“慢陀螺獎”反向激勵幹部奮勇爭先
安順經開區“刀刃向內”推進效能建設
“安順經開區的幹部奮勇爭先已成常態，不僅單位之間PK工作實績，部門之間也‘較勁’業務能力，連村幹部都要圍繞每季度中心工作‘打擂&’。”近日，説起因“慢陀螺獎”“攻堅克難獎”評選營造出的幹事創業氛圍，安順經開區政治部幹部楊青山笑了。
幹得好，就頒發“攻堅克難獎”，幹不好，就頒發“慢陀螺獎”。這是安順經開區劍指懶政怠政，反向激勵幹部轉作風、改陋習，倒逼推動幹部抓落實、提效能的一項全新獎懲制度，也是該區“刀刃向內”推進效能建設的勇氣和決心。
而讓安順經開區幹部避之不及的“慢陀螺獎”，“獲獎”單位的一把手不僅要上&“領獎”，“獲獎”名單還會在安順經開區管委會大廳與“攻堅克難獎”一起公示，在兄弟單位與群眾面前當眾“亮相”。這往往會讓相關單位負責人抬不起頭來。
“政策方針制定後，關鍵在幹，設立‘慢陀螺獎’‘攻堅克難獎’，就是要向‘躺平幹部’亮劍，為‘敢為幹部’撐腰，解決‘幹與不幹、幹多幹少、幹好幹壞一個樣’的問題。”安順經開區黨工委委員、政治部主任金宜松説。
早在2021年，安順經開區就&&《“糾正‘四不’傾向 鍛造‘四為’幹部”全面推進效能建設“慢陀螺獎”暫行辦法》，對“慢陀螺獎”的認定標準、認定程序和結果運用等進行了詳細規定，不限名額、不定指標。
從評選過程來看，問題線索採取公開徵集、專項督查、上級交辦督辦、媒體曝光、群眾舉報等方式收集，由領導小組辦公室審核提出建議名單，提交領導小組會議集體研究討論産生“獲獎”名單。
被評為“慢陀螺獎”的單位和個人，由區黨工委、紀檢監察工委、政治部主要領導與“獲獎”單位負責人及相關責任人開展談心談話，明確部門（單位）一把手與被反向鞭策幹部“手牽手”結對（“牽手期”一年），提級幫帶補齊知識盲點、能力短板和經驗盲區。
“得了‘慢陀螺獎’，大廳裏就挂着名字，不光是群眾看得清清楚楚，自己也顏面無光。”曾經的“慢陀螺獎得主”、安順經開區工業經濟工作部部長夏茂玲回想領獎過程時&&。
2022年3月，安順經開區工業和經濟貿易局因工作推進不力，獲評當月的“慢陀螺獎”，雖然臉上無光，但夏茂玲心裏憋出了一股勁，白天帶隊走企業、解難題、盯項目，晚上學政策、作調度。同年11月，因工業企業項目建設推進快，安順經開區工業和經濟貿易局獲評“攻堅克難獎”。
“成功甩掉‘慢陀螺’的帽子，相比於獲獎，更大的收穫是局裏幹部職工敢拼、敢闖、敢幹的勁頭越來越足，現在我們自己給自己下任務、定目標，爭取超額完成年度工作目標。”夏茂玲説。
在時時奮勇爭先、處處你追我趕的氛圍下，杜絕“慢陀螺獎”、爭取“攻堅克難獎”已成為安順經開區黨員幹部的共識。“工作要是做得不好，不僅要‘丟面子’，甚至可能‘丟位子’。”安順經開區幺鋪鎮副鎮長梅平告訴記者，目前，該鎮正全力打造中國刺梨小鎮，並依託牛蹄關、十里荷廊等景區發展旅游業，爭取獲得更多“攻堅克難獎”。
貴州航空産業城建設項目，高溫合金、上海先越等多個項目快速落地建設；黃果樹三碗粉、金塵茶、聚福菌等企業開足馬力趕訂單、拓市場，外貿出口持續增長；區鎮村幹部帶領群眾創新思路向山要地，盤活土地資源種植金刺梨，做深産業聯動，形成農文旅商融合發展新格局……作風大轉變、效能大提升，安順經開區黨員幹部在實幹苦幹中主動作為，在敢幹會幹中奮勇爭先，不斷推動全區經濟社會高質量發展。（記者 杜延卿 楊曦）
