“把病看好是本事，把病人留住是藝術。”近日，安徽太和縣肖口鎮衞生院墻上的一句標語引發關注。

  據報道，肖口鎮衞生院工作人員&&，標語是最近剛貼上去的，本意是説能在衞生院看好的病盡量在衞生院解決，讓患者少跑路。

  一家給人看病的基層醫療機構，講起了“留人”的藝術，難免讓人感到不適。對此，網友發出類似“留住病人的錢”等類似的質疑，表達的正是公眾對公立醫療機構逐利導向的擔憂。

  對涉事衞生院而言，製作此標語的用意，或許確實是為患者着想，督促工作人員做好本職工作，從而讓患者願意留下治療，省去他們跑遠路去看病的麻煩。但這種商業味很濃的標語出現在鄉鎮衞生院，很容易引發不良觀感，也與醫療機構的形象不符。

  醫院不是商場，病人也不是普通消費者。“留住”一詞暗含的商業邏輯，讓患者成了“客戶”，把醫療服務異化為“留客”手段，其背後暴露的“留客”思維，顯然不是衞生院該有的樣子。

  人們更擔心的或許是，當“留住病人”成為追求，衞生院是否會出現“該轉診的不轉診”“過度醫療”等情況。如此，損害的不僅是患者利益，也是醫患之間的信任關係。

  以往在醫療機構的標題、標語中，出現過“我院節後手術量創新高”“開門大吉”等，都曾引發輿論質疑。這並非公眾敏感或者小題大做，公共服務機構的宣傳表達，本質是與公眾的溝通對話，必須堅守“同理心”原則。其每一句標語、每一項服務都應體現對患者的尊重與關懷。

  此次該衞生院標語將“留住病人”稱為“藝術”，某種程度上就消解了醫療的專業性與嚴肅性，也沒有站在病人角度考慮問題。對這類似是而非的“營銷話術”，醫療機構慎重些為好。（流水）