【原標題】憑祥市：以四個“擔當”建強基層幹部隊伍
近年來，憑祥市緊緊圍繞建設高素質幹部隊伍總要求，以“敢擔當”“想擔當”“真擔當”“要擔當”四個“擔當”為抓手，激勵幹部幹事創業的積極性，為推動全市經濟社會發展貢獻力量。
樹立鮮明導向，提升幹部“敢擔當”的勇氣。憑祥市大力倡導“憑能力進步，憑實績晉陞”的觀念，2020年以來，在憑祥市幹部調整中，提拔晉陞161名領導幹部，讓有擔當有作為的幹部“有才有位”，激發幹部的主動擔當能力。同時，推動幹部資源向基層傾斜、集聚，通過放寬職位限制、拓寬公務員、事業編招錄渠道，及時為基層補充新鮮血液，有效緩解了基層人力緊缺的局面，激發幹事創業熱情。近三年憑祥市共招錄公務員、事業編222人，其中鄉鎮公務員、事業編34人，佔新招錄總數的15.3%。
堅持培訓賦能，鍛造幹部“想擔當”的決心。憑祥市充分利用友誼關、法卡山等本地紅色教育資源，結合17個學習身邊榜樣本土典型事例，開發出20余件高質量微黨課，常態化開展幹部教育工作，幫助幹部補足精神之鈣。憑祥市堅持“發展的主戰場在哪，幹部能力提升工程就實施到哪”，充分整合市委黨校等教學資源，重點講授招商引資、項目建設、鄉村振興相關政策和實用技能，幫助廣大幹部開闊眼界、增長才幹。今年以來，共開展主體培訓班5期，培訓365人次，有效提振幹事創業的精氣神。
完善考核機制，強化幹部“真擔當”的能力。憑祥市嚴格落實工作實績與群眾公認相結合、工作定性與定量相結合、日常督查與年終考核相結合、考核評估與結果運用相結合的考評機制，確保綜合考核全面、客觀、真實反映工作成效。憑祥市充分發揮考核“指揮棒”作用，考核結果與幹部選拔任用、培養教育、監督管理、激勵約束、問責追責等緊密結合，對年度考核連續三年評為優秀的幹部優先提拔晉陞，對年度考核不稱職的幹部予以調整崗位，真正發揮考核“指揮棒、風向標”作用。
加強關心關愛，激發幹部“要擔當”的熱情。憑祥市&&《幹部激勵關懷實施辦法》，把落實領導幹部談心談話和帶薪休假制度等納入年度考核內容，目前已有85%以上的幹部享受了年假或調休、補休政策。落實容錯糾錯實施辦法，建立組織、紀委監委等部門參與的幹部容錯糾錯聯席會商制度，在強化責任約束的同時鼓勵創新、寬容失誤，讓幹部放下包袱、輕裝上陣。建立幹部榮譽表彰機制，利用憑祥黨建微信公眾號等宣傳平台，對在處理突發事件、承擔重要專項工作中成績顯著、表現優秀的集體和個人及時宣傳，讓幹部學有榜樣、行有示範、趕有目標。（黃豪智 溫淑良）
