新華社武漢1月25日電 題：“天下第一街”的“浴火重生”——漢正街兩度“起死回生”背後的迭代“密碼”

　　新華社記者

　　“對外開放看深圳，對內搞活看漢正。”

　　有著500年歷史、號稱“天下第一街”的漢正街歷經滄桑，如今依舊活力四射：每天10萬多名“打貨人”來往穿梭，日均服裝交易額達兩億多元，業內估計每年僅男裝線上、線下銷售量就佔全國市場的三成左右。

　　曾經，作為“資本主義尾巴”典型一度被關停，作為“臟亂差”批發市場代表又差點被整體搬遷。

　　漢正街的兩度“浴火重生”，背後蘊含著哪些迭代“密碼”？

　　從“投機倒把”到“改革先鋒”，首次迭代打造內貿經濟“初級版”

這是武漢市漢正街小商品市場的資料照片。  新華社記者李一方 攝

　　40多年前，在漢正街擺小攤養活家人，還因“投機倒把”坐過牢；40年後，在人民大會堂，接受“改革先鋒”的表彰。78歲的鄭舉選怎麼也想不到，自己命運會有如此大的轉折。

　　上世紀50年代，在漢正街土生土長的鄭舉選因雙目失明，在家門口擺起地攤，賣過五角星、紀念章，也背著冰棒箱四處叫賣。憑借貨真價實、守信經營，鄭舉選的小生意做得紅火，還被同行戲稱為“盲俠”。

　　處在長江、漢水兩條黃金水道交匯處的漢正街，興起于明朝成化年間。這裏曾上演著“十裏帆檣依市立，萬家燈火徹宵明”的繁榮景象。

　　然而，有著“貨到漢口活”之美譽的漢正街，也一度日漸“凋零”。

　　中南財經政法大學教授朱延福回憶説，當時我國處于計劃經濟階段，工業基礎薄弱，各類物資供給有限，小到一枚紐扣、一把雨傘，都需要經歷從國家下計劃--企業生産--國有商業部門收購後定價銷售這個“路線圖”才能到消費者手中。

　　那個年代，個體戶被視為資本主義産物；個人進貨、定價銷售會落下“投機倒把”罪。漢正街所有小商品交易被禁止，個體戶也被取締。

　　往日熙熙攘攘的漢正街驟然冷清。

　　“我要養孩子、養老婆，又找不到工作，生計所迫，只好繼續偷偷做小生意。”鄭舉選説，為此，他進過學習班，還被關進看守所。

　　十一屆三中全會後，武漢市決定放開漢正街小商品市場。剛從看守所出來不久的鄭舉選，趕緊向工商部門提交了申請，成為首批103戶申辦工商營業執照的個體戶。

　　“我終于可以光明正大地做生意，再也不用偷偷摸摸、提心吊膽。”鄭舉選説，那時候，生意真是紅火，針線、紐扣、打火石都是成堆賣。

這是武漢市漢正街小商品市場的資料照片。新華社記者劉繼伍 攝

　　最高峰時，漢正街形成60多個專業市場、30多萬種商品的小商品綜合市場，每天前來打貨採購的客流量超過30萬人次，成為華中地區最大的商品集散地。

　　上世紀80年代，鄭舉選就成為武漢市的首批萬元戶、百萬富翁。

　　改革開放後，“買全國、賣全國”的漢正街迅速恢復市場繁榮，成為中國從計劃經濟步入市場經濟的代表，成為中國內陸“對外開放、對內搞活”的先行者、試驗區。

　　從“臟亂作坊”到“時尚名街”，二次迭代催生批發市場“升級版”

　　漢正街龍騰大道上的服裝商戶李濤，上世紀90年代從擺地攤開始，一步步開創男裝品牌“合夥人”。這家面積不足80平方米的小商鋪，現在年銷售男裝上百萬件。

　　“10多年來，漢正街要整體搬遷的消息不斷。”李濤説，他和很多服裝商戶嘗試搬出漢正街，最終又搬回來。

　　遷出又搬回，這是漢正街不少服裝商戶的共同經歷。

　　上世紀90年代，伴隨著漢正街市場規模的不斷擴大，弊端日益凸顯：依賴現金、現貨、現場的“三現”交易，市場瓶頸難以突破；傳統“買全國、賣全國”，批發走量模式逐步式微；佔道經營、前店後廠等“臟亂作坊”格局，頻繁發生的火災。

　　搬遷還是轉型？漢正街面臨艱難抉擇。

　　搬遷屬常態，轉型難破題。漢正街管委會原副主任熊國漢説，處于城市核心區的綜合批發市場，商鋪、倉儲、加工、住宅高密度混雜，超出城市容納極限，加上消防、交通、治安、環境等問題限制，往往被迫整體搬遷，鮮有就地成功轉型案例。

　　在漢正街經營20多年的張立志説，服裝行業相對利潤率高，但需要産業集中，人氣集聚。離開漢正街，就遠離了漢口商脈。

　　1月21日，在位于漢正街的武漢國際時尚中心星薈網紅電商中心，主播通過直播的方式向觀眾推銷服飾。新華社記者熊琦 攝

　　中國服裝設計師協會主席張慶輝説，武漢文化底蘊豐厚，工業産業鏈完備，棉紡、服裝加工産業基礎堅實，服裝設計院校雲集，專業人才儲備雄厚，“進入互聯網時代，漢正街還是金字招牌”。

　　經過“綜合整治、拆遷徵收、産業升級”，加上全面“禁貨”，漢正街43個消防問題突出的市場被關閉。數千家加工廠、上萬家商戶轉移搬遷到武漢黃陂、孝感漢川、潛江等地。

　　留下來的服裝商戶，生産車間、倉庫物流外遷，門前狹窄馬路被改造擴寬，原本“臟亂差”的作坊變身成為外觀新穎的時尚商店、商鋪，僅保留展示、交易功能。

　　由此，漢正街完成從小商品批發市場，到服裝“時尚名街”的蝶變。

　　眼下，依托武漢周邊60公里內3000多家服裝企業，80萬名産業工人的配套，漢正街服裝年交易額近千億元，形成與廣派、杭派服裝“三分天下”格局。

　　從追求規模，一味走量；再到找準定位、順利轉型，漢正街恰是我國經濟結構調整的縮影。

　　從“抄版貼牌”到“漢派設計”，三次迭代培育潮品供給“現代版”

　　走進漢正街品牌服飾批發廣場，3000多家服裝商戶聚集，前來逛街、“打貨”的顧客，人流如梭。位于六樓的設計中心，數十名設計師、樣衣工一派忙碌，版式設計、樣衣加工、新款上架……

　　一公里之外，在建的武漢國際時尚中心，主體結構雛形初具。投資百億元、今年9月即將投入運營的時尚中心，將有3000多個品牌進駐，匯聚國內外設計團隊、服裝加工企業資源，打造服裝産業共用平臺。

　　1月21日，漢正街IN-LAB國際時裝設計中心的設計師在設計服裝。 新華社記者熊琦 攝

　　針對“抄版貼牌”為主、原創設計不足、假貨泛濫不止等短板，漢正街與武漢紡織大學等高校合作，“訂單式”培養設計人才。目前已有300家服裝設計師工作室進駐，漢正街成為展示“漢派”設計的重要窗口。

　　過去習慣“賭”潮流，商戶看中幾個款式，就上萬件進貨，稍有差池全變庫存，損失慘重。武漢國際時尚中心投入運營後，借助原創設計資源共用、快速反應加工保障、全程線上物流配送等方式，幫助服裝商戶實現“小單快反”式經營。

　　“今後，商戶可以先小批量下單，結合市場反饋，在3至7天內完成批量生産、物流配送全流程，快速反應，減少庫存，提高利潤。”負責武漢國際時尚中心運營的復星集團雲尚産業總裁田左雲如是説。

　　隨著網絡技術和快遞業的發展，各種漢派服裝、日常潮品……通過線上、線下流入全國各地。

　　現在，琳瑯滿目的服裝款式不斷更新，搭配潮流“網紅”直播線上推薦，潮品發布會和城市T臺秀不時舉辦，散發著漢正街的青春、時尚。

　　武漢市硚口區委書記景新華説，中國經濟從短缺、到富足、再到個性化的跨越歷程中，憑借艱苦奮鬥的創業精神、敢為人先的創新精神、善抓機遇的商業精神，漢正街一次次迭代破題，浴火重生。

　　漢正街人流不息，奮鬥者追夢不倦。（記者唐衛彬、劉紫淩、廖君、李勁峰）