２０２２年北京冬奧會所有新建競賽場館已開始規劃設計；面向全球的２０２２年冬奧會和冬殘奧會會徽設計方案徵集工作于１１月底結束，進入評審階段。１月在新疆成功舉行的第十三屆全國冬季運動會也為北京冬奧會籌辦積累了經驗，為推進“三億人參與冰雪”起了助力作用。
　　解讀:
　　２０１６年即將走向尾聲，２０２２年的腳步已經近了。
　　這是奧林匹克運動第三次來到中國，通過２００８年北京奧運會和２０１４年南京青奧會的精彩，世界對中國成功舉辦賽事充滿信心。作為未來六年中國體育的重頭戲之一，籌備工作的全面啟動，將從各方面確保把北京冬奧會辦成一屆精彩、非凡、卓越的奧運盛會。
　　對北京冬奧會的籌備工作而言，在場館規劃設計修建、賽事計劃制定等等之外，讓更多人參與冰雪運動無疑是題中之義。令人欣喜的是，在過去的一、兩年間，中國冰雪項目的發展日新月異，參與冰雪運動的人群日益擴大，冰雪産業的發展也水漲船高，相信在籌備工作全面啟動之後，北京冬奧會將進一步推動“三億人參與冰雪”，讓更多人愛上冰雪運動，愛上體育，使體育內化為每個中國人生活中不可或缺的一部分，成為健康中國的基石之一。

足球運動管理中心２月撤銷，中國足協實現與國家體育總局脫鉤；４月發布的《中國足球中長期發展規劃（２０１６—２０５０年）》對中國足球首次制定了時間段明確的長遠發展規劃；５月發布的《全國足球場地設施建設規劃（２０１６－２０２０年）》對全國足球場地的建設目標和任務、建設方式和資金來源、開放利用和規劃的組織實施等提出明確的要求。
　　新任主帥裏皮１１月１５日率領中國足球隊在世界杯預選賽亞洲區１２強賽中以０：０戰平卡塔爾隊。五戰過後中國隊兩平三負積２分，出線機會渺茫。裏皮是中國隊２０１６年的第三位主教練。此前，由于率隊戰績不佳，法國籍主帥佩蘭和本土教練高洪波分別下課。
　　解讀:
　　雖然中國男足在世界杯預選賽亞洲區１２強賽中兩平三負出線機會渺茫，但中國足球仍然迎來了“最好的時代”。
　　某種意義上講，無論是下課的佩蘭、高洪波還是新上任的裏皮，率領中國男足徵戰世界杯預選賽都是在“還債”——中國足球過去積年累月欠下的債太多，無論誰當主教練都不可能立刻讓中國隊變成亞洲一流強隊，更不可能將國足變成世界杯常客，但這個目標，正在按計劃推進的中國足球改革可以實現。
　　２０１６年，足改的腳步一直沒有停下，進行頂層設計的同時更在不斷細化，當一條條足改方案落到實處，真正在基層生根發芽開花結果的時候，中國足球大概就可以和“家祭無忘告乃翁”式的調侃一刀兩斷，真正成為亞洲一流強隊，乃至成為世界杯常客了。

３月１８日，國際足聯宣布萬達集團正式成為國際足聯合作夥伴，萬達也成為國際足聯第六個最高級別讚助商，享有２０１６－２０３０年國際足聯頂級讚助商權益。這是國際足聯歷史上第一次迎來來自中國的頂級讚助商。
　　解讀:
　　這是中國企業首次成為國際足聯的頂級讚助商，其意義遠遠不止“讚助商”這三個字。
　　要知道，萬達在取得市場行銷權益的同時，和國際足聯的合作還包括如何支援中國足球發展、如何支援中國開展青少年足球運動以及支援中國舉辦一些大型比賽等，這樣的戰略布局令很多人也開始重提中國申辦世界杯的可能。或許，在家門口看一次世界杯真的不只是夢想。
　　值得注意的是，整個２０１６年，包括萬達在內的中國資本在足球領域的步伐可謂又大又快。能憑借資本力量快速取得一定話語權值得欣喜，在更長遠時間內為中國足球發展提供助力更值得期待。

３月２０日，四川金強男籃在總決賽第五場以９４：９１險勝遼寧男籃，以４：１的總比分獲得２０１５－２０１６賽季總冠軍，成為繼八一、廣東、上海和北京後ＣＢＡ歷史上第五支總冠軍球隊。
　　解讀:
　　ＣＢＡ迎來第五位“王者”，而這個冠軍帶給ＣＢＡ的還有很多思考。
　　四川隊是三外援政策實施以來首個憑借三外援奪冠的球隊，也是名副其實的“黑馬”。必須要説，四川隊近乎完美地使用了規則，同時也有多重因素助力他們最終奪冠。
　　但是且不説打架事件令總決賽變了味道，四川隊的奪冠還令很多人對三外援政策本身持保留態度。畢竟，從歷史上看，憑借三外援取得的好成績都是曇花一現，在接下來失去三外援優勢的賽季裏，這些球隊都難有大的作為。截至目前，衛冕冠軍在本賽季過半的情況下僅排在１１位，還要為季後賽資格努力，也再度佐證這一冰冷的現實。

４月４日，曾效力ＮＢＡ休斯敦火箭隊的前中國籃球運動員姚明入選２０１６年奈史密斯籃球名人堂。名人堂評價姚明是一名受人尊重的球員以及籃球運動的友好使者，改變了世界籃球運動的面貌。９月９日晚，他出席了名人堂入堂典禮，正式成為名人堂第一個來自亞洲的“名人”。
　　解讀:
　　在很多人看來，姚明入選名人堂完全是板上釘釘的事。畢竟，作為在ＮＢＡ取得最大成功的亞洲人，作為中國當代最出色的體育明星之一，姚明在體育領域發揮的作用從沒有局限于籃球場之內。
　　籃球場上，他是能和“大鯊魚”奧尼爾較量的頂級中鋒；籃球場外，他是“姚老板”，還是一個把推廣籃球運動、推動中國籃球發展作為畢生事業的人。體育，向來是教育不可分割的部分，而一個正面積極的偶像，又是孩子最好的榜樣。“Ｙａｏ”正在做的事情，需要有更多體育人並肩前行。

８月１５日，世界反興奮劑機構（ＷＡＤＡ）致函北京興奮劑檢測實驗室，認可其已完成技術整改並達到評審要求，決定立即恢復實驗室認證資格。世界反興奮劑機構在４月以“未能符合”相關標準為理由，暫停了北京興奮劑檢測實驗室認證資格。
　　解讀:
　　北京興奮劑檢測實驗室從１９８９年成立以來連續２７年通過考試保持認證資格，但可惜在２０１５年１０月世界反興奮劑機構進行的雙盲考試中報告出了兩個假陰性結果，也就是未能檢測出考試樣品中的陽性物質。根據規定，世界反興奮劑機構４月份決定暫停北京興奮劑檢測實驗室４個月的認證資格。
　　不過，北京興奮劑檢測實驗室在４個月期滿前經過技術整改達到了世界反興奮劑機構的要求，認證資格得以順利恢復。

在裏約奧運會上，中國體育代表團贏得２６枚金牌、１８枚銀牌、２６枚銅牌，位居獎牌榜第二位。中國女排繼１９８４年洛杉磯奧運會、２００４年雅典奧運會之後第三次獲得奧運會冠軍；中國運動員在場地自行車和男子跆拳道項目上首奪奧運金牌。在裏約殘奧會上，中國代表團贏得１０７枚金牌、８１枚銀牌、５１枚銅牌，打破５１項世界紀錄，連續４屆殘奧會位居金牌榜和獎牌榜第一位。
　　解讀
　　無論是中國女排第三次奪得奧運冠軍，還是中國殘奧代表團連續四屆位居金牌和獎牌榜首；無論是傅園慧的“洪荒之力”，還是殘奧選手們臉上的微笑和汗水；無論是鐘天使和宮金傑頭盔上驚艷的京劇臉譜，還是“鯊魚”許慶泳池中奮起的獨臂……這個夏天中國軍團在兩個奧運上的精彩表現帶給了國人無數感動與力量。
　　雖然中國已經不再是那個迫切需要用金牌和冠軍向世界證明自己的中國，但走上競技場就是要爭先，這是一個國家和民族永不磨滅的精神凝聚，是面對困難永不低頭，面對逆境絕不放棄，能啃硬骨頭，敢于涉險灘的時代精神折射。在奧運賽場上迸發的愛國主義精神和民族凝聚力，會激勵著一代又一代中國人自強不息、奮力實現百年復興強國夢。

中共中央、國務院印發了《“健康中國２０３０”規劃綱要》，綱要稱到２０３０年要實現以下目標：人民健康水準持續提升；主要健康危險因素得到有效控制；健康服務能力大幅提升；健康産業規模顯著擴大；促進健康的制度體係更加完善。
　　國務院辦公廳６月印發《全民健身計劃（２０１６－２０２０年）》，就“十三五”時期深化體育改革、發展群眾體育、倡導全民健身新時尚、推進健康中國建設做出部署；１０月印發《關于加快發展健身休閒産業的指導意見》，部署推動健身休閒産業全面健康可持續發展。
　　此外，多個涉及體育産業、冰雪運動等發展的規劃以及有關山地戶外、水上、航空等運動産業文件也在２０１６年相繼頒布，就進一步加強體育事業和體育産業的發展做出頂層設計，提出具體要求。
　　解讀
　　“沒有全民健康，就沒有全面小康。”這就要求把人民健康放在優先發展的戰略地位，作為國家戰略的全民健身，將是健康中國建設的堅定柱石。《“健康中國２０３０”規劃綱要》的發布已為全民健康繪制宏偉藍圖，其中提出到２０３０年我國主要健康指標進入高收入國家行列，並從醫療衛生服務和體育健身服務等方面提出了指導性意見和具體要求。
　　另外，２０１６年出臺的《全民健身計劃（２０１６－２０２０年）》等係列規劃和指導意見，對深化體育改革、倡導全民健身新時尚、推進健康中國建設有著非常明確的指導意義，這些頂層設計的出臺，毫無疑問將進一步推動體育事業和體育産業的全面發展，助力健康中國建設。

北京時間１０月２５日，單人駕駛帆船穿越太平洋的中國職業帆船選手郭川在航行至夏威夷附近海域時失聯。雖經多方努力搜救，但郭川至今下落不明。
　　曾創造多項人類航海紀錄的郭川，駕駛帆船于北京時間１０月１９日從美國舊金山出發，以上海為目的地，開始挑戰單人不間斷跨太平洋航行世界紀錄。
　　解讀：
　　對很多人而言，郭川本身就是個奇跡，創造了一個又一個人類航海紀錄的他，已經成為航海界的一面旗幟。他的航海是一種極為純粹的精神象徵，他也一直希望自己的事跡能給人們帶來更多激勵。
　　從１０月２５日至今，雖然郭川已經失聯兩個月之久，但所有人都在盼望船長再創奇跡，或許在某一天，他會忽然回到我們中間，倣佛這中間的歲月不過是另一段探險旅程。
　　縱使英雄尚未歸來，他築起的人類理想和生命價值的高峰依然令人高山仰止，同時又心向往之——縱然人生無常，但沒有什麼能阻止人們滿懷信心和勇氣去創造奇跡和追求夢想！

１１月２２日，中籃聯（北京）體育有限公司在北京成立。ＣＢＡ公司共有２１家股東，其中包括中國籃協和２０家ＣＢＡ俱樂部。公司成立標誌著ＣＢＡ聯賽改革邁出了堅實的一步，也是管辦分離、體育職業化體制改革的重大舉措。
　　解讀：
　　對ＣＢＡ聯賽來説，ＣＢＡ公司的成立意味著改革邁出了堅實堅定的標誌性一步。一直以來，我們都在説管辦分離，説體育職業化改革，但如果連一個能充分考量各方利益的主體都沒有，所有的改革談起來都如無本之木。
　　雖然中國籃協在新成立的ＣＢＡ公司中仍是大股東，但２０家俱樂部合計佔股７０％，這意味著未來籃協將沒有“一言堂”的能力，同時籃協的大股東地位又能讓聯賽不至于因資本而完全“脫韁”，這樣的組成架構，無疑會令聯賽的各個主體各歸其位，各得其所。
　　當然，成立公司只是改革的第一步，隨著改革不斷深化，會有很多迫在眉睫的問題撲面而來，但無論如何，這一步的方向和目標十分明確，一個更加職業的聯盟倣佛呼之欲出。