10月10日，華住集團創始人兼董事長季琦新書《心生之境》全網發售。今年恰逢華住二十周年，這本書既是一段關於人生與宇宙的思考，也是一場企業成長的回望。

《心生之境》，季琦 著，果麥文化、萬卷出版公司2025年10月版

  “我創業好幾次，僥倖成功，並非因為我是天才，而是因為我不斷迭代、排除、求證。成功是深度思考的結果……我不是那種站在山腳，就能看到遠方的人。我屬於一步步爬上一座山峰，可以讓我看得更遠、更清晰，從而邁向下一個高峰的人。每一次的攀登，就是我迭代、進階的過程。”季琦在書中如此寫道。在《心生之境》中，季琦以“心”為始，將自己對宇宙和人生的哲思，化作商業實踐的“境”，將心靈探求、人生閱歷和創業實踐交織成文，以簡潔而富有力度的文字，將“由心至境”的理念娓娓道來：從內在的求真、至善、盡美，到外在的管理、産品與服務，華住的發展軌跡正是這套理念的落地。

  《心生之境》不僅是記錄了一家企業的成長，也折射出季琦與世界的深度對話。在開篇自序中，季琦提到，“本書開篇長文，是我對自己這些年所學所思的小結，我將之視為自己完整的‘心’。與之相比，其他記錄工作和生活的短文，則是心在不同時空化出的‘境’。”

  書中，他回顧了自己的求索之路——少年鍾愛科學與數學，青年醉心西方哲學、東方思想與佛學，長年探尋萬物的本質與生命的來處與歸宿。季琦在書中寫道，“世界只有兩樣東西：理念與現象。理念是真實的存在，現象是微弱的影子。”在他看來，“心”是理念，是本源；“境”是現象，是外在的呈現。心與境並非割裂，而是彼此映照。唯有守住本心，才能塑造外在世界的秩序。

  這種哲學貫穿他的商業實踐。在過去二十年裏，季琦始終堅持“求真、至善、盡美”的價值觀，讓企業既保持創業初期的進取，又歷練出“龍馬精神”的大氣與堅韌。管理、産品、品牌皆是“境”，而這背後真正的起點是“心”：用最小的力氣做最好的動作，回歸真實，刪繁就簡，讓企業在複雜環境中持續生長。

  《心生之境》不僅是一部“心法”，還折射整個中國商業世界過去二十年的進程。自21世紀初，中國經濟進入高速發展期，互聯網與移動科技的崛起、消費模式的迭代，讓企業和職場人都經歷了從粗放成長到數字化、品質化、品牌化的連續挑戰。産業的加速洗牌讓企業經歷驟然起落，也讓無數人面對“如何在不確定中持續成長”的難題。季琦在書中寫道：“在一個邊界模糊、充滿不確定性的時代，應變力非常重要。”面對行業不可避免的熵增趨勢，華住的成長路徑恰恰印證了他“境由心生”的哲學：一家企業的外在格局，也是創始人內在思考的延伸。

  比如在管理上，季琦將哲學轉化為可操作的工具。他主張企業管理之道要以共同價值觀為指引，充分利用已有的技術手段和工具，調動社群到與企業目標一致的方向上，激發一線的積極性和活力，以實現商業機構的價值創造，並跟所有價值創造者分享價值。

  “少即是多”的理念也貫穿在華住的産品與品牌體系中。從漢庭、全季到高端系列，從東方審美到包豪斯設計，華住始終刪除冗余、強化核心體驗：簡潔的空間設計、精準的技術應用，指向的都是用戶最真實的需求。

  這種極簡與高效，使華住在行業波動中保持穩健上升——從火車站旁邊的一家漢庭，成長為全球第四大酒店集團，擁有超過1.2萬家門店和近2.9億會員。

  記者注意到，這本書整體以本真的白與象徵華住的藍為基調，借水的意象構建敘事：鏡面漣漪映照環境與自我，中央雙圓鏤空引導視線沉入內頁的藍色，如同一滴水落入靜海，層層擴散又歸於寧靜。它象徵從外部世界的觀照，到反觀自性的沉潛，再到洞徹心源的通達——與全書“從內心出發，再回到內心”的哲思相呼應，讓閱讀這本書成為一次由外而內的認知旅程。（記者 路艷霞）