農發行上海分行召開2022年年中工作會議

    近日,農發行上海分行召開2022年年中工作會議，貫徹落實總行年中工作會議精神，總結上半年工作，分析面臨形勢，部署安排下半年工作。

    會上，分行黨委書記、行長曾紹姿同志指出，上半年，面對來勢洶洶的新冠疫情衝擊，全行上下認真落實總行決策部署，堅定信心，保持定力，勇于擔當，積極作為，助力打贏疫情防控和穩住經濟大盤兩大戰役，各項工作取得明顯成效。6月末，分行各項貸款余額1015.71億元，比年初增加102.95億元，增長11.28%；其中一般貸款余額367.79億元，比年初增加7.85億元，增長2.18%；各項存款余額68.37億元，比年初增加2.79億元，增長4.26%；存款日均余額76.66億元，比上年增加13.24億元，增長20.88%；信貸資産品質保持良好；巡視整改扎實有效，幹部隊伍經受住考驗，黨的建設全面加強。

    曾紹姿強調，下半年，要認真落實總行年中工作會議精神，提高政治站位，強化履職擔當，迎難而上，加快節奏，統籌推進各項工作。

    一是強化政治擔當，全力服務穩住經濟大盤。鞏固拓展糧棉油信貸業務。把糧食安全、重要農産品保供作為首要發力點，以央企、戰略合作客戶、市屬國企及其子公司等大型優質企業為載體，支援生産、流通、加工、消費全産業鏈高品質發展，切實做大做強主銷區業務。加快推進基礎設施信貸業務企穩回升。發揮農發基礎設施基金優勢，支援市、區兩級保障性租賃住房、農民相對集中居住、“城中村”改造等重點領域；積極擴大水利、農村路網、縣域城鎮化、清潔能源等領域支援力度。積極推動産業類信貸業務有效拓展。用好人民銀行科技創新再貸款、交通物流專項再貸款，在耕地保護建設、農業科技、種業、冷鏈物流等重點領域發力，探索支援國家儲備林建設。與市中小微擔保中心合作，探索供應鏈金融支援小微企業、種業投貸聯動、一二三産業融合發展等。跟進支援橫沙上海現代農業産業園、郊南農産品批發市場、本地優質冷鏈物流項目等。下大力氣籌集支農資金。落實存貸款一體化行銷，著力加強項目資金、回籠款管理，延伸信貸資金支付鏈條。加強存款客戶群建設，加大非貸存款和同業存款行銷，依托金融市場業務優勢，試點推進其他結算性同業存款客戶。

    二是統籌發展安全，堅決守住風險防控底線。強化信貸管理。扎實做好新一代信貸管理係統上線工作，確保新老係統無縫銜接、平穩過渡。認真學習貫徹新係統配套制度文件，注重實際運用，持續優化業務流程，強化協同辦貸，提供辦貸質效。強化綠色信貸政策導向和精準管理，爭取全年綠色信貸余額增速超20%。開展已審批未發放貸款督導，落實“實貸實付”和“放支同審”要求，強化放款環節合規管理。持續推進貸款承諾清理，降低不合理經濟資本佔用。深化全面風險管理。全力推進內評體係建設，做好2022年度客戶評級和地方政府評級工作。統籌推進合規風險、操作風險、聲譽風險、信息安全風險等各類風險綜合管控，突出抓好信用風險防控，聚焦風險易發高發領域，加強資訊收集和風險監測預警。做實資産風險分類管理，加強關注類貸款資産品質監測。夯實內控合規管理。聚力抓好“三合一”專員能力提升、方法提煉、成效提高，推進聯合監督機制與“三合一”專員履職的上下貫通，構建接收、研判、核實和反饋的管理閉環。認真開展反洗錢自查自糾；深化案防體係和案防能力建設，推進案件聯防聯控具體措施落實落細。強化內外部監督檢查整改一體化管理機制，實現治理工作由“集中整治”向“根源治理”逐步深化。築牢安全防線。統籌抓好疫情防控、消防、交通、食品衛生、場所安全保衛、資訊係統運作、信訪維穩、員工隊伍管理等工作，嚴格落實防范措施，及時消除安全隱患。加強突發事件應急管理體系和管理能力建設，完善各類應急預案，有效應對突發事件。

    三是鞏固拓展巡視整改成果，促進全面從嚴治黨形成嚴的氛圍。鞏固提高整改質效。建立健全巡視整改常態化長效化機制，將巡視整改作為一項長期任務、係統工程，統籌謀劃、精準施策，標本兼治、務求實效。持續加強黨的政治建設。深刻認識金融工作的政治性，始終把政治建設擺在首位，堅持和加強黨對金融工作的領導，把講政治的要求落實到履職發展各項工作中。認真落實新時代黨的組織路線。加強班子建設規劃，選優配強各級領導班子，抓實對“一把手”的教育監督管理。扎實開展黨支部標準化規范化建設“深化拓展年”活動、建團100周年係列活動。加大優秀年輕幹部培養選拔力度，打造優秀青年後備軍。從嚴監督管理幹部，抓實員工異常行為排查，促進隊伍健康成長。完成行員等級制改革，推進養老保險改革。深化全面從嚴治黨。深化“四責協同”機制，推動強化“嚴”的氛圍。以“一把手”和領導班子為重點，強化政治監督，抓實日常監督。深入推進重點領域專項治理，完善廉潔從業長效機制。（王玉龍）