新華網北京３月７日電（記者李錚、李菲）全國人大代表、本鋼集團有限公司董事長張曉芳説，在鋼鐵市場低迷的環境中，大型國有鋼鐵企業只有敢于做減法淘汰落後産能，通過技術創新推出拳頭産品，才能在市場站穩腳跟，員工才能從企業發展中得到實惠。

    張曉芳説：“過去５年，本鋼淘汰的落後産能相當于消滅了一個８０年代的本鋼，如果我們不敢減落後的、沒有技術含量的産品，就不能連續三年實現盈利。”

    本鋼集團是一個擁有１１萬員工、産能２０００萬噸的大型國有鋼鐵企業。２０１２年銷售收入超過１０００億元，其中，出口鋼材４００萬噸，連續三年列國內鋼鐵企業第一位。

    科技驅動是企業發展的核心動力，為了讓科技創新真正轉化為企業效益，張曉芳把企業科技人員都“趕”到生産一線和銷售一線。她説：“科技創新是以生産和市場為導向的，本鋼瞄準市場設置産品研發攻關項目部，科技人員進駐生産一線實地攻關解難，使科技研發體係更加貼近現場和市場，極大促進了産銷研環節的無縫對接和快速反應。”

    ２０１２年，本鋼生産出的高附加值和高技術含量産品已佔總産量的８５％。企業通過技術創新收到穩定效益，員工也成為直接受益者。２００９－２０１１年，本鋼員工收入年增長１０％以上。

    張曉芳説：“本鋼目前産能全國佔比大約為２．１５％，我們目標是繼續用科技創新頂替進口，生産專用鋼，加大對用戶量身定做，個性化服務，實現由以往的産能擴張型向品質、效益轉型。”