熊貓機械：精準研判超前謀布，攻克更多“不可能”

　　在城市數字化轉型的當下，熊貓機械確立了新目標——“313”數字工廠，即每畝地産值3000萬元、人均産值1000萬元、每畝上繳稅收300萬元。（採訪對象供圖）

　　企業成長中，掌舵人的方向感至關重要，如若沒有精準捕捉風向、踩準時代鼓點，曾經的優勢便可能不復存在。

　　世紀之交，當不少企業忙着鋪攤子時，池學聰帶領的上海熊貓機械（集團）有限公司卻有意放緩腳步。企業甚至明文規定：不是專利産品就不做。彼時，大多數企業仍屬於跟隨創新階段。這條規定也遭遇了企業內部員工的不解：“研發投入再多，成果很可能被競爭對手抄襲，這樣的堅持還有意義嗎？”

　　但反對聲再多，老池堅持己見。“創新不是選擇題，而是必修課。”在他看來，企業唯有不斷創新，抓住風口把握趨勢，才能在浪潮來臨時不被擊潰，在市場上站穩腳跟。

　　能清晰顯示水流清濁度，失誤率僅為千分之一……熊貓機械自主研發的智慧水務新品即將量産。這一能直接裝入供水管網的創新産品，研發成本僅為國外同類産品的五分之一。

　　新産品成為企業創新的一個縮影。從單槍匹馬到擁有千余名員工，從自己研發到建立高水平研究團隊，從生産汽車清洗機到建立智慧水務全産業鏈，熊貓機械在一次次轉型中練就一身創新真功夫。在城市數字化轉型的當下，它又確立了一個新目標——“313”數字工廠，即每畝地産值3000萬元、人均産值1000萬元、每畝上繳稅收300萬元。

　　預判風向：源於對社會需求的精準洞察

　　梳理熊貓機械的發展歷程，令人驚訝的是，它似乎總能精確預判風向，在趨勢來臨之前不慌不忙地提前謀布。

　　創新路上，每一步都考驗着企業經營者的定力與魄力。熊貓機械在國家知識産權局建立之前，便立下了創新産品為根的企業理念；在水資源、能源節約集約硬約束之前，已早早籌謀研發節能産品；在工業4.0概念風靡之前，不僅實現了水務設備的遠程監控，更打通了上下游産業鏈。

　　精確預測行業發展，源於對社會需求的精準洞察。池學聰説，“如果你在一個行業或領域足夠深耕，你總能或多或少捕捉到風向。”

　　在他人看來，運籌帷幄的池學聰，心中也有自己的焦灼。“幾乎沒有哪一刻是完全放鬆的，時時都有危機感。”俗話説，船小好調頭，但反過來則意味着，企業發展到一定階段，難免會面臨創新的掣肘。

　　作為一家擁有約3000名員工、年銷售額數十億元的民營企業，當下的每步創新都需要慎之又慎。一旦方向偏離主航道，企業將面臨難以挽回的損失。

　　雖然起步謹慎，但池學聰一旦認定了方向，便會不遺餘力地全情投入。每年，熊貓機械都會向研發環節投入約3億元，幾乎都是“九死一生”的創新試驗。但池學聰篤信，企業想創新成功就要有定力，不僅能夠寬容失敗，更要有甘坐冷板凳的覺悟。

　　走出舒適圈：發現瓶頸就要迎難而上

　　池學聰為何對創新如此堅持？他擺擺手道：“可能我這個人很執拗。”

　　執著創新的老池，從不懼怕走出舒適圈。不久前，他跨界進入新領域——無機膜，這一高性能膜材料對於市政污水處理至關重要。但在當前，受限於成本等多重因素，企業大多使用有機膜。熊貓機械將智慧水務核心部件的材料替換成陶瓷膜，性能穩定，但不足之處是價格過高。

　　一旦發現瓶頸就要迎難而上，老池的身上依舊有溫州企業家敢闖敢拼的印記。他期待，將這款新材料的價格降至與有機膜持平。

　　“經歷了創新淬煉，企業就能脫胎換骨，發展也將更上層樓。”老池透露，眼下，熊貓機械正瞄準超聲水錶領域持續創新。相較於傳統機械水錶，超聲水錶抗凍性強、污染少，還能精準分析用戶的用水習慣，也更符合未來直飲水錶的發展趨勢。被納入上海市高新技術成果轉化項目後，熊貓機械順利“孵”出國內首個量程比R1000的超聲水錶，並迅速投入批量生産。

　　下一步，池學聰信心滿滿：將瞄準行業空白，攻克更多“不可能”！（王嘉旖）