| 廣東團代表:讓機構改革實現“物理變化”到“化學變化”的轉化 |
權力下放:有效承接是關鍵
劉悅倫認為,“放權”是這輪國務院機構改革的關鍵詞:“向地方放權,向企業放權,向社會放權。”
劉悅倫説,賦予企業更大的投資和生産經營自主權,有助於進一步激發企業活力。同時,向社會放權,需要積極培育行業協會等社會組織,更好地發揮社會力量在管理社會事務中的作用。
“把這些社會組織培育好了,讓它們實現行業內部的自律。政府應該管宏觀調控、規劃、監管,從繁重的事務中脫出來。”他説,這也是過去幾年佛山正在做的事情。
廣東省發改委主任李春洪代表説,明確提出要讓社會力量參與社會管理,這是與以往幾次國務院機構改革最大的不同點之一。過去政府機構改革,只是把職能在上下級政府或同級部門之間進行轉移,但這次有部分職能要向社會組織轉移。“社會組織能否成功接住政府這部分職能,是這次改革成敗的關鍵。”
作為企業界的全國人大代表,來自廣東梅州的寧遠喜提出,政府應該信任社會組織的自我管理能力,加強同社會組織之間的合作關係。
李春洪認為,在簡政放權後,政府將面臨新的課題,包括改善和加強宏觀管理,強化發展規劃的制定、經濟發展趨勢的研判、制度機制的設計和全局性事項的統籌管理等等。“這就要求我們打破政府部門過去固有的思維方式和工作模式,創新工作方法,轉變工作方式,充實工作內容,適應新的情況。”
機構改革:一個動態的過程
這次國務院機構改革,是改革開放以來的第七輪。代表們普遍認為,機構改革是一個動態過程,需要根據經濟社會發展情況不斷完善,這樣才能保持行政機構架構的合理性,持續提高政府效能。
許勤説,深圳的機構改革也是一個漸進的過程,“我們也在不斷總結和完善過程中”。據了解,2009年,深圳曾撤並貿易工業局、科技和信息局、市保稅區管理局、市信息化領導小組辦公室等多個機構,成立了科技工貿和信息化委員會。這個舉措雖大大減少了原先各個部門職能交叉、政出多門現象,但由於機構過於龐大、溝通不暢,最終於2012年2月選擇一分為二。
劉悅倫説,國務院這個方案還只是職能轉變的第一步,未來還需要有第二步、第三步,除了政府職能之外,事業單位、群眾團體的職能也需要進一步清理。
代表們認為,國務院機構改革是邁向“小政府、大社會”的重要一步,但“小政府”絕不等同於“弱政府”,相反應是更加高效的政府。對此,民眾也需逐步轉變觀念,不應一味把政府視為“無限”政府、“萬能”政府。
| ( 編輯: 劉琼 陶婷 ) |




















