302醫院野戰醫療所：駐訓不忘抓學習

    野戰傳染病醫療所開赴南方駐訓，時間長，任務重。醫療所臨時黨委堅持把早上聽廣播、下午讀報紙、晚上看新聞“三個半小時”活動作為抓學習、統思想、強政治的有效手段，從人員組織、器材保障、時間安排、場地佈置等方面積極想辦法、抓落實，確保了學習不斷線、制度不落空。

    合理統籌 確保時間

    針對演訓任務繁重、駐地天氣多變、集中組織難度大的特點，醫療所臨時黨委注意統籌工作，靈活安排，利用有限的時間開展好活動。

    堅持早計劃。每週擬制活動計劃，把收看新聞、收聽廣播、讀書讀報的時間納計劃，固定時間，形成制度，讓大家明確什麼時間該幹什麼事情，做到把落實“三個半小時”變成習慣。

    堅持早調整。在每天下午的例會上對第二天工作進行安排，如有工作任務與“三個半小時”時間發生衝突，就主動為演訓任務“讓路”，對活動時間及時做出調整，做到計劃有變不忙亂，活動調整有安排。

    堅持早預告。遇有突發情況、特殊任務，即時通過各組組長提前告知，利用集合站隊集體通知，採取短信留言廣而告之，做到各級都知道、全體都清楚。

    積極籌措 器材到位

    野外駐訓，環境艱苦，條件較差。為滿足隊員需求和學習教育需要，醫療所臨時黨委想方設法，克服困難，積極做好保障工作。

    協調上級配發。根據野戰條件下的實際需要，主動與總後文網中心&&協調，申請配發了野戰影音系統、野戰收音機以及優秀軍事影視作品套裝，基本滿足了駐訓期間看電視、聽廣播、放電影的需要。

    到達駐地訂閱。抵達演訓駐地之初，就與郵局&&，為隊員統一訂購了《解放軍報》《參考消息》《安徽日報》以及駐地的相關報紙，讓官兵每天能讀上新報紙、掌握新軍情、了解新民況，確保了讀報時間有報讀。

    動員自主攜帶。為彌補配發不足、採購不全以及與隊員興趣不符的矛盾，動員全體隊員開展“自帶一本書、共建圖書室”活動，部隊一駐紮，就建起“流動圖書室”，把帶來的書集中起來，統一管理，交流閱讀，有效豐富了“三個半小時”活動內容。

    嚴密組織 全員參與

    經常性工作要落實好，關鍵是靠有效的組織。醫療所臨時黨委注意加強組織領導，堅持活動有組織、事事有人管，努力讓每一名隊員都參與其中。

    成立組織專門負責。選拔責任心強、有一定經驗的隊員，成立了由文電、宣傳、文體三個小組組成的政工組，具體負責活動的組織，指定人員利用野戰影音系統定時播放《新聞聯播》《朝聞天下》等電視新聞節目，發放報紙，集合隊伍，做到管理與服務相統一。

    設立場所專場活動。在餐廳帳篷設立“戰地俱樂部”，組織集體觀看電視新聞；在指揮組設立“流動圖書室”，為官兵借閱書報提供方便；有條件的宿舍還開闢出“閱讀角”，讓大家有一個良好的學習交流環境，確保了活動場地有保障。

    確立主題專題討論。把“三個半小時”與年度主題教育結合起來，與演練訓練任務結合起來，與官兵現實思想行為結合起來，採取自下而上、層層組織、人人參與的形式，廣泛開展軍人樣子大討論，把電視裏看到的、廣播裏聽到的、報紙上讀到的同身邊發生的&&起來，把演訓任務與強軍目標結合起來，進行思考討論，深化對新一代“四有”革命軍人的認識，使活動主題更鮮明，意義更深刻。(仇松、戴欣)