（3）帰國後の就職は困難だ。海外で必死に勉強すれば、帰國後に身につけた知識を活用し、自分の力を発揮できる高待遇の職を探すことができる。しかし日本國內の雇用制度は、留學生に高給を與え、破格の待遇をもたらすことはない。海外留學の投資を回収できないことは、留學の積極性を損ねている。在學中の留學は単位が認められ、卒業が遅れることはない。しかし日本の就職活動は獨特で、留學はこれを遅らせることになる。理想的な職が見つからなければ、留年する人もいる。
（4）日本企業の留學支援が減少している。日本の大企業はこれまで、將來性の高い若い従業員の視野を広げるため海外留學に派遣し、企業のグローバル経営および研究開発の人材を蓄積していた。しかし日本経済の長期低迷に伴い、企業も財布の紐を締め、留學支援の予算を削減した。これにより派遣される従業員が大幅に減少した。
向上心がなく、経済能力が不足しており、雇用に支障をきたす。留學の投資も割に合わない。これは日本人學生が留學を避ける理由だ。日本の各大學は短期留學制度を設けているが、募集定員に達しないことがよくある。さらには海外提攜校との交換留學生も集まらないことがある。
留學生の減少は、日本に大きな悪影響を及ぼす。この影響は、今後露呈することになる。留學者の減少は、グローバル人材、科學技術人材のストックが減少を続け、科學研究能力が低下することを意味する。近年、日本人學者によるノーベル物理學賞、化學賞、醫學賞の受賞が相次いでいるが、今後もこの流れを維持できるかは不透明だ。
海外留學者が減少を続ける中、日本政府は2014年に、留學者數を現在の6萬人から2020年に12萬人にするという、野心あふれる計畫を打ち出した。政府はこの計畫に、20億円の予算を確保した。人數倍増の目標が高すぎるかはさておき、上述した4つの問題を解消できなければ、減少傾向を覆すのは困難だ。（筆者：朱炎 拓殖大學政経學部教授）
（チャイナネット）
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