《蘋果》後喬布斯時代的到來（12）
蘋果看起來就像個大學，但你很難進到裏面去。著名的谷歌總部名為“Googleplex”，聽起來挺可笑的。參觀者可以在谷歌總部的院子裏漫步，也可以跟着進進出出的員工溜進某道開着的門。蘋果總部可不一樣，它是緊緊封閉的。人們時不時可以看見員工在排球場上打球，但更多的時候，參觀者看到的是充滿動感的園區，是蘋果員工從一棟大樓跑到另一棟大樓，去參加那些準時開始、準時結束的會議。
在蘋果大樓內部，辦公室都被裝修成了單調的淺褐色。首席執行官辦公室和會議室都在無限循環路1號的4樓。蘋果的其他辦公大樓則星羅棋佈地分佈在無限循環路的樓群裏，因為蘋果並未擁有周圍所有的大樓。這些辦公樓一部分是租來的，另一部分是自有的。大樓都以所在的街道命名，比如瑪麗安娜1號和德安扎12號。
新員工在知道自己將在哪棟大樓上班之前，就已經學會保密了。在熬過了很多輪嚴格的面試之後，很多員工得到的是所謂的“虛擬職位”。這些職位要到他們進入公司後才會得到詳細解釋。新員工受到了公司的歡迎，但公司還沒有向他們灌輸，也沒必要向他們交代那些和他們的工作職責一樣敏感的信息。“他們不會告訴我那是什麼，”一位研究生畢業後進入蘋果工作的前工程師回憶説：“我只知道它和iPod有關，但不知道它能幹什麼。”其他人知道，但不會説。在上班第一天的參觀過程中，新員工就有了這樣的認識。
蘋果的早期産品營銷主管鮑勃 博徹斯（Bob
Borchers）回憶説：“大家坐下來，輪流説自己在做什麼。有一半的人不能告訴你他們在做什麼，因為他們被雇來是參加一項保密工程的。”
上班的第一天，新員工就會發現，他們進入了一家和別處不一樣的公司。
從外部看，蘋果讓人敬畏；從內部看，它就像一個宗教組織，每個新人只能知道一點點信息。所有新員工都會接受為期半天的入職培訓。培訓一般在星期一舉行，除非星期一正好是個假期。蘋果的入職培訓和普通大公司沒什麼不同，會發給你一個貼着“你已加入蘋果”貼紙的迎新大禮包、各種人力資源的表格，還有一件印有入職年份的T恤衫。蘋果很快就讓這些來自其他公司的新員工明白，自己已經是蘋果家庭的成員了。蘋果收購了奧迪無線公司後，拉斯 奧爾布賴特成了蘋果iAd移動廣告部門的合作與聯盟主管。收購協議剛剛簽完，一堆嶄新的iMac電腦就出現在他面前了。他回憶起了當時自己的興奮和喜悅之情：“人們很快就覺得，自己是某個特殊事物的一分子了。”星期一的入職培訓還會為你帶來另一個特殊待遇。一位前蘋果員工是這麼説的：“蘋果只有一頓免費的午餐，就在你入職的第一天。”
新員工進入蘋果的第一天還有另一個“亮點”。你會發現，沒有人會幫你給新電腦聯網。因為大家都假定，能進入蘋果的人都足夠聰明、技術嫻熟，理應會處理網絡問題。一位蘋果觀察家説：“蘋果指望大多數人都能自己連上服務器。大家都説‘那真是太難了，但我找到了能幫得上忙的人’。這真是個聰明的伎倆，是個讓人們建立&&的妙計。”
蘋果確實向新員工提供了一個好東西，那是一個非正式的“iBuddy”（i夥伴）體系。它為員工提供了團隊之外能做參謀的老員工的名字，這些人能回答讓新員工困惑不已的問題。很多人都説，他們在入職之初會和“iBuddy”碰幾次面。後來，他們就忙起來了，無暇和“iBuddy”碰面了。