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中韓影視進入資本與市場的深度合作期
資料圖片：《太陽的後裔》劇照
新華社杭州３月２６日專電（記者段菁菁）一部熱播韓劇《太陽的後裔》在其本土創下最高收視紀錄的同時，也在中國贏得很高收視熱度。作為首部整體拍完送審後在中韓兩國同步播出的電視劇，其背後“攪動風雲”的中方資本也浮出水面。
民營影視公司華策影視是《太陽的後裔》制作方韓國Ｎ．Ｅ．Ｗ．公司的第二大股東，也是該劇中國獨播平臺愛奇藝網站的合作方。華策影視總裁趙依芳坦言，選擇與Ｎ．Ｅ．Ｗ．的合作是基于其在韓國電影業十分傲人的業績和舉足輕重的份額。
“Ｎ．Ｅ．Ｗ．在韓國是一直擁有‘電影最高收益率’之稱的實力公司，而《太陽的後裔》從制作到推廣、播映到周邊衍生品都有一條完整的産業鏈，每一步都有周密考量。”趙依芳説。
愛奇藝則更深入地參與到了該劇的策劃之中。“早在制作前期，愛奇藝就根據韓方提交的項目大綱上的主創陣容迅速確認了合作。制片方也充分考慮了中國市場的接受程度，演員陣容中宋慧喬、宋仲基都是中國觀眾熟知的韓國明星，這些都是取得成功的重要因素。”愛奇藝版權制作管理中心總經理張語芯説。
業內人士認為，這種模式的成功，可能為中韓影視産業合作帶來新思路。
早在上世紀五六十年代，韓國與香港邵氏合作的《異國情緣》《天地有情》等片，就以古老的人力交換、取景地置換方式取得了初步聯繫。新世紀後，以《飛天舞》為代表的提供人員、取景地、資金合作模式，成為延續至今的“合拍模式”。
華策影視戰略投資部相關負責人分析，相比較好萊塢，中韓同屬儒家與漢字文化圈，文化與情理更加相通，合作交流具有天然和更加穩固的基石。韓國近年涌現出大量頂尖的專業人才、先進技術與前瞻理念，恰是現階段中國業界所亟需的。對于韓國來説，中國也是最首選的海外目標市場。
在不久前舉辦的２０１６中韓電影論壇上，曾執導過《奶奶強盜團》的韓國導演姜孝鎮將中韓影視合作分為四個階段：第一階段以演員輸出和相互取景為主；第二階段技術合作開始成為中韓合拍的主流；第三階段輸出創意、模式和劇本；而第四階段，中韓影視將進入真正的資本和市場的深度合作。
“相比于以前需要作品説話的人才交流，中國資本的介入已經開始表現出來。”曾擔任中韓合拍片《義士安重根》制片人的李宏瑞表示，在過去兩三年內，越來越多的中國影視公司和互聯網巨頭，正試圖通過投資、入股韓國影視娛樂公司，全程介入韓國文化産品的産業鏈。
韓國各大娛樂巨頭的背後都閃動著來自中國資本的身影。３月１５日、２４日，華誼兄弟分別將“橄欖枝”投向以藝人經紀事務見長的ＳＩＭ和曾推出過《來自星星的你》的ＨＢ娛樂兩家韓國公司，共斥資４億多元人民幣。
此前，蘇寧環球分別以３１００萬美元和２９００萬美元，投資韓國Ｒｅｄｒｏｖｅｒ公司和ＦＮＣ公司；華誼嘉信公以自有資金２１４．５億韓元獲得ＳＩＧＮＡＬ１２．６２％的股權，並成為其最大單一股東；ＤＭＧ娛樂傳媒、萬達、搜狐等在內的中國公司也紛紛投資韓國娛樂公司，投資金額均在１０００萬美元以上，合作涉及電影、電視劇、音樂劇、演出、藝人培訓、演員經紀等業務。
這種深度合作同時得益于２０１４年《中韓電影合拍協議》正式簽署，各方信號都非常明晰地促進兩國電影業更加大踏步式的合作。“政策的鼓勵和大環境成熟讓我們對Ｎ．Ｅ．Ｗ．的股權投資非常精確對接中韓合拍最黃金的風口。”趙依芳説。
不過，在部分業內人士看來，中韓合作的模式仍在經歷“水土不服”。中韓觀眾的文化、口味有相應的差別，中韓之間在工業體係、原創能力上也存在差距。在過去的中韓合拍片中，往往國內票房強，國外票房慘敗。
為此，雙方在為改善這種“水土不服”做出更多探索。今年釜山電影節期間，華策影視在啟動三部中韓合拍大ＩＰ的同時，也宣布繼續引入“雙生版”制作的核心概念。這意味著一個ＩＰ同時制作中韓兩個版本，最終達到在兩國同時上映的放大效果。
趙依芳表示，“雙生版”操作能更好實現差異化市場的接地氣定制感，減少合拍片常見的水土不服。“有效打通兩國頭部主創制作資源，並撬動兩國粉絲市場的協同與放大效應，是眼下中韓合作的一種十分前瞻且有利的模式。”
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