萬達集團再次“叫板”迪士尼 中國主題公園行業競爭激烈
완다그룹, 디즈니에 재차 "도전장" ...테마파크업 경쟁 치열
(자료 사진)
大連萬達集團文化旅游業務的最新“旗艦”産品、總投資４００億元的江西南昌萬達文化旅游城（以下簡稱“萬達城”）２８日正式開業。萬達集團董事長王健林再次“叫板”迪士尼，稱要“用事實説話”，證明中外旅游品牌誰更勝一籌。
다롄(大連) 완다(萬達)그룹 문화관광 분야의 최신 "주력" 프로젝트인 투자 400억위안 규모의 장시(江西) 난창(南昌) 완다문화관광시티(이하 "완다시티")가 28일 오픈했다.왕지엔린(王健林) 완다그룹 회장은 디즈니에 재차 "도전장"을 던지면서 "사실로 말하고" 국내외 관광 브랜드의 승자가 누군지를 증명할 것이라고 밝혔다.
王健林在啟動儀式上説，萬達期望在文化娛樂旅游行業樹立中國企業的影響力和話語權，南昌萬達城是朝着這個願景邁出的第一步。此前，王健林在接受電視節目採訪時公開&&不看好上海迪士尼，稱其過度依賴過去的ＩＰ（知識産權），如米老鼠、唐老鴨等，創新力度不夠，且建設成本過高。
출범식에서 그는, 문화오락관광업에서 완다는 중국 기업으로서 영향력과 발언권을 수립하길 희망하며 난창 완다시티가 이 비전을 향한 첫 걸음이라고 지적했다. 이에 앞서 그는 TV 프로그램 인터뷰에서 상하이(上海) 디즈니 랜드의 전망이 비낙관적일 것이라고 공개적으로 밝히면서 디즈니는 미키마우스, 도널드 덕 등 과거의 IP에(지적 소유권)에 지나치게 의존하고 창의적인혁신이 부족할 뿐더러 건설 비용도 엄청 높다고 지적했다.
他説，萬達要“讓迪士尼中國的這一塊財務十年到二十年之內盈不了利”。此話引起輿論熱議，迪士尼上海辦事處卻稱“不值得回應”。
왕지엔린은, 완다가 "향후 10~20년 내 디즈니 랜드의 중국 사업이 수익을 낼 수 없게 할 것"이라고 장담해 여론에서 물의를 일으켰으나 디즈니 상하이판사처는 "응답할 가치가 없다"는 입장을 보였다.
根據萬達官方網站的信息，萬達旅游控股２０１５年收入１２７億元，其目標是２０２０年旅游人次達到２億，成為全球最大的旅游企業。
완다 공식 웹사이트는 완다관광홀딩스의 지난해 수입이 127억위안이라 밝혔고 그 목표로 2020년에 관광객 수를 2억으로 끌어올려 세계 최대 관광 기업으로 되는 것이라고 전했다.
分析人士指出，雖然王健林不斷“喊話”要超越迪士尼，但其實萬達和迪士尼的産品定位有差別，各有優勢，也都面臨挑戰。
업계 분석가는, 왕지엔린이 디즈니를 추월할 것이라고 수차례 "강조"했으나 완다와 디즈니의 제품 포지셔닝은 서로 다르며 각자 또한 장점이 있고 도전에도 직면했다고 지적했다.
中國社科院財經戰略研究院副教授魏翔説，萬達從房地産開發商到旅游産業轉型，在資産配置上相互補貼，這是它的重要優勢。但對於商業模式的探索方面，與歐美經歷過多輪“試錯”的企業相比，根基尚淺。而迪士尼除了優質的文化ＩＰ，最大的優勢在於有豐富的“試錯”經驗以及國際適應能力，但其對中國市場內在的複雜性及對本土文化認識不足。
중국 사회과학원 재경전략연구원 웨이샹(魏翔) 부교수는 다음과 같이 인정했다. 완다는 부동산 개발 업체에서 관광 산업으로 전향하고 자산 배치에서 서로 보완지원했는데 이는 완다의 중요 우세이다. 그러나 완다가 상업패턴에 대한 탐색에서 유럽 및 아메리카의 수차례 "시행착오"가 있었던 기업들에 비해 토대가 얕은 반면, 디즈니는 양질의 문화 IP 외에도 풍부한 "시행착오"적 경험 및 글로벌 적응력이 최대 우세로 되지만 중국 시장의 내재적 복잡성이나 본토문화에 대한 인식이 부족하다.
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