鎮寧自治縣江龍鎮歷來十分重視幹部管理的相關工作，把從嚴管理幹部作為一項經常性、基礎性、關鍵性工作來抓，對全體幹部嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，努力鍛造一支擔當作為、幹事創業、開拓進取的高素質鄉鎮幹部隊伍。
完善制度措施，凝聚隊伍合力。一是為了切實轉變全鎮幹部職工的工作作風，提高幹部隊伍素質，江龍鎮從健全完善相關制度入手，研究修訂《江龍鎮鎮、村幹部管理辦法》，對會議管理、文件擬發及材料報送、考勤管理、值班管理、工作紀律等日常制度進行集中修改完善。同時圍繞全鎮中心工作，堅持將作風革命工作融入日常工作的方方面面，確保規定動作不走樣，自選動作有創新。二是研究制定《江龍鎮後進幹部考核測評工作方案》，並結合《江龍鎮鎮、村幹部管理辦法》內容，明確為後進幹部的鎮、村幹部及臨聘人員，由鎮黨委、鎮紀委進行約談並給予一個月整改期，整改期結束組織測評，結合《江龍鎮後進幹部考核測評工作方案》進行相應的測評結果運用，通過對慢落實、工作推諉扯皮、工作作風不嚴不實的後進幹部進一步加強管理，形成從嚴管理幹部的制度體系，促進鄉鎮幹部管理工作的常態化、制度化、規範化。
加強教育培訓，提升素質能力。一是以黨的二十大精神等內容為重點，以鄉鎮換屆後新進班子成員、年輕幹部、後備幹部等為重點對象，根據各自特點特長、崗位性質等，採取多種措施，切實加大培訓力度，有針對性地制定培訓計劃。利用黨委理論學習中心組、全鎮幹部大會等機會，突出黨建知識、鄉村振興、常用法律法規和糾紛調解等知識的綜合培訓，力求培訓實效。二是要求領導幹部、業務能手、中層骨幹等優秀幹部加強對年輕幹部的培養與鍛煉，實行工作捆綁、業務幫帶、經驗相授，充分發揮傳、幫、帶作用，縮短年輕鄉鎮幹部的適應期，迅速提升實際工作能力。在此基礎上，讓黨政領導班子成員不定期與所分管的年輕幹部進行交心談心，了解年輕幹部在工作和生活當中所遇見的困難，通過一定的經驗為年輕幹部答疑解惑，促進年輕幹部成長。
注重實踐鍛煉，挖掘自身潛力。一是落實&&村幫扶制度，讓每個黨政領導班子至少&&幫扶2個村，安排20名各股室（站、所）優秀年輕幹部到村任鄉村振興駐村工作隊員，要求必須下村入戶，及時掌握村情民意，幫助解決一些實際問題，使年輕鄉鎮幹部迅速融入農村基層。二是規範駐村職責，要求每位駐村工作隊員在村裏各類會議、重大糾紛調處、重要活動、突發性事件發生時，都必須在現場參與，進一步鍛煉鄉鎮幹部的實際工作能力。同時，發揮重大任務精准考察識別幹部的作用，主動安排鄉鎮年輕幹部參與重大任務活動，讓他們在困難、複雜崗位得到鍛煉，不斷積累經驗、增長才幹。
改進考核評價，激發工作動力。一是為有效確保全鎮各項工作有安排、有落實、見成效，江龍鎮列出“每週工作任務清單”，明確工作任務與工作思路。工作任務清單由各股室（站所）整理每週工作任務後進行匯總，根據工作要求及工作內容，落實責任主體，明確任務完成時限，逐一完成既定目標任務，並對每週工作完成情況進行考核。二是嚴格執行幹部選任條例，堅定“四個自信”政治標準，堅持好幹部標準和“重品行、重實幹、重公認”導向，探索建立以工作實績為主要內容的科學考核評價體系，把幹部個人工作完成情況、平時表現、相關領導意見、村幹部意見和群眾評議意見等綜合進行量化，科學評定幹部在面對重大困難工作及相關任務完成情況。同時，加強考核結果運用，將考核結果與選拔任用相挂鉤，對考核結果優秀、工作實績突出的幹部，積極進行鼓勵，並優先推薦提拔使用，充分調動鄉鎮幹部工作積極性和主動性。（田富鑫）
