劉繼紅介紹，同濟醫院1900年創建於上海，1955年響應國家號召整體遷往武漢。經過120多年的建設與發展，已經成為學科門類齊全、英才名醫薈萃、師資力量雄厚、醫療技術精湛、診療設備先進、科技實力強大的集醫療、教學、科創、公共衞生和醫院管理研究為一體的的現代化綜合性醫院，作為國家衛健委的委管醫院，綜合實力在國內醫院中位居前列。

劉繼紅説，作為公立醫院的國家隊，同濟醫院聚焦人民群眾的重大疾病需求，布局了11個國際一流臨床重點專科的學科集群，推動臨床醫療技術持續迭代升級；通過基礎研究與臨床研究結合、醫工與醫理結合、臨床需求與市場結合，不斷地開展基於臨床需求的科技創新與轉化。

在技術輻射方面，同濟通過國家重大公共衞生事件醫學中心積極開展“織網行動”，提升基層醫療衞生機構的診療水平；通過區域醫療中心和醫聯體建設，加強技術輸出；通過質控中心建設，強化技術指導、區域協同，讓患者能更便捷地享受優質的醫療服務。

劉繼紅&&，加強醫聯體建設是同濟近年來一直在做的工作。同濟不僅服務湖北省內武漢、陽新、大冶、武穴、孝感等地的基層醫院，其託管醫院還輻射到海南、新疆、山西等地。同濟經常選派專家、教授前往這些地區現場交流指導，通過傳幫帶，下沉醫療技術，讓老百姓在當地就能得到同濟醫院同等水平的醫療服務。

劉繼紅提到，解決看病中的疑難及危重症救治問題是老百姓對同濟的期盼。作為國家隊醫院，同濟通過開展提升CMI專項行動，提高疑難及危重症救治水平。主要措施包括：優化資源配置，通過醫院統籌和科室內部床位調整，引導合適的患者選擇日間診療服務，打破病房與門診的壁壘，保證醫療質量；推行績效改革，強化高難度的技術操作專項績效獎勵，加強精細化管理，讓能做難事、能做大事的醫生，待遇也相應提高。

據悉，CMI指數是代表醫院治療疾病的技術難度以及收治疑難重症的綜合能力的重要指標，同時也是衡量醫療機構整體質量的一項重要參數。

目前，除漢口的主院區外，同濟先後成立了光谷院區和中法新城院區。為確保三個院區之間醫務人員、醫療流程及醫療服務的同質化，同濟提出了醫院“一體化管理 同品質醫療”的理念。三個院區醫療資源的質量、管理流程及建築風格等完全一致，通過一體化管理，實現了優質醫療資源擴容與均衡布局。

近十年來，同濟醫院不斷創新服務模式，持續改善病人的就醫體驗。目前，互聯網診療人數已突破400萬人次。劉繼紅介紹，同濟在2020年新冠疫情期間率先開展線上發熱門診診療工作，實現了藥品郵寄和線下線上服務全面打通，有效的分流了發熱患者。經過3年多的發展，同濟已經開通了60多個臨床醫技科室，超過1600余名醫務人員提供線上服務，服務量居全國前列。

目前，同濟互聯網醫院已經發展成為診療前的智能導診、智能預問診、健康宣教等智慧門診服務；診療中的線上門診、線上藥房；診療後的慢病管理、健康管理、遠程醫療服務等全流程的閉環服務，為患者提供了多層次、多樣化的醫療服務。

現在有多個版本的醫院排名，同濟醫院排名都處於非常靠前的位置。劉繼紅介紹，這些榜單體現了醫院的綜合實力、學科與科研發展水平，更反映了醫院在老百姓心中的口碑,標誌着醫院科技發展的水平、科技綜合實力和創新轉化和可持續發展的能力在全國趨於領先的地位。

劉繼紅説，自己在同濟從讀書到工作，已有四十多年的光陰，感受最深的就是同濟嚴謹、求實的文化和精神。今後，同濟醫院將繼續把“以病人為中心”的理念貫穿到醫療服務的各個環節，整體提升醫療服務的舒適化、智慧化、數字化水平，推動形成流程更科學、模式更連續、服務更高效、環境更舒適、態度更體貼的中國式現代化醫療服務模式，進一步增強人民群眾的就醫獲得感、幸福感和安全感。