有一種憧憬的力量——溫氏模式的鄉村振興圖景-新華網

關注新華網

微博

Qzone

評論

圖集

　　新華社廣州12月31日電 題：有一種憧憬的力量——溫氏模式的鄉村振興圖景

　　新華社記者徐金鵬劉大江毛鑫

　　8000元，能幹什麼？

　　廣東新興縣七戶八個農民，湊了8000元，辦了一個小小的雞場。35年後，那個雞場，變成中國最大的畜牧養殖企業之一，8000元也變成市值一千多億。

　　8000元，在一根“魔術棒”的引領下，創造了一個財富神話。這根神奇“魔術棒”，就是30年風靡中國農村大地的“公司+農戶”模式，由溫氏集團首創，又叫溫氏模式。它扎根大地，向著陽光生長，朝氣蓬勃，一往無前。

　　有一種憧憬，叫鄉村振興。有一種力量，叫溫氏模式。

　　一種穿越30年變革的活力

　　走進簕竹鎮良洞村村民蘇家樂的家庭農場：統一的輕鋼結構，配套風機、水簾、帳幕的環控係統，配備簡易喂料線、飲水線等自動化設備。54歲的蘇家樂感慨地説，“以前養幾百只雞都很辛苦，現在養幾萬只都不那麼辛苦了。”

　　蘇家樂的“不辛苦”，得益于溫氏模式的升級再造。

　　2013年，溫氏模式迎來第一次升級：從“公司+農戶”向“公司+家庭農場”轉變。正是這一改變，讓合作農戶“養得更多，收益也更好”。數據顯示，2013年至2017年，溫氏合作農戶數量增長2.2%，收益卻增長108%。

　　當前，溫氏模式再迎升級版：“公司+養殖小區”正在試點。在簕竹鎮，佔地32畝的紅光雲秋洞養殖小區，近日迎來首批25000羽雞苗，單批存欄肉雞最高可達24萬羽。推動“養殖上樓”“清潔養殖”，農村土地集約化和美麗鄉村建設有了支撐點。

　　“30年來，溫氏模式扎根鄉村，創造性地將農民納入公司産業鏈條、共建共用體係之中，有力促進了農村雞豬養殖由散養向規模化養殖的轉變，釋放出巨大的生産潛力。”溫氏集團董事長溫志芬説。

　　如今，溫氏集團已成為全球優質黃玉肉雞繁育和生産基地之一、國內最專業化的養豬企業。2017年，集團上市肉豬1904萬頭，穩居全國第一；肉雞7.76億只，佔整個肉雞市場的10%，堪稱養豬養雞的“雙料龍頭”。

　　溫氏模式的深處，藏著對鄉村振興未來圖景的憧憬。

　　一種支撐35年堅守的精神

　　溫氏模式的核心價值是“齊創共用”，典型體現為對農民的契約承諾機制。1989年，市場深度疲軟，為了和養殖戶共渡難關，溫氏集團毅然決定對養殖戶的肉雞保價回收，由此建立緊密型“公司+農戶”合作模式。

　　保價回收，是溫氏集團對農戶利益的兜底，意味著即使市場再低迷，溫氏也必須“割肉”踐諾，自己寧願虧損，也要讓合作農戶盈利。

　　2013年二季度，溫氏集團養禽業虧損約16億元，農戶收益5億元；2014年一季度，溫氏集團養禽業虧損約11億元，農戶收益5億元；2017年上半年，溫氏集團養禽業虧損約20億元，農戶收益14億元……

　　一連串數字的背後，洋溢著“精誠合作，齊創美滿生活”的企業精神。“30年來，雖然溫氏模式‘公司+’內容一直在變，但充分保障農戶收益的核心價值卻從來沒變。”溫志芬説。

　　“齊創共用”的企業精神，推動著不曾停歇的技術創新。

　　“豬倌”溫文選的家庭農場，自動化控制係統、物聯網係統、“降解床+自動翻肥機”環保治理係統等現代化的元素一應俱全，“以前夫妻兩人加兩個幫工拼命幹，最多的時候一批只能養1000頭豬；現在只要兩個人就能養2400頭豬，有事外出還可以通過手機遙控操作。”

　　溫氏集團向合作農戶無償提供技術、管理培訓服務，培養“懂技術、會管理、善經營、有文化”的新型職業農民，讓他們“動動指尖，就可以管理一個家庭農場”。

　　溫氏模式，正在釋放鄉村振興的巨大動力。

　　一種在鄉村大地展開的夢想

　　一棟棟別墅拔地而起，精致的墻繪與水景通道令人神清氣爽，特色民居鑊耳屋修葺一新……新興縣簕竹鎮良洞村，獲得“廣東省宜居示范村莊”稱號。

　　回到30年前，這裏凋敝破敗，村民的主要生活來源是種稻、砍柴和“八分錢”。所謂“八分錢”，指的是當時港澳同族人郵寄物資救濟親戚時一枚郵票的價格。

　　變化在1990年來臨。良洞村成為溫氏集團第一批合作村，建起了溫氏集團第一家種雞場。多年來，溫氏集團發揮龍頭效應，把産業扎根到村子裏，合建了幾家企業和養殖小區，帶動了村民搞起運輸車隊和現代農牧鄉村旅遊，打造“一産引領，三産融合”産業業態。目前，村裏有飼料廠、種雞場等5家企業，年總産值近8.5億元。

　　産業扎根鄉村，曾經外出被稱作“農民工”的村民們，如今“家在哪裏，事業就在哪裏”。

　　新興縣洞口村村民黃炳光，10幾年來一直在廣州打工，今年6月，他在新興縣承包了溫氏集團4棟新型雞舍，一批能養3萬多只雞，預計一年能掙20多萬元。

　　“創業掙錢家門口，老婆孩子熱炕頭。”當地新民謠的背後，是濃濃的喜悅。

　　2017年，溫氏集團在全國共有5.54萬個合作農戶，相當于幫助超過5.54萬個農民家庭在家門口創業就業。

　　産業進了村，環保也沒落下。溫氏推進養殖業綠色發展，利用各種先進環保技術為當地帶來更加清潔、高效的養殖環境。

　　溫氏模式在全國許多地方成功復制，實現一二三産業融合，“既有綠水青山，又有金山銀山，這也是溫氏模式的夢想。”溫志芬説。