年合同，每天向企業提供500公斤鮮馬奶，他不用再為銷路發愁了。當記者問起他近期的小目標時，蘇·呼格吉勒圖的臉上露出了久違地笑容説：“我下一步盤算兩件大事：一是要借助企業的技術力量讓自家的人工擠奶廠自動化；二是與企業深度合作，籌劃著建一座自己的馬奶以及馬奶粉加工廠。”(記者：張恪忞 李夏 邢明)

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責任編輯： 郝多