近年來，晴隆縣東觀街道哈馬社區深入學習貫徹黨的二十大精神，堅持以高質量黨建引領推動鄉村全面振興，着力培育“揚六鞭策六馬•共促振興繁華”黨建品牌，力爭取得“五振興一有效”的發展成果，着力打造有山有水有人家、文化産業皆興盛的和美社區，竭力建成“15分鐘鄉村旅游經濟圈”。
揚紅色之鞭，策團結之馬，促組織振興。堅持黨建引領，在“領頭雁”的強勁帶動下，形成“雁陣效應”，凝心聚力夯實奮進基礎，實現組織“三強”。頭雁領導帶動強。哈馬社區黨總支、居委會負責人被群眾親切地稱為“老黑牛”，默默耕耘、無私奉獻，與民同心、為民造福，是一位口碑好、號召力強、認可度高的“標準”支書。在他的帶領下，社區“兩委”班子分工但不分家，小分工大合作，取長補短，鍛造為團結有力的先進集體。現有“兩委”班子4名，結合特長主動認領黨建、集體經濟、安全生産、資料整理等任務，達到知人善任、如魚得水的效果。近三年來，社區基層黨建、産業發展、人居環境整治、鄉村治理等工作成效顯著，在街道組織的村（社區）黨組織書記述職評議和抓黨建促鄉村振興“擂&比武”中接連拔得頭籌。黨員先鋒作用強。“一名黨員就是一面旗幟”。社區黨總支高度重視黨員的先鋒模範作用，教育引導黨員敢帶頭、勇擔責、勤落實，把黨員作為推動鄉村振興事業的先鋒隊和突擊隊。目前，50余名黨員積極參與鄉村振興各項工作，李興勇、范進芬、王峰等黨員同志做出了積極貢獻。群眾內生動力強。哈馬社區始終守牢群眾在鄉村振興中的主人翁地位，通過院壩協商會讓群眾建言獻策，通過以工代賑讓群眾共建共享，通過民主評議給群眾賦權賦能，充分激發群眾內生動力。今年以來，組織召開院壩協商會12次，徵求意見建議100余條；以工代賑累計幫助130人增收94.4萬元；民主評議事項20余項，充分尊重了群眾的發言權。
揚創新之鞭，策奔騰之馬，促産業振興。通過“黨支部＋合作社＋農戶”的“三管合一”模式，實現對産業建設的高效管理，打造有烤煙、有花椒、有花椒雞、有紅心柚、有蜂糖李、有佛手瓜的立體産業模式，實現産業“六有”。烤煙花椒雙帶動。促進4975畝花椒、1510畝烤煙種植提質增效，群眾從土地流轉、分紅、務工三種渠道獲得收益。依託千畝花椒基地，林下養殖花椒雞2000隻，為合作社和農戶增收19.2萬元。李子柚子滿枝頭。從2017年到現在，哈馬社區的蜂糖李和紅心柚種植了1000多畝，開始挂果後帶動228戶農戶增收200多萬元，獲得生態補償240萬元，以工代賑解決貧困戶閒置勞動力70餘人，帶動40戶貧困戶增收脫貧。庭院經濟奔“錢”途。大力發展庭院經濟，社區農戶累計種植佛手瓜20000平方米，年均産出50萬斤，産值50萬元，達到支部強根基、合作社壯大集體經濟、農戶增收致富的多重效果。
揚廣博之鞭，策活力之馬，促人才振興。哈馬社區多措並舉，廣納賢才，科學用才，實現人才“多元”。結合配合齊發力。運用“三結合兩配合”思路建強社區工作力量，對5名城市社區工作者實行日常管理和年度考核相結合，對3名後備幹部實行跟崗鍛煉與結對幫扶相結合，對6名聘用人員實行分配任務與適時補位相結合。開展日常工作時，4名常務幹部與6名包組幹部相配合、71名聯戶長與17名小組長相配合，取長補短，共同為社區居民服務。“四鄉人才”添活力。通過聚共識、搭平台、保待遇等方式引導大學畢業生到鄉、能人回鄉、農民工返鄉、企業家入鄉，利用寒暑假及逢年過節的時機，邀請返鄉的大學畢業生、能人、農民工、企業家與社區幹部和居民代表召開座談會，圍繞社區發展進行交流探討，碰撞思想火花，為社區發展注入“源頭活水”。搶抓“雙培養雙提升”契機，將致富能手、大學畢業生等6人納入鄉村振興骨幹隊伍進行培養提升。普及書法增魅力。社區黨總支副書記李秀龍擅長書法藝術，哈馬社區將以書法為內容、以農家書屋為載體，開設書法培訓志願服務班，為社區群眾提供書法培訓，為社區增添文化魅力。
揚復古之鞭，策典雅之馬，促文化振興。哈馬社區依託古代文化資源，以“復古”和“原生態”為主要風格，打造獨具特色的文化矩陣，實現文化“三特”。塑造復古文化風貌。以歷史遺址為載體，塑造復古典雅的“六古”特色風貌，即穿插而過的茶馬古道、寓意感恩的古井、飽含廟宇文化的古廟、代表古代雕刻藝術的古石刻、見證地理變遷的古洞和歷史悠久的古樹，增添了社區的文化底蘊，社區群眾在潛移默化中受到了教育和熏陶。打造特色賞玩典型。在靈官箐一、二組設置靈官箐組團中心，引入晴隆縣硯璽文化有限公司等文旅産業專業運營團隊，打造集觀光、餐飲、養身、農耕為一體的“瀞宿山庭”等原生態休閒農莊，主餐廳回歸“土得掉渣”的鄉村飲食方法，低頭嘗美食，抬頭見美景，周邊伴隨着農耕體驗活動，外圍是大眾化消費的林下燒烤，使游客感受到濃郁的鄉土氣息。建立民族團結示範。在上、下包包組設置包包組團中心，打造民族團結示範區。以地緣關係為基礎，加強對苗族同胞的關愛扶持，注重從苗族同胞中選舉“兩委”幹部和儲備後備幹部，實行漢族黨員一對一結對幫扶苗族農戶，促進苗漢相依、情感相通、行動統一，不斷築牢中華民族共同體意識。近十年來，哈馬社區苗漢通婚率不斷提高，每逢紅白喜事、大務小事，苗漢群眾互幫互助、親如一家。
揚綠色之鞭，策靚麗之馬，促生態振興。哈馬社區深挖“生態修復”和“衞生整治”兩條線索，實現環境“美容”。破重圍覓生機。針對“喀斯特地貌突出，石漠化嚴重”的現狀，哈馬社區獨闢蹊徑，化劣勢為優勢，在山坡上成片種植花椒。經過精心培育，花椒遍山野，綠意多襲人，既能涵養水土、修復生態環境，又有綠化美化的作用，形成靚麗的“椒香風景線”。堅持“戶整治、組包保、村清掃、鎮評比”的人居環境整治思路，推動社區由雜亂變美麗，家家戶戶乾淨整潔。壓責任美環境。包組幹部和常務幹部互相配合，督促引導包片區域農戶常態化開展房前屋後及室內環境衞生整治，針對作風懶散、積極性不高的農戶，按照每週一次的頻率逐戶坐陣監督。壓實保潔員和護林員責任，為38名保潔員和29名護林員劃分“責任田”，嚴格落實包保制度。保潔員打掃責任區域環境衞生，護林員巡山護林，同時監督包保範圍內的農戶，發現惡意破壞環境衞生和濫砍亂伐的行為則向居委會匿名舉報，居委會將這種行為在全社區進行通報批評以表警戒。聚合力保提升。每月兩次組織包組幹部、常務幹部、村級民生監督員、治保主任、聘用人員、保潔員、組長等力量共計71人，對社區人居環境進行大起底、大整治，側重清掃死角死面，補齊日常保潔短板漏洞，促進社區環境美麗宜居。積極參與街道組織的人居環境整治評比活動，在已開展的4次評比活動中，2次取得優異成績，極大提高了社區群眾開展人居環境整治的積極性和自覺性。
揚靈動之鞭，策和諧之馬，促治理有效。哈馬社區積極探索“三會+三榜+五治”的基層治理路徑，實現社區治理“高效”。落實“三會”機制。通過道德評議會培育崇高精神，通過紅白理事會塑造文明鄉風，通過“組委會”促進社區和諧，即由組長為負責人，由組內德高望重的黨員群眾作為委員，對組內公共事務或需要集體出面解決的事宜進行討論研究。2023年以來，組織召開“三會”10余次。用好“三榜”手段。將紅、黃、黑“三榜”作為激勵先進、鞭策後進的方式，“紅榜”宣傳好人好事、傳遞正能量，選樹先進典型；“黃榜”用於警示提醒、敲響整改警鐘，督促改正提高；“黑榜”意指屢教不改、表現極差，作出嚴肅批評。2023年以來，張貼“紅榜”3次、“黃榜”3次、“黑榜”0次。搭建“五治”平台。以法治解決剛性問題、以德治解決柔性問題、以自治解決個性問題、以智治解決技術性問題、以民治解決公共性問題，哈馬社區成為近十年無重復上訪、無集體上訪、無信訪積案的“三無”信訪示範村。（鐘鳳梅 粟時利）
