戰法謀略|適敵變而下狠手的歷史照鑒

　　在備戰時，永遠應當根據這樣的假設出發，即敵人不僅像我們一樣老練和英勇，而且還總是採取最不利于我們的方式行動。

　　——[意大利] 杜黑《制空權》

　　甲午戰爭被日軍俘獲的“鎮遠號”。

　　當前，我國國防和軍隊改革進入攻堅期和深水區，新的軍事領導指揮體制、軍種結構和運作模式初見端倪，如幼鳥篤篤破殼而立、蠶蛾剛剛破繭飛出，柔嫩而充滿希望，處處顯示生命活力。如何從戰略和全局的高度籌劃改革、實施改革、推進改革，讓深化改革與備戰應戰共行、力量升級與安全強化並重、練強內功與管控風險同步，增強改革的總體性、穩定性、可操作性和抗風險能力，既是一個宏觀的方向性問題，也是一個具體的戰術性問題，直接關係改革的最終成敗。回望人類軍事改革史，也許我們可以找到一些答案。

　　《左傳》有雲：“一日縱敵，數世之患也。”當戰略對手在醞釀蛻變、勵志圖強的時候，鮮見無動于衷、靜觀坐大的史例，而斷然出手幹預、破壞阻滯的史例卻俯拾皆是，足以照鑒。

　　1 趁你變，要你命——“叢林法則”總不乏狂熱迷信者

　　改革離不開安全穩定的外部環境。惡化戰略對手安全環境，是破壞其軍事改革最直接的一招。

　　20世紀30年代末，著眼于歐洲緊張的安全形勢，蘇聯和蘇軍領導人著手強力推進軍事改革，包括：制定武裝力量戰略展開方案，實施《普遍義務兵役法》，改組調整中央軍事機關，擴充軍隊員額，改進各軍兵種體制編制，加快發展空軍和海軍，等等。事實證明，這些舉措大部分是卓有成效的。

　　1941年6月22日，希特勒突襲蘇聯。由于軍事改革尚處于“進行時”，蘇軍猝不及防，遭受重創。當時，75%的蘇軍軍官任職未超過一年，許多部隊槍支數量奇缺，大量先進火炮未及時調配彈藥，超過70%的坦克需要修理維護……

　　開戰當天，德軍即全線突破蘇軍防線；開戰後18天內，蘇軍28個師全軍覆沒、72個師損失過半；開戰後僅半年，蘇軍僅被俘官兵就達490萬人。

　　無獨有偶，1862年，屢敗于外敵的中國晚清政府痛定思痛，開始推行洋務、實施軍改，建工廠、造槍炮、購輪船、設學堂、興水師，歷時30余年，成績不菲。清政府沾沾自喜，惰性漸生，軍改虎頭蛇尾，竟將海軍軍費挪用過去給慈禧太后修園林、慶生辰，6年之間只艦未添。

　　清廷上下普遍“不以倭人為意”，對日本全力擴軍備戰、敢以“國運相賭”的情況一無所知。結果甲午一戰，先敗平壤，又敗遼東，再敗山東，北洋水師全軍覆沒，割地賠款，喪權辱國。

　　適敵變而下狠手的戰略，即使在和平與發展成為主題的當今世界，也絕非不可能。特別是美軍動作頻繁，先是派出“柯蒂斯·威爾伯”號驅逐艦擅闖我西沙中建島領海，繼而向朝鮮半島派出B-52戰略轟炸機，後又將“北卡羅來納號”核動力潛艇駛入韓國釜山港，並揚言將派遣“斯坦尼斯號”核動力航空母艦參加韓美聯合軍演。

　　其軍內高官先後發布一係列“威脅”言論，如海軍作戰部長約翰·理查森上將把中國稱為“需要抗衡的與日俱增的威脅”，太平洋總部司令哈裏斯宣稱美“將繼續在南海挑戰中國的主張”，國防部長卡特提出“必須具備能給最先進的挑釁者造成無力承受的損失的能力”，等等。一再顯露出其攪亂我周邊安全形勢、阻滯我改革發展進程的鮮明意圖。