徐鏡人

徐鏡人説：“通過3年多的努力，我們已建好了一二期工程，形成了龍鳳堂的生産體制。總體來説，産業園建設的規模比較大，生産的優質産品比較多。”
徐鏡人表示，龍風堂項目是一個智能化、數字化的建設項目，我們經過多年的調研，把國內和國際上最優秀的智能化處理和提取技術做了新的改進和創新。目前，中藥生産已實現自動化，設備的智能化達到世界級水準。

目前，揚子江在生産、科研、品質第一線成立了100多個QC小組，開展品質提升、工藝革新和技術攻關活動，已完成600多個課題攻關，有10多項QC成果填補中外空白。
他介紹，在揚子江藥業集團，每年3月、9月這兩個品質月活動“雷打不動”。“沒有什麼能擊倒我們，唯有品質”的觀念，已植根于揚子江人的內心。
徐鏡人指出，要把揚子江的中藥和中國的保健品推向世界，讓世界人民特別是“一帶一路”沿線國家的人民共同分享中國五千年中藥的成果，使大家從中獲益。

徐鏡人介紹，揚子江藥業集團黨委成立于1995年6月，隸屬江蘇省委組織部和泰州市委組織部雙重管理，現有黨員千余名。集團黨委在黨的組織建設中堅持“把支部建在生産發展第一線，建在經營上，建在産業鏈上，實現黨組織的全覆蓋，做到企業發展到哪裏、黨組織建到哪裏”。
“黨建工作是企業不可或缺的部分，它鼓舞和領導著企業的思想政治工作，使職工不忘初心。”徐鏡人説。