新華社西安6月17日電（記者薛天、張晨俊）6月初的陜南，天氣逐漸變熱。陜西省旬陽縣雙河鎮金盆村村支書余德林一大早起來就開始打電話，聲音洪亮。有黨員外出務工，忘了給支部請假，余德林立刻撥通了他的手機。

　　“假條必須盡快補，寄回來也行。按照規定，請假手續沒有走完就外出，原則上是要在‘考核表’上扣分的。這次先口頭警告，下一次就直接把分扣了。”余德林嚴肅地説。

　　金盆村地處秦巴山區腹地，余德林1993年起當上這裏的村支書，這些年除了帶動群眾發展産業搞致富，他的心思和功夫都花在管理黨員上。余德林的管理法寶就是一本本“金盆村支部黨員目標百分制考核表”。

　　“陜南這地方窮,到外地打工的黨員人數多，別説組織生活、學習開會，很長一段時間，我這個村支書連黨員去哪了都不知道，整個支部就是一盤散沙。”余德林説。

　　覺得“心裏有愧，管得不好”的余德林想到用百分制考核的方式管理黨員。1999年，第一本“金盆村支部黨員目標百分制考核表”開始使用，而這一用就是近20年。

　　“一月一打分，季度一公布，半年一評比，年終一考核”，這是金盆村黨員百分制管理的操作模式。而針對本村黨員流動量大、服務群眾主動性差、方式欠缺這一實際，村黨支部逐年更新補充百分制考核內容。

　　從1999年起，“考核表”的考核內容分類，大小經歷過數十次調整。“考核內容必須與時俱進，要緊跟中央精神，緊跟省市縣的具體要求。”余德林説。

　　當前，“考核表”將理論學習、履職服務、幫困扶貧、發展産業、遵紀守法、維護穩定等方面內容作為考核管理指標，基礎分為100分，對達到96分以上的評選為模范黨員，支部予以獎勵；達到90分的為合格黨員；達到80分的為基本合格黨員；79分以下為不合格黨員，並教育督促限期改正。

　　規矩立下來了，余德林緊抓落實，剛開始他一絲不茍的性格得罪了一些黨員，但時間長了，大家都知道老支書“對事不對人”，也逐步認清了自身的問題和差距。

　　旬陽縣組織部長鄒仕海説：“基層黨員的管理需要詳盡、具體、接地氣，而金盆村的‘黨員百分制考核’正好符合了這些要求。”

　　現在，金盆村每年至少開黨員大會8次以上，在村的30名黨員都能百分之百到會，沒有人無故曠會。在外務工的12名黨員，也積極參加微信上的支部學習，每季度至少和黨支部電話聯繫一次，匯報思想和工作狀況，並及時返鄉參加支部組織的各類活動。

　　管好黨員讓金盆村裏的各項事務都有了“主心骨”，有了“頂梁柱”。原本貧窮落後的金盆村也在黨員的帶動下有了大變化。

　　雙河鎮黨委書記胡廣濤介紹説，通過外出的黨員回鄉創業，村裏的黨員主動帶頭，金盆村年栽植烤煙300畝，種植黃姜400余畝，養豬千余頭，而以拐棗、油用牡丹、核桃為主的新型産業正快速興起，全村每人平均純收入已超過了1.5萬元。同時，金盆村的居家環境、基礎條件也得以完善，社情民風向善向好，群眾增收致富、安居樂業的步伐更加穩健。

　　鄒仕海表示，在吸納了金盆村黨員百分制考核經驗後，旬陽已在全縣范圍內推進這一工作。而從當前的效果看，全縣涌現出積分較高的農村優秀黨員500多名，各級黨組織給予了表彰，激發廣大農村黨員在脫貧攻堅一線帶頭致富、帶領致富和服務群眾的內生動力。

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