“蔣書記，去哪？走，家裏喝口茶。”
“蔣書記，忙着呢？坐下休息會兒……”
在玉都家園社區，有一個年輕幹部的身影常常穿梭在社區的巷道、街邊，住戶們總會和他熱情地打起招呼，他就是羅甸縣玉都家園社區第一書記蔣本睿。
蔣本睿入戶宣傳惠民政策
做實規劃 奠定發展基礎
2023年5月，蔣本睿懷着對新崗位的期待回到故鄉——羅甸縣斛興街道玉都家園社區。還沒想清楚該怎麼辦時，玉都家園社區群眾的各種訴求便接踵而至。
“家裏有什麼事情我都會打電話給蔣書記，每一次他都幾分鐘就到了。”説起蔣本睿，群眾眼裏滿是喜歡。
漸漸地，蔣本睿在走訪調研中逐漸摸清社區基本情況，並主動與社區幹部共同研究理清發展思路，確定發展重點，制定社區發展規劃。“首先是要轉變社區群眾的思想觀念；其次是發展扶貧車間等産業；最後要落腳到提高群眾技能，擴寬增收渠道上……”説起社區規劃，蔣本睿滔滔不絕。
蔣本睿與群眾交流
盤活資産 壯大集體經濟
玉都家園社區位於羅甸縣城東面，是羅甸縣2016年易地扶貧搬遷安置點之一，居住着來自全縣各個鄉鎮的3044名搬遷群眾。如何利用有限資源發展壯大社區集體經濟、幫助群眾增收成了困擾蔣本睿的頭等大事。
經過多方聯絡，蔣本睿協調廣州幫扶資金在社區建設加工車間，社區以資産入股，成功引進鑫威鞋業入駐安置點，就地就近解決留守婦女就業20餘人。
“現在在家門口就能務工，既能照顧孩子，又能增加收入，我感覺很滿意。”加工車間員工宋蘇翔開心地説。
引進加工車間只是蔣本睿工作的一小部分，除此之外，他還積極盤活閒置資産，將社區日間照料中心經營和籃球場租賃交給第三方營運，並積極向上申報在社區出租屋頂，為社區新增集體經濟8.77萬元。
蔣本睿為社區留守兒童輔導作業
抓好治理 推進鄉村振興
為更好發揮居民群眾在社區治理中的主體作用，蔣本睿依託“一中心一張網十聯戶”工作機制，將社區劃分為10網格，通過群眾選出46名聯戶長，並對聯戶長進行培訓，社區逐步實現服務管理網格化、治安防控立體化、居民自治規範化。
同時，用好“積分制”工作機制，在社區附近設立積分超市，對社區群眾實行9.5折商品積分優惠，積分優先用於社區物業繳費，提高群眾參與社區治理工作的積極性。2023年，斛興街道玉都家園社區也成功被評為省級法治示範社區。
此外，為解決社區留守兒童放學後無人照看的問題，蔣本睿幫助協調引進“夥伴計劃”項目，持續開展留守兒童關愛行動，豐富兒童課餘生活。截至2024年8月初，共舉辦小廚房體驗、中秋包月餅、戶外徒步等活動59期，參加兒童1685人（次）。
“蔣書記駐社區以來，用心、用情、用力為群眾辦好每一件實事，尤其是在關愛留守老年人、兒童方面做了很多創新，很值得我們學習。”玉都家園社區黨支部書記班積圈説。
