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農發行上海寶山支行這十年——雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越

2022年11月04日 09:54:12 來源: 新華網

  近年來,農發行上海寶山區支行牢記初心使命,立足農業政策性銀行辦行方向,十年如一日,在總分行黨委的堅強領導下,用實際行動踐行‘支農為國、立行為民’的使命擔當,發揮“逆周期,補短板,當先導”的作用,聚焦“三農”,全力服務新農村建設和鄉村振興戰略,走過了一段令人難忘的旅程。

  2013年,農發行上海寶山區支行通過深入企業調研,切入企業供應鏈和價值鏈各個環節,參加企業供應商大會等動作,增強了與企業的互信互利,實現了與企業的合作雙贏。當年,支行成功辦理農發行系統第一筆委託貸款業務,不僅為農發行委貸業務模式定下基調,而且實實在在豐富了農發行産品種類和服務功能,對農發行拉動存款和中間業務提供了一條現實路徑;支行通過辦理驗資戶等方式積極組織存款,為區域內多家企業開立驗資戶或增資戶,不僅吸收存款超千萬元,更是以優質便捷的服務得到客戶的一致好評。2015年,經過積極營銷,支行抓住重大機遇與光明米業集團上海國際貿易有限公司(現已更名為:光明農發(上海)國際貿易有限公司)建立業務合作關係,在總、分行認真指導及分支行各部門的緊密配合下,當年完成了8100多萬美元的國際業務量,實現了跨越式增長。國際業務成為了2015年及今後數年支行業務轉型發展的新亮點。

  為了更好地服務客戶,支行要求財務會計人員苦練業務操作本領,以快速服務減少客戶等待時間;要求信貸人員熟練掌握業務産品信息,上門服務主動貼近客戶。據不完全統計,僅2013年一年,客戶經理主動上門拜訪客戶就達140多人次,有效地為客戶提供了服務。

  在做好客戶服務的同時,支行還利用自身資源積極為客戶産品做推廣,如將漢康豆製品公司的産品引入多家單位食堂等,不僅拓寬了客戶的産品銷售渠道,也加強了支行與客戶的粘性。

  2014年是信貸基礎管理年,支行以此為契機,按照“查問題、抓整改、強機制、利長遠”的總體目標,強化信貸基礎管理。通過開展貸款客戶風險排查和分類排隊、信貸制度執行落實情況檢查、糧油信貸非現場檢查、中間業務收費情況檢查、內部控制評價和CM2006系統數據質量和應用管理等活動,全面摸清貸款客戶風險,理順信貸管理,提升人員素質,為完善內部控制、提高經營管理和風險防控水平打好基礎,並接受了總行檢查組的驗收檢查。

  同時,農發行上海寶山支行以信貸基礎管理年活動為契機,將提升基礎管理要求延伸至財會和辦公室條線,將管理年各項要求內化於心、外化於行,通過建立完善崗位職責、周例會、周報、青年論壇、獎罰機制等各項制度,將提升管理水平貫徹到方方面面,取得了較好的成效。在當年分行年度條線考評中,支行辦公室獲得條線並列第一、客戶部獲得條線第三的歷年最好成績。

  2016年至2020年,農發行上海寶山支行的業務發展可謂跌宕起伏。2019年,網銀與新核心系統的上線。為了這兩項核心工程,支行舉全行之力,做了大量的工作。一方面組織員工積極參加了分行組織的網銀培訓及考試,積極營銷客戶推廣網銀。截至2019年末共簽約網銀客戶13戶,基本覆蓋所有貸款企業。網銀轉賬每月平均40.75筆,總金額達到8.075億元。另一方面是積極參與新核心系統上線前的每一輪上線演練,對演練中所操作的業務進行梳理,對發現的問題進行匯總上報。同時,為應對上線後的櫃面操作需要,進行了人員崗位分配及業務電腦配置上的調整,使業務能有有效開展的同時能夠避免內控制度上的矛盾,確保了當年10月18日綜合業務系統成功切換至新核心系統。

  2020年,支行按照分行部署、主動對接,通過區政府網站、“寶山金融”微信公眾號推送宣傳應急貸款的信貸政策;通過全國、地方疫情防控重點保障企業名單與客戶溝通&&,積極宣傳應急貸款政策。

  經過不懈努力,支行成功營銷了上海潤達榕嘉生物科技有限公司,加班加點僅用一週時間,迅速投放1000萬元應急疫情防控貸款,用於支持本市定點發熱門診醫院輔助檢測試劑的採購。同時,支行也努力支持企業復工復産。通過營銷,支行向光明米業集團上海國際貿易有限公司(現已更名為:光明農發(上海)國際貿易有限公司)提供了0.25億元貸款用於企業生産。

  2021年至2022年8月,農發行上海寶山支行黨支部認真研究,仔細分析,始終堅持把政治建設擺在首位,忠誠擁護“兩個確立”,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,自覺踐行“兩個維護”。堅持問題導向,充分發揮班子的政治功能和政治作用,不斷提高從政治上觀察問題、分析問題、處置問題的能力。帶頭踐行以人民為中心的發展理念,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標準,抽出更多時間和精力,深入員工與客戶,與群眾面對面,虛心聽取意見,真正交心談心,了解群眾需求,熱心服務群眾,為群眾辦實事解難題,增強人民群眾獲得感幸福感安全感。堅持改進作工作作風,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的責任擔當,敢於直面問題、迎難而上,以“釘釘子”的精神推動各項工作落實。堅定不移推進全面從嚴管黨治行,不斷提高黨把方向、謀大局的能力和定力。嚴守黨的政治紀律和政治規矩,強化正風肅紀,嚴格落實中央八項規定及實施細則精神,糾“四風”,樹新風,築牢拒腐防變的思想道德防線,營造風清氣正的良好政治生態。進一步解放思想,轉變觀念,凝聚共識,持續深化創新工作,增強服務“三農”的能力,努力推動黨支部的凝聚力和戰鬥力不斷提高。

  通過一系列措施,農發行上海寶山支行上下團結一心,截至2022年8月31日,支行各項存款日均餘額30,925.51萬元;較年初增長了22,296.32萬元,漲幅258.38%;較十年前增長了24,943.55萬元,漲幅416.98%。各項貸款餘額為453,481.98萬元,較年初增加了318,679.63萬元,漲幅236.41%;較十年前增長了408,186.98萬元,漲幅901.17%。利息收回率達到100%。創支行建行以來歷史最好成績。

  十年彈指一揮間,一切過往皆為序章。農發行上海寶山支行已經重整行囊再出發,以新姿態不負新期待,為“三農”事業注入新活力。

【糾錯】 [責任編輯: 許超 ]

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