新華社內羅畢６月１７日電 通訊：中國公司本地化運營蒙內鐵路贏得肯尼亞民心

　　新華社記者盧朵寶　王小鵬

　　周末的早晨，東非城市內羅畢似乎還在睡夢中，馬路暢通無阻——除了蒙內鐵路內羅畢南站站前。那裏的車輛早已排成長龍，等待著進入這個國家最現代化的車站。

　　連接肯尼亞東部港口城市蒙巴薩與首都內羅畢的蒙內鐵路去年５月３１日正式開通，是肯尼亞獨立以來的首條新鐵路，由中國路橋工程有限責任公司承建，全線採用中國標準、中國技術、中國裝備，並簽訂了為期１０年的運營維護合同，是一條採用“中國標準”全方位運營維護的國際幹線鐵路。

　　要在海外運營一條鐵路，本地化人才必不可少。數據顯示，目前在蒙內鐵路從事運營工作的當地員工達１５７０人，佔比７０％，其中不乏未來有望成為骨幹的肯尼亞青年。

　　電力綜合管理員凱內迪·科梅托伊就是其中一位。科梅托伊是土生土長的肯尼亞人。“我在北京大學讀的本科，後來在上海大學讀研，學的是工程管理。”科梅托伊用流利的中文對記者説。

　　科梅托伊２０１７年來到蒙內鐵路工作。他説，書上學的和實踐中不完全一樣，來自中國的“師傅”教了他很多，“我們現在每個月都要考試，檢查我們學沒學到位”。

　　這種“師傅帶徒弟”的技術轉移，正是肯尼亞目前所需要的——這個國家人口很年輕，１５歲到２４歲的年輕人佔比高達２０％，青年失業問題一直困擾著肯尼亞。蒙內鐵路不僅為肯尼亞人創造了就業崗位，還將中國的技術、管理經驗帶到了肯尼亞。

　　守時和講求效率，是蒙內鐵路肯方指導車長哈裏森·基馬尼從中國人身上學到的最重要管理經驗。“在蒙內鐵路開通初期，我覺得這對肯尼亞人算是一個衝擊——肯尼亞文化裏不太把不準時當回事，但蒙內鐵路説早上８點出發就８點出發。一年多來，蒙內鐵路只有一次因故延遲。”

　　這種文化交流是雙向的。“中國人一般見面問‘吃了嗎’，我會告訴我的中國同事，你這樣去問一個肯尼亞人有點奇怪。”基馬尼笑著説。“領導要求我們也向中國同事講解肯尼亞文化，他説中肯員工相互了解，工作起來更順暢。”

　　承建並運營蒙內鐵路的中國路橋工程有限責任公司董事長盧山説，“授人以漁”是蒙內鐵路項目一直以來的理念。“育人對肯尼亞鐵路行業來説是至關重要的‘造血工程’，也是蒙內鐵路項目的最終目標——讓它成為肯尼亞人民自己掌握管理和技術的鐵路。”

　　除人才本地化外，蒙內鐵路還採取了一係列人性化的措施來提升運營水準。比如，遵從當地風俗，蒙內鐵路設置了男女分開的安檢入口；建立便捷的買票係統，肯尼亞人用當地流行的Ｍ－Ｐｅｓａ支付體係即可輕松買票；設置服務中心，殘疾人可以撥打電話預約單獨出行陪同服務等。

　　蒙內鐵路運營得如何？或許從客運數據可以一窺端倪。據非洲之星鐵路運營有限責任公司數據，截至６月１７日，蒙內客運列車累計發送旅客１４０．５萬人次，平均上座率高達９５．２％。開通一年多以來，因一票難求，蒙內鐵路兩次增開列車。

　　記者曾多次採訪乘坐蒙內鐵路列車的肯尼亞民眾。他們無一例外地表示，列車舒適、安全、快速，方便了旅客的出行。肯尼亞居民巴瓦齊爾·謝裏夫説：“以前我們只能坐長途汽車去蒙巴薩，現在坐火車方便多了。而且票價比汽車票要實惠。”

　　今年２７歲的費利克斯·阿素瑪曾在西南交通大學留學，也是手下管理著８０多號人的蒙內鐵路中層管理者。他説，他在中國學習了土木工程，在蒙內鐵路找到用武之地。這條鐵路不僅給他個人的生活和事業帶來了積極的變化，同時也將積極地改變肯尼亞的經濟面貌。“我在中國看到交通網絡的改善如何促進了流通，從而帶動經濟發展。我覺得肯尼亞也會沿著這條路走下去，發展得越來越好。”

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責任編輯： 郝多