9月25日，2016中國創業創新博覽會在內蒙古自治區烏蘭察布市舉行。品牌戰略專家李光鬥做客新華網思客會，並發表了主旨演講，深刻解讀了關于互聯網思維、企業創新等熱點話題，本文根據演講內容整理而成。

　　我這次演講的題目是“如何用互聯網思維打造一家上市公司——化資源優勢為品牌優勢”。首先對大家做一個自我介紹，我畢業于上海復旦大學新聞學院，20多年來就做了一件事，就是做品牌的咨詢顧問，如何通過品牌和資本的力量推動中國企業的快速發展。在11年前，我發表過一個主旨演講，談的就是中國品牌的創新問題。

　　1994年我小霸王實踐，當時這家品牌是第一個學習機品牌。1997年內蒙古的一家企業後來成長為伊利品牌。1999年蒙牛乳業也是利用航天員專用牛奶打開了品牌的開端。商業的變化我總結了六流創富，包括人流、物流和財流。但是互聯網思維是什麼呢？是在人財物之外。比如我們看到BAT，微信的運用就給騰訊增加了3000億市值，雖然現在沒有賺什麼錢，但這就是互聯網環境下品牌創新的成功。

　　我從小在內蒙古長大，我對內蒙古有非常深的感情，內蒙古的形容可以説是東林西鐵、南糧北牧，遍地寶藏。內蒙古前兩年經濟的發展中鄂爾多斯已經超過了香港的增長速度。以前靠的是資源推動，而未來需要品牌推動。互聯網思維是什麼？傳統企業如何用互聯網轉型，比如蒙牛1959年開始創業的時候打的是低成本戰略，塑料袋紐帶迅速打到全國各地。大家講到烏蘭察布，我對這裏也是情有獨鐘，烏蘭察布有一個産品在北京賣得很好，叫藍格格的酸奶，其實是把握了年輕人的品牌年輕化的思維。我本人也有所投資，我也在烏蘭察布參與了一家企業，是內蒙古自治區政府的品牌顧問。

　　除了互聯網思維之外如何用品牌推動産業的發展？蒙牛帶動了一係列上市公司的發展，現在蒙牛做的是什麼概念呢？“萬頭奶牛綠場”，包括在沙漠裏怎麼養奶牛，這是烏蘭察布新的乳牛産業的增長點。如何讓産品賣得貴？其實我們知道楮橙為什麼賣得貴，他是用互聯網思維做的一個，20塊錢一只的橙子，當時廣告用的是人生中有幾只可以傳承，這是用互聯網思維。蒙牛新出來做果汁的時候我就説它的創業團隊在賣24塊錢一罐的果汁，這個我們是作為社交産品來賣的，現在銷售已經達到了很高的水平。

　　現在我們要從産品思維到資本思維。我舉一個案例，趙薇和范冰冰誰最有名？趙薇用資本思維一年賺了40億，首先她是朋友圈要高大上起來，一下子馬雲也進來了，他做了什麼事？他説他在香港馬上要上市了，但是股票價格很低，趙薇夫婦聽了他的話買了股票之後，他們馬上拍了電視劇然後與它挂鉤，用資本的力量推動企業發展。

　　我們看法國人怎麼講故事，第一次世界大戰剛剛結束一個傷兵回到家鄉，這個傷兵拄著拐杖回到家鄉喝了一口泉水身體就好了，這個水叫依雲，佔全世界水銷量的10%，利潤是中國水的總合。

　　最後講一個案例怎麼做差異化的競爭，怎麼做故事營銷。我講一個真實的故事，十八年前，中國有位縣級幹部去美國考察，當時他住在美國的老百姓家裏。後來他成為世界上人口最多的國家的接班人，訪美時他與美國總統會面，百忙之中提出要看18年前的房東。他為那位房東準備的禮物，就是一壇女兒紅。你想一個大國領導人，就帶了這樣一壇酒。我們的廣告裏用的是“蘊藏18年只為這一天”。這是中國的一個品牌，2004年我給它做策劃，一開始品牌是什麼樣的呢？完全就是放在超市裏和醬油醋一起。後來做了品牌的提升，用故事來做包裝，我們做了一個全程的策劃，古越龍山女兒紅。

　　謝謝大家，也希望我們烏蘭察布能夠誕生更多的品牌。謝謝大家。

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