袁蕙華：回應時代新課題，探索企業長青的動力

　　新華網上海1月2日電（沈梅）沉穩幹練，是很多人對傢具品牌震旦集團掌舵人袁蕙華的第一印象。從震旦到復旦，求知若渴的袁蕙華懷揣着戰略決策與公司治理的相關問題重返校園，對自己的管理和金融知識體系做了一次全方位的更新。作為復旦大學-台灣大學EMBA項目的第三屆學生，她在這裡收穫到令企業基業長青的動力之源，同時也錘煉出“馭變而行”的心理韌性。

　　清晨的黃浦江畔，屹立於上海陸家嘴的震旦大樓在朝陽下熠熠生輝。大眾也許很難想象，1965年，“震旦”還是一家由創辦人陳永泰先生白手起家創立的代理打卡鐘、打印機的小公司。這家“小而美”的企業穿越了半個多世紀的風雲，硬是闖出了一片天地，如今已成為辦公室自動化（OA）領域和辦公傢具産業的佼佼者。

　　在袁蕙華看來，三十年前震旦集團選擇從海峽對岸轉向大陸投資並設廠，是企業經營模式的一次重要轉變。“我們由此從通路商變成了製造商，經營範圍也從中國台灣、美國、日本及新加坡拓展至整個大陸市場。”

　　在不斷擴大經營範圍的過程中，震旦集團始終精準把握時代脈搏，與新潮流、新趨勢同頻共振。隨着數字智能技術的不斷升級，袁蕙華敏銳地意識到，隨時隨地辦公已經成為常態，去中心化、混合式的新型辦公形態將日益普及。“考慮到未來的辦公空間會更加豐富多元，我們提出了Activa 靈動辦公理念及解決方案，將工作場域分成專注、協作、學習、社交和放鬆五種模式，為創新型企業打造靈活辦公場景，提供更好的辦公體驗。”

　　疫情期間，震旦以顧客需求為核心，在OA領域快速發展出未來企業辦公零接觸的解決方案及商業模式，推出了包括整合視頻會議、雲端人力資源系統、員工健康管理等各項軟、硬體在內的完整“辦公防疫解決方案”。

　　作為一家致力於弘揚和推廣中華傳統文化的企業，震旦還開創性地在傢具設計中融合了古器物學的形紋設計理念，打造出極具文化底蘊的“産品DNA”，為傢具注入彰顯民族文化與思想的生命力。

　　在震旦傢具中，隨處可見古代玉器、青花瓷上常見的圖騰與造型。袁蕙華強調，“古老與現代並不是反義詞 ,而是事物發展的時間上有先有後，本質上沒有矛盾與衝突。”在她看來，從傳統文化汲取靈感，反而可以助力中國傢具在中西文化交融的趨勢中，走出一條獨具特色的“出海”之路。

　　開拓視野謀定而動

　　對袁蕙華而言，企業的每一次轉型與突破、升級與飛躍，都離不開知識更新帶來的前沿視角和不竭動力。“在從傳統的管理模式邁向數字化和智能化的過程中，我常在專業人才的引進和組織的彈性運作上遇到痛點。要想尋找破局之道，就需要終身學習。”

　　2010年，袁蕙華進入震旦集團董事會，開始擔任震旦博物館董事長，迎來了職業生涯中一次前所未有的重大轉折。面對全新職能帶來的機遇和挑戰，她希望展開一次全新的“自我升級”，通過系統化學習實現管理能力的全面提升，從而構建更精準的決策力。

　　作為生活在上海的台灣人，決心再度求學的袁蕙華很自然地鎖定了具有百年底蘊的“江南第一學府”——復旦大學。“要選就選最好的。復旦有着深厚的歷史和人文底蘊，與台灣大學合辦的EMBA項目整合兩岸産業優勢、分享兩岸商業智慧，無論從師資還是課程設置上來看都非常適合我。”

　　經過兩年的深度學習，袁蕙華明顯感到了自身的變化。“以前我做很多決策的時候會比較依賴財務數字和直覺，而現在我可以從更加廣闊的視野出發，運用綜合性的工具來做判斷。”

　　除了企業決策力和前瞻力的提升，在與優秀的教授、師長以及同學的交流過程中，袁蕙華也受益良多。“EMBA項目讓我結交了一群志同道合的同學，每個人都有自己精彩的人生故事，他們都是我學習的榜樣。”和意氣相投的同窗們在一起對話切磋，袁蕙華笑言“開心又自在”。

　　作為第三屆復旦-&&EMBA項目的班長，袁蕙華對班集體抱有十分深厚的感情。畢業後，她出任復旦大學EMBA台灣同學會會長，身體力行地組織各種豐富多彩的活動，來增強不同年級同學之間的凝聚力和向心力。此次，為了慶賀復旦管院政立新院區的落成，她帶頭捐贈了新院區的辦公用品，以自己的方式支持學院發展，助力母校建設。

　　得益於管理教育的賦能，袁蕙華正加速奔跑在推動企業從傢具製造商向空間解決方案服務商轉型升級的道路上；通過智慧空間解決方案，塑造未來辦公新形態，使民族品牌在競爭激烈的全球市場中牢牢佔據一席之地。未來，她將不斷挑戰自我、砥礪革新，以自身經歷為藍本，為更多當代中國女性企業家提供“她力量”的啟迪和靈感。